獵頭職場(chǎng):年終總結(jié)不用怕,資深獵頭教你3步搞定
不知不覺(jué)又到年底。
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大家應(yīng)該也準(zhǔn)備開端做年終報(bào)告了吧?
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其實(shí)年終報(bào)告不難寫。
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不斷寫不好或者第一次寫年終報(bào)告的朋友們,今天的文章記得好好珍藏哦,你一定用得上。
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如何寫好一份能讓本人升職加薪的年終總結(jié)報(bào)告?
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控制這3步就能夠——
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第一:總結(jié)工作成果
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第二:復(fù)盤工作經(jīng)歷
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第三:制定明年方案
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第一步,關(guān)于總結(jié)工作成果,依照大家本人的狀況詳細(xì)陳說(shuō)就OK。
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今天主要和大家細(xì)致講講第二步,工作經(jīng)歷如何復(fù)盤?
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工作經(jīng)歷的復(fù)盤能夠從這3個(gè)方面細(xì)化——
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?、?流程
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比方你正在擔(dān)任的項(xiàng)目,從0到1的流程是怎樣樣的?
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然后,再?gòu)?fù)盤——如何使這個(gè)流程高效化?
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另外,從下級(jí)到上級(jí)的這個(gè)溝經(jīng)過(guò)程也屬于流程優(yōu)化的一局部。
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也是需求寫進(jìn)年終報(bào)告里面的。
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?、?團(tuán)隊(duì)
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舉個(gè)例子,你如今是項(xiàng)目組長(zhǎng),你管理著一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。
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那如何帶出一個(gè)好團(tuán)隊(duì),就需求在年終報(bào)告中呈現(xiàn)。
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下面給大家3個(gè)方向,可做參考——
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第一是“如何與下屬協(xié)作”,第二是“怎樣培育下屬”,第三是“如何鼓勵(lì)下屬”。
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?、?氣氛
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氣氛?
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這是指什么?
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可能很多人對(duì)這個(gè)要素還是挺生疏的吧?
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在這里問(wèn)問(wèn)大家,你是不是經(jīng)常會(huì)覺(jué)得——
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假如小組成員相處得友好,那本人的工作心情也特別好,工作效率特別高?
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但假如團(tuán)隊(duì)成員個(gè)個(gè)懶散,本人的工作也不大愿意提起肉體來(lái)?
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沒(méi)錯(cuò),這就是氣氛的影響力。
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它會(huì)影響一個(gè)人的工作進(jìn)度,也會(huì)影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效果。
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在年終報(bào)告中表現(xiàn)這一點(diǎn),十分重要。
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比方你能夠復(fù)盤考慮:這一年組內(nèi)成員是怎樣相互信任的?吃飯聚會(huì)?還是一同任務(wù)?
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你在這個(gè)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力的過(guò)程中,做了什么,怎樣做能夠更好?
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這些都是關(guān)于“氣氛”的年終總結(jié)。
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第二步關(guān)于工作復(fù)盤的3個(gè)重點(diǎn),你記住了嗎?
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至于第三步,制定明年的方案,也不難。
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大家能夠按這三步走。
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?、?制定目的
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比方,明年的業(yè)績(jī)額要到達(dá)幾,明年目的獲客幾等等等,一切能夠用數(shù)據(jù)權(quán)衡的,都能夠作為目的。
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?、?關(guān)鍵任務(wù)
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為完成目的,你要做什么?
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比方優(yōu)化宣傳文案,比方開發(fā)獲客渠道等等。
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?、?可執(zhí)行的詳細(xì)方案
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最后,就是把任務(wù)細(xì)分到每月每周每日可執(zhí)行的方案。
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比方關(guān)于如何優(yōu)化宣傳文案?
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詳細(xì)方案能夠?qū)懀呵捌谟?0天研討對(duì)標(biāo)企業(yè)文案,并做一份調(diào)研報(bào)告等等。
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