北京獵頭公司職場(chǎng)分享：突然被辭退，還好我早做了副業(yè)，才能應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的這些不確定性
收到一份讀者留言：
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等了一個(gè)月終于落停了，整個(gè)部門全部被裁，準(zhǔn)備開始找工作。——Pang
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我問(wèn)她需不需要幫忙，她說(shuō)暫時(shí)還好，其實(shí)早有感覺(jué)會(huì)被裁，因?yàn)檫@次裁員看起來(lái)跟能力無(wú)關(guān)，只是擔(dān)心會(huì)拿不到賠償。
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Pang是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，996已是常態(tài)，年假?gòu)膩?lái)沒(méi)休過(guò)，全年累計(jì)加班500多個(gè)小時(shí)，可是從被HR叫過(guò)去到事情說(shuō)完走出來(lái)，總共不到5分鐘。
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雖然早就告訴自己這不過(guò)是再普通不過(guò)的一天，可在簽名的剎那間還是想流淚，感覺(jué)特別像被拋棄，但她還是簽了，又有什么其他辦法呢？
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這已經(jīng)是本月第7個(gè)給我留言被裁的，這些人有剛工作不久的職場(chǎng)新人，剛有點(diǎn)適應(yīng)職場(chǎng)環(huán)境就被告知“不需要你了”；也有剛回到職場(chǎng)的新手媽媽，因?yàn)檫€在哺乳期，公司用了很多“計(jì)策”讓她主動(dòng)辭職；還有工作多年的職場(chǎng)老司機(jī)，曾經(jīng)是明星員工，但一樣要離開。
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真是應(yīng)了那句話，意外和明天永遠(yuǎn)也不知道哪個(gè)先來(lái)。
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想想我媽工作那個(gè)年代，工作變數(shù)很少，她從94年開始工作，基本上每5年才會(huì)遇到一次職場(chǎng)危機(jī)。但是現(xiàn)在，她每學(xué)年都得參加一次雙選，自己都不確定下學(xué)期教什么。
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我記得老爸老媽02年出去學(xué)習(xí)，帶回來(lái)的資料都是「人生夢(mèng)想」「長(zhǎng)期規(guī)劃」，我還被老爸逼著寫過(guò)未來(lái)30年我要過(guò)成什么樣，現(xiàn)在回憶起來(lái)，我過(guò)的跟寫的完全不同。
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十幾年前，時(shí)代相對(duì)穩(wěn)定，可觀察、可預(yù)測(cè)?，F(xiàn)在的大環(huán)境更強(qiáng)調(diào)演化、適應(yīng)、轉(zhuǎn)型，連騰訊都說(shuō)「規(guī)劃只做三年內(nèi)」，職場(chǎng)的不確定性來(lái)得越來(lái)越快了。
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另一方面，不確定因素也變多，即便不是被裁，也可能面對(duì)各種問(wèn)題：績(jī)效指標(biāo)說(shuō)改就改，突然被通知調(diào)崗，業(yè)務(wù)跟入職時(shí)說(shuō)的不服，公司搬新地點(diǎn)……
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不確定的工作方向和“又白費(fèi)了”的工作努力，讓我們總感覺(jué)后面有個(gè)推手，逼著我們不停地往前走，不管你樂(lè)不樂(lè)意走。
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一提不確定性，很多人表示擔(dān)憂。職場(chǎng)的不確定性包含兩種：主觀不確定性和客觀不確定性。
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?。?）主觀不確定性：對(duì)自己的不確定，不夠了解自己，信心度不夠
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不確定自己喜歡的工作是什么類型
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不確定自己的投入能否得到預(yù)計(jì)收獲
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不確定現(xiàn)在新接手的任務(wù)能不能搞得定
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不確定能否通過(guò)自己的人脈關(guān)系找到理想型工作
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不確定自己都能搞定哪種類型的工作
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（2）客觀不確定性：與職業(yè)或職位有關(guān)的，不夠了解工作、行業(yè)
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不確定這份工作適不適合自己
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不確定自己喜歡的工作能不能碰上
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不確定在哪能找到自己喜歡又擅長(zhǎng)的工作
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如果你的恐懼來(lái)自主觀不確定性都一些，其實(shí)只要稍作努力，這種焦慮感就會(huì)淡化很多；如果你的恐懼來(lái)自于客觀因素居多，其實(shí)你只要多走入環(huán)境去了解它，你自然就變得不怕了。
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具體來(lái)說(shuō)，抵抗職場(chǎng)不確定性，可以從兩個(gè)方面入手。
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第一，從職業(yè)出發(fā)，不斷開拓視野。
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這句話聽得都有些起膩，但具體做起來(lái)卻沒(méi)那么容易。行業(yè)峰會(huì)沒(méi)少去，但峰會(huì)報(bào)告和解讀資料，光收藏沒(méi)研究幾遍，那是沒(méi)什么意義的；公司官方新聞恨不得設(shè)置免打擾，其實(shí)你錯(cuò)過(guò)了很多關(guān)鍵信息，新聞稿里都隱藏著公司的關(guān)注點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。
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此外，我要特別推薦你去關(guān)注經(jīng)管類新書榜，看看走在行業(yè)前沿的人怎樣看待未來(lái)。最近看了一本書叫《 刷新品牌 用大數(shù)據(jù)重塑營(yíng)銷》就講了很多大數(shù)據(jù)和人工智能時(shí)代，企業(yè)品牌和營(yíng)銷應(yīng)采取的新對(duì)策。
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第二，從自身出發(fā)，構(gòu)建安全邊界。
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安全邊界指的是突然間沒(méi)有工作了，我們靠什么技能養(yǎng)活自己；
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如果技能一時(shí)賺不到足夠的前，我們的存款可以支撐活多久；
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有沒(méi)有人能給我們推薦新工作或者邀請(qǐng)我們?nèi)肼殻?/span>
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如果新工作要加班熬夜，我們的身體能不能扛??？
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這個(gè)安全邊界由技能、余額、人脈、健康共同圍成。
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你的安全邊界越寬，在面對(duì)不確定性時(shí)就越從容，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況越輕松。
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為了拓展安全邊界，很多職場(chǎng)人會(huì)考慮副業(yè)，打造斜杠技能。
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智聯(lián)招聘發(fā)布的《2019職場(chǎng)人年中盤點(diǎn)報(bào)告》顯示，在有斜杠收入的白領(lǐng)群體中，微商、撰稿、設(shè)計(jì)是三大主流方向，占總比例的54.3%，這三個(gè)領(lǐng)域要做好，都需要較強(qiáng)的專業(yè)能力。
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我也對(duì)身邊有副業(yè)的人進(jìn)行了一個(gè)調(diào)研，其中營(yíng)銷型最多，比如保險(xiǎn)、微商、社群營(yíng)銷等，這個(gè)技能的確應(yīng)用領(lǐng)域極廣，而且這波裁員中，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的人非但沒(méi)有被集體裁撤，有人反被升職加薪，尤其是業(yè)績(jī)本身就好的，更是被北京獵頭爭(zhēng)搶。
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?。?）無(wú)法隨意跳槽，想賺錢補(bǔ)貼家用，又不能拋頭露臉，時(shí)間又不多：
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寫作、PPT、視覺(jué)設(shè)計(jì)這三個(gè)最適合你；
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?。?）想通過(guò)斜杠測(cè)試哪個(gè)更適合自己，然后轉(zhuǎn)行：
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飽和性體驗(yàn)1個(gè)，徹底了解了，判斷不適合了，再換新的，不要同時(shí)體驗(yàn)多個(gè)；
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（3）周圍就業(yè)環(huán)境很差，對(duì)現(xiàn)狀不滿，想做點(diǎn)啥找回自信
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都可以試試，但要選擇團(tuán)隊(duì)，別自己悶著干，否則很慢難做出成績(jī)，到時(shí)候更不自信；
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（4）工作不忙，喜歡學(xué)習(xí)新東西，想掙點(diǎn)小錢出點(diǎn)小名
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覺(jué)得自己比較擅長(zhǎng)溝通的，考慮講師、培訓(xùn)師、演講、社群營(yíng)銷；覺(jué)得自己更樂(lè)意動(dòng)筆的，寫作、PPT、視覺(jué)設(shè)計(jì)。
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斜杠技能最初可能只是你的一個(gè)“備胎計(jì)劃”，但很有可能在將來(lái)救你一命，所以現(xiàn)在就要準(zhǔn)備起來(lái)。
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我身邊有不少人有意識(shí)地學(xué)習(xí)，提高斜杠能力，但是做出成績(jī)很慢，有這幾個(gè)原因：
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?。?）間歇性雞血，輸出節(jié)奏不穩(wěn)定
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?。?）標(biāo)簽很亂，看不清他能幫我解決什么問(wèn)題
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?。?）投入度不夠，以為一周寫一篇文章就能賺很多廣告費(fèi)
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?。?）不做傳播，干完就拉倒，也不跟別人說(shuō)
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?。?）閉門造車，從不研究這行誰(shuí)干得好，怎么干的，做什么事都自己研究，不去看現(xiàn)成的方法
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所以我特別希望真的想“遇見未知的自己的”人，要做到飽和性投入。
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?。?）得體獨(dú)特的人設(shè)：得體不用解釋了，就是別招人煩；獨(dú)特是指你做你自己，不用跟別人比，也不用特別改什么，就把本來(lái)就有的好品質(zhì)突出出來(lái)，比如熱情、愛(ài)分享等；
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?。?）飽和性學(xué)習(xí)：拿閱讀舉例，想研究明白一個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容，一個(gè)月讀5-8本基本上只懂一個(gè)皮毛，還記不住什么，8-15本是個(gè)基礎(chǔ)數(shù)量，總之投入量一定要足夠；
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（3）高頻輸出作品：形成固定節(jié)奏，讓大家有個(gè)期待，且質(zhì)量不錯(cuò)的作品，這個(gè)最佳頻次就是正常人一周寫2篇，你寫3篇，要比平均標(biāo)準(zhǔn)略高；
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?。?）復(fù)利分發(fā)傳播：多平臺(tái)分發(fā)，多種形式分發(fā)，比如音頻、視頻、文字；
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?。?）人脈平臺(tái)背書：讓比你厲害的人，比你有吸引力的人推薦你，用人設(shè)去打動(dòng)他們；試著跟大平臺(tái)合作，帶某個(gè)平臺(tái)的高數(shù)據(jù)量去談。
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應(yīng)對(duì)不確定性就像坐在熱氣球中的你，不知道風(fēng)什么時(shí)候來(lái)，雨什么時(shí)候下，會(huì)不會(huì)一個(gè)閃電劈下來(lái)給你劈叉。
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只要我們是個(gè)好的瞭望者，注意更新自己的飛行裝備，我們都能環(huán)游世界。
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