RPO招聘分享：如何判斷應(yīng)聘者是否有成長思維
1.自我評(píng)估。有成長思維的人判斷更客觀，無論好壞。思維定勢(shì)的人在評(píng)價(jià)上傾向于兩極分化，要么傲慢，要么低人一等。本文的第一個(gè)案例是典型案例之一。
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2.對(duì)緊急情況的態(tài)度
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當(dāng)有增長思維的人在0到1之間遇到新情況或新項(xiàng)目時(shí)，他們認(rèn)為這是一個(gè)機(jī)會(huì)。思維定勢(shì)的人會(huì)把它當(dāng)作一種展示。
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本文中的第二個(gè)案例就是這種典型案例之一。再比如，《狗的錢》中的小英雄在舞臺(tái)上發(fā)表了他的第一次演講。一開始，他很緊張，很抗拒。他害怕丟臉，太在意別人的觀點(diǎn)。后來，他改變了主意，把舞臺(tái)上的演講當(dāng)成了鍛煉的機(jī)會(huì)，他的狀態(tài)非常好。
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3.對(duì)努力的態(tài)度
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有成長思維的人從不害怕暴露自己的缺點(diǎn)。例如，我們媒體，拍攝短視頻，有勇氣嘗試，不怕被嘲笑。思維定勢(shì)的人崇尚人才理論和價(jià)值認(rèn)同。一些在幕后做了非常成功的事情的人在制作電影或視頻號(hào)碼方面往往不太成功。他們經(jīng)常感到不自在，過于強(qiáng)調(diào)身份。
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4.如何對(duì)待失敗
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成長思維將失敗視為一種行為，也就是損失。思維固定的人把失敗定義為失敗者，也就是失敗者。例如，繼續(xù)制作短片。一些人拍攝了一些短視頻或打開了幾次直播。當(dāng)只有幾個(gè)人的時(shí)候，他們受到了極大的打擊，覺得自己不適合這樣做。他們是這個(gè)領(lǐng)域的失敗者。
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只要人們還活著，他們就不是失敗者。生活中的機(jī)會(huì)無處不在。只要你愿意，總會(huì)有機(jī)會(huì)。這就是武瓦時(shí)代的好處。
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5.腦電波興奮點(diǎn)
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在分析過程中，成長思維的腦電波是明亮的。思維定勢(shì)的人在公布結(jié)果時(shí)頭腦聰明。因此，具有增長思維的人通常更關(guān)注如何做好以及如何實(shí)現(xiàn)它；思維定勢(shì)的人首先判斷他們是否能做好并意識(shí)到這一點(diǎn)。
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