獵頭職場(chǎng)：?jiǎn)T工深惡痛絕的領(lǐng)導(dǎo)7種行為，想帶出好團(tuán)隊(duì)，就千萬(wàn)別這么干
沒(méi)有哪個(gè)主管不想把團(tuán)隊(duì)帶好，關(guān)于如何帶好團(tuán)隊(duì)，有很多的方法和經(jīng)驗(yàn)告訴我們應(yīng)該怎么做?？墒悄阒滥男┮欢ú荒茏鰡?？站在員工的角度，哪些行為最讓其無(wú)法接受呢？來(lái)看看下面這7種吧，千萬(wàn)不要對(duì)號(hào)入座哦。
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1.不當(dāng)責(zé)，有事手下頂，自己摘干凈
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員工的概念里，領(lǐng)導(dǎo)是自己的大樹，有事兒了可以求助和依靠。但是有的領(lǐng)導(dǎo)讓員工寒心，遇事先想到別影響自己的利益，責(zé)任全推給手下身上，不僅不維護(hù)，甚至添油加醋地進(jìn)行指責(zé)。
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2.搶功勞，有活手下干，有功自己拿
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員工好不容易把活兒干完了，主管向上匯報(bào)工作的時(shí)候，把大部分功勞都攬?jiān)谧约荷砩希蛘邌T工快干完的時(shí)候，“友情支援”，然后把自己包裝成了大功臣！
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3.用人狠，派活不眨眼，加班是常事
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工作忙的時(shí)候加加班，員工可以理解，但是有的主管把加班當(dāng)常態(tài)，不管不顧地派活兒，甚至每每到快下班了又下達(dá)任務(wù)，只想著多出活兒，讓自己的業(yè)績(jī)好看，全然不顧手下是否辛苦。
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4.說(shuō)話損，溝通沒(méi)技巧，動(dòng)輒就數(shù)落
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不會(huì)說(shuō)話的主管不少見(jiàn)，尤其是搞技術(shù)出身的，溝通缺乏技巧，當(dāng)眾數(shù)落員工，動(dòng)不動(dòng)翻舊賬，拿以前的過(guò)失說(shuō)事兒，甚至言語(yǔ)刻薄，讓人難堪。
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5.不爭(zhēng)利，員工利益不在意，好事機(jī)遇不爭(zhēng)取
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員工的榮譽(yù)和利益有時(shí)候是需要主管去爭(zhēng)取或者申請(qǐng)的。有的主管嫌麻煩，懶得弄，甚至拿這個(gè)做人情，讓給其他部門，以便于同僚的合作，跟著這樣的主管真是啥好處都撈不到。
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6.穿小鞋，心胸狹窄氣量小，記恨員工思報(bào)復(fù)
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但凡上位者，都應(yīng)有氣度，否則就是小人得志，難有更高作為。有的主管就是這樣，心里有本兒黑帳，哪個(gè)手下得罪自己了，一定找機(jī)會(huì)整他一下。
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7.對(duì)外軟，垃圾任務(wù)不拒絕，反正不是他來(lái)干
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有些工作并沒(méi)有明確的部門分工，尤其是一些哪個(gè)部門都不愿干的雜活兒。這種時(shí)候部門主管們就會(huì)唇槍舌戰(zhàn)一番，有的主管這時(shí)候倒是很“大方”，別人不愿接的他接，反正是手底下人累點(diǎn)兒，又不是他自己干，還能在老板面前顯得主動(dòng)！
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上述7種行為哪怕占上一樣，隊(duì)伍基本上不可能帶好了，員工很受傷，誰(shuí)愿意追隨這樣的主管？所以，千萬(wàn)不要做這種自絕于人民的行為哈。
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