獵頭職場 領(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)槍使,你只用兩招就能讓他的陰謀見光死
案例:這家公司是一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè),由于公司處在起步階段,公司并沒有出臺相應(yīng)的考勤管理制度??蛇B續(xù)幾天老板來得早早的,結(jié)果老板發(fā)現(xiàn)許多人連續(xù)多天上班遲到,而這些愛遲到的基本上是公司的各個負(fù)責(zé)人和老板的親戚。
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結(jié)果老板把行政部的負(fù)責(zé)人,叫進(jìn)辦公室痛批了一頓,要求其把考勤嚴(yán)格管控起來,不論是任何人遲到,就要進(jìn)行處罰,如果這種現(xiàn)象在一個月之內(nèi)得不到扭轉(zhuǎn),這個崗位就換人。無奈之下,這個行政部的負(fù)責(zé)任就用的如下兩招,讓公司的考勤管理來了個徹徹底底的扭轉(zhuǎn)。
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招數(shù)一:公宣。當(dāng)行政部的負(fù)責(zé)人接到這個命令的時候,他考慮到,不管老板是真心要扭轉(zhuǎn)這種考勤的局面,還是借行政部的手,把行政部當(dāng)槍使。行政部的負(fù)責(zé)人,針對公司目前的這種考勤情況,利用公司的QQ群、微信群、宣傳欄兒,就公司嚴(yán)抓嚴(yán)管考勤管理一事,進(jìn)行反復(fù)重點(diǎn)宣傳,結(jié)果不到兩天,公司上下都知道了行政部要嚴(yán)抓嚴(yán)管考勤管理,這就是公開宣傳。
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招數(shù)二:公做。說直白點(diǎn)也就叫公開操作做,行政部的負(fù)責(zé)人組織下屬,帶著手機(jī)、帶著攝像機(jī),每一天提前半個小時到公司,早早的站在公司的前臺位置,公開錄制視頻,凡屬于遲到的,當(dāng)場記錄下來,并把知道的情況公開通報(bào)在QQ群、微信群和公告欄內(nèi),并且當(dāng)天就針對考勤抄送給公司的老板,并附上了對應(yīng)的處理意見。同時,行政部公開著手制定公司的考勤管理制度,然后又組織相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論和修訂,最后報(bào)老板簽批開始試運(yùn)行 ,結(jié)果不到半個月,整個公司的考勤管理與之前來了個翻天覆地的變化。
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怎么樣?無論是真陰謀還是假陰謀?無論老板是真心想扭轉(zhuǎn)還是想把縣政府當(dāng)槍使,這兩招簡簡單單的招數(shù) ,讓局面來了個徹徹底底的扭轉(zhuǎn),你學(xué)會了嗎?
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