獵頭公司職場案例:入職1天,高層領(lǐng)導(dǎo)讓吃透100頁資料,2天出方案
入職第一天,上午簽合同,領(lǐng)電腦,各種跑。
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下午高層領(lǐng)導(dǎo)突然過來找我,明后天他要出差,讓我利用這2天時(shí)間出一版產(chǎn)品簡介的PPT。
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關(guān)鍵是我入職第一天,新行業(yè)、新公司、新產(chǎn)品、連電腦都是新的……
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Office2016都沒來得及裝,連QQ都沒有,產(chǎn)品啥樣不知道,連企業(yè)官網(wǎng)都沒來得及細(xì)看……
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自己搜集資料、自己寫文案、自己做潤色、自己找PPT素材、自己做PPT封面設(shè)計(jì)、自己做PPT排版……
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2天出一版產(chǎn)品簡介的PPT?領(lǐng)導(dǎo),你確定不是在開玩笑么?
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為什么我怎么想,這都是一件不可能完成的任務(wù)啊!
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因?yàn)檫@件事,我心事重重了一下午。下面記錄一下自己的心路歷程吧。
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入職1天,高層領(lǐng)導(dǎo)讓吃透100頁資料,2天出方案
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當(dāng)遭遇領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù),而這項(xiàng)任務(wù)是“不可能完成的任務(wù)”時(shí),我們可以怎么辦?
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一、走
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太欺負(fù)人了,老子不干了,辭職,換工作!
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這是最簡單的方案,但也是最糟糕的方案。
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因?yàn)樵谖覀冞@么想的時(shí)候,代表自己本能的在逃避,這是人性。
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但我們能逃避一時(shí),卻逃避不了一世。
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遇到困難,逃避了,是能換來一時(shí)的安穩(wěn),但是長遠(yuǎn)來看,我們卻輸了。
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因?yàn)閾Q一家公司,并不代表就沒有新的困難產(chǎn)生了。若新困難出現(xiàn),如何面對?繼續(xù)逃避么?如果是,長此以往,不但個人能力得不到提升,還會打擊自己的自信心。
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等到我們40歲、50歲時(shí),會發(fā)現(xiàn)自己一事無成。
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入職1天,高層領(lǐng)導(dǎo)讓吃透100頁資料,2天出方案
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二、干
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即便知道這是不可能完成的任務(wù),但還是硬著頭皮干。
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這是認(rèn)真的態(tài)度,不管結(jié)果如何,先執(zhí)行再說,做成什么樣,算什么樣。
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雖然這樣比逃避好很多,但還是存在漏洞。為什么?
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因?yàn)槿鄙偎伎寂c規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)也許有自己的心理預(yù)期,但是你缺少事前溝通,沒有及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)分析幾種結(jié)果,若任務(wù)完美完成還好,完不成時(shí),領(lǐng)導(dǎo)會有心理落差。
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入職1天,高層領(lǐng)導(dǎo)讓吃透100頁資料,2天出方案
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三、接受考驗(yàn)
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入職第一天,很可能是領(lǐng)導(dǎo)給你的一次考驗(yàn)。從領(lǐng)導(dǎo)角度,我們可以給問題做下劃分,3種情況:
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領(lǐng)導(dǎo)覺得能完成;
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領(lǐng)導(dǎo)知道完不成;
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領(lǐng)導(dǎo)也不知道能不能完成,看你情況。
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1. 領(lǐng)導(dǎo)覺得能完成。
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你也覺得能完成,那么努力去完成,并且做的漂亮,會是最好的結(jié)果;
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你覺得完不成,這時(shí)候要提前和領(lǐng)導(dǎo)溝通,并闡述原因,給領(lǐng)導(dǎo)心理預(yù)期,越早越好。
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2. 領(lǐng)導(dǎo)知道完不成;
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這種情況,就是領(lǐng)導(dǎo)在故意考驗(yàn)?zāi)?,看你面對不可能完成的任?wù),會做出怎樣的應(yīng)對反應(yīng)。
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高壓政策下,你的潛力到底有多大?
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你的職場段位達(dá)到什么境界了?
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你適合做沖鋒陷陣的小兵,還是有能力掌控全局的管理者?
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3. 領(lǐng)導(dǎo)也不知道能不能完成,看你情況。
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這時(shí)候,我們應(yīng)該怎么辦?
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首先,心理上給自己肯定,這項(xiàng)任務(wù)不能逃避,我要積極面對。
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如何面對?
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做方案,給領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期。方案怎么做?分析出幾種可能出現(xiàn)的情況:
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情況一:2天時(shí)間能完成任務(wù),且時(shí)間足夠,能做出很完美的方案,自己和領(lǐng)導(dǎo)都開心;
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情況二:2天時(shí)間能勉強(qiáng)完成任務(wù),時(shí)間不充足,方案有瑕疵,給領(lǐng)導(dǎo)講明,后期迭代更新;
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情況三:2天時(shí)間完不成任務(wù),時(shí)間根本不夠。首先實(shí)事求是,論述原由給領(lǐng)導(dǎo),打好預(yù)防針。其次,自己要做方案,在完不成的情況下,做好任務(wù)拆分,有舍有得,有主有次,提交任務(wù)的時(shí)候,總要有一塊任務(wù)要被打上“完成”的標(biāo)簽,最忌諱全部打包被貼上“沒完成”的標(biāo)簽。
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比如《產(chǎn)品簡介方案》的PPT,我個人從制作流程上可以拆分為:
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需求溝通——了解產(chǎn)品——搜集資料——撰寫文案——文案潤色——PPT素材準(zhǔn)備——PPT模板設(shè)計(jì)——PPT方案輸出
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從《產(chǎn)品簡介方案》的結(jié)構(gòu)可以拆分為:
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品牌 & 產(chǎn)品簡介——產(chǎn)品優(yōu)勢——產(chǎn)品特色——成功案例
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按照上面的任務(wù)拆分,有主有次,給一部分貼上“完成”的標(biāo)簽,一部分貼上“努力完成”的標(biāo)簽,然后盡全力輸出。
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無論結(jié)果如何,祝好運(yùn)。
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