獵頭公司經(jīng)過評(píng)估和多方面的篩選，找到了合適的人選，并沒有結(jié)束，獵頭的工作實(shí)際上才進(jìn)行了一半，獵頭顧問還需要耐心地去說服目標(biāo)人才進(jìn)行有目的的選擇。這些條件包括更高的收入，更大的個(gè)人發(fā)展空間以及良好的企業(yè)
獵頭公司在國(guó)外是? 十分流行 ，而在國(guó)內(nèi)卻是魚龍混雜，還不夠成熟，剛進(jìn)入中國(guó)就遭到不少人的誤解，以為獵友公司的工作就是“挖墻腳”。實(shí)際上，獵頭服務(wù)的出現(xiàn)，促成社會(huì)經(jīng)濟(jì)
現(xiàn)在的人才市場(chǎng)是一個(gè)很復(fù)雜的小型社會(huì)，如果有機(jī)會(huì)你會(huì)不會(huì)換一個(gè)對(duì)自己更有發(fā)展的公司去工作，想不想街道獵頭公司的電話，很多職場(chǎng)人說自己經(jīng)常接到過獵頭打來的電話。 并不是所有的職場(chǎng)人對(duì)獵頭職位都心動(dòng)，畢竟
公司與員工的真正有效的薪酬體系是跟員工討論出來的，而不是某些獵頭專家背后做出來的。月末或月初，每個(gè)員工都會(huì)收到一份工資單，上面打印著只有本人才知道的工資數(shù)字，對(duì)這個(gè)數(shù)字進(jìn)行保密，已經(jīng)成為很多企業(yè)內(nèi)部第
一個(gè)人的發(fā)展，人脈很重要，獵頭公司教你如何判斷一個(gè)人的價(jià)值，是你的人脈擴(kuò)展了你的能力？還是讓你停滯不前？首先是要分析你關(guān)系網(wǎng)中的每個(gè)人，并給他們按照六個(gè)基本類別分類：信息、政治支持和影響力、個(gè)人發(fā)展、
針對(duì)客戶管理的技術(shù)和方法有多種，如一對(duì)一營(yíng)銷、CRM(客戶關(guān)系營(yíng)銷)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等。獵頭公司的客戶管理有其自身的特點(diǎn)，首先，對(duì)客戶進(jìn)行分層，通過分層來確信一部分客戶的確比另一部分客戶重要。客戶大體上可分
最近新聞熱傳的獵頭行業(yè)會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)侵蝕，但從獵頭角度來看，我的觀點(diǎn)是：獵頭這個(gè)行業(yè)，可能會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)侵蝕，主要原因有：?1、少部分高級(jí)人才也開始簡(jiǎn)歷觸網(wǎng)：這會(huì)直接給HR機(jī)會(huì)；2、部分低端獵頭職位
獵頭公司是怎么選人的你知道嗎？每個(gè)人在職場(chǎng)中都會(huì)遇到或大或小的挫折，關(guān)鍵看你的處理方式是消極還是積極的。小明和小孫無疑都是人生態(tài)度積極的人，因此他們最后都取得了成功。他們?nèi)缃衤殬I(yè)光鮮，成為獵頭眼中的&
大部分的獵頭公司只會(huì)推薦符合條件的求職者去面世。你找工作時(shí)，也應(yīng)先設(shè)法了解自己的條件是否能勝任那個(gè)職位。 面試前要先查明該職位的工作內(nèi)容，研究該公司，了解他的企業(yè)文化和目標(biāo)，甚至還要知道它有什么樣的競(jìng)
工作壓力過大時(shí)，很多人難以冷靜、理性地分析利弊得失。因?yàn)檠矍翱菰?、不能激發(fā)動(dòng)力的工作已迫不及待的想甩掉。從 成本分析中不難看出，跳槽有牽一發(fā)而動(dòng)全身之勢(shì)，不考慮成熟，只會(huì)讓自己蒙受更大的損
