前幾天小秘書甩給我了一個問題讓我參與討論：年輕人應該多跳槽嗎？我順手翻了一下之前的討論話題，發(fā)現(xiàn)近期討論跳槽的真不少，還看到一個與跳槽相關(guān)的討論“當你裸辭的時候，你在想什么？”，有483個關(guān)注，3221人參與，看了一些討論發(fā)言后，突然想寫寫這個話題，送給開工在際，糾結(jié)著要不要跳槽的職場人。
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聽說你想跳槽了
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1、親歷跳槽
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做為一個職場老司機，我也跳過槽。
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那是1999年，我從濟南跳到廈門，從重卡跳到客車，從辦公室主任跳到售后服務工程師。
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這一跳動靜挺大的，許多人覺得我腦子壞掉了，主動放棄辦公室主任的職位去做一個基層員工，后來大家終于找到了一個理由就是收入提高了300%，這才沒把我當成神經(jīng)病。
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今天我也爆料一下，其實讓我動心的并不是收入，而是對于廈門這個城市的喜愛，這里有我的小學中學大學同學若干，有我喜歡的大海和藍天，三天不洗的白襯衣領子比濟南穿一天還干凈，真的就是醬樣子。
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事隔多年，再回看這次跳槽，木有任何后悔。
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盡管在我的事業(yè)和生活跌入低谷的時候，我也曾想過，如果我沒有跳槽，我應該不會這么悲催吧；
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當我看到一大波在我跳槽時還是普通工程師的小伙伴都做到了集團的中高層領導的時候，我也曾想過，如果我沒有跳槽，我現(xiàn)在會是什么職位？
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老同事們聚集會說起自己的孩子在國外某個大學讀書，在國外某個城市工作的時候，我也曾想過，如果我沒有跳槽，我的兒子是不是也出國鍍金或在海外發(fā)展了？
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這都是我受到什么刺激的時候真實的想法，只是這種想法就象浮云，從來不曾定格，很快很快就飄過。
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我知道這世界根本就沒有什么“如果”，生命是一次單程的旅行，你走往了A的方向，就永遠不知道走在B的路上會發(fā)生什么。
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因此我這一次跳槽到底應該不應該跳？跳的對不對？好不好？
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這其實根本沒有真實的結(jié)論和答案，有的只是人們的構(gòu)建。
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一萬個人就有一萬個頭腦的分析和經(jīng)驗的判斷，永遠不必去想當時不跳的話，現(xiàn)在會是什么樣子，我知道那是我在那個當下能為自己做出的最好選擇。
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2、摻和跳槽
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我1983年大學畢業(yè)，目前工作的單位是第三家公司，而我兒子2013年大學畢業(yè)，目前工作的單位也是第三家公司，這其實是這個時代快速變化的一個投影。
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做為母親，兒子二次跳槽都事先告訴了我，我們?yōu)榇擞懻撘灿羞^爭論。
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第一次他在廈門換公司，沒有考慮換行業(yè)和職位，他想裸辭我持反對意見，他最后采納了我的建議。
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第二次，他從頁游換手游，從廈門到北京，我覺得他講的有道理，不裸辭不方便面試找工作，所以他辭職后去了北京，一周時間找到了現(xiàn)在的工作。
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這次春節(jié)回家，他在朋友圈里說“我有很多次離開北京，印象很深的是畢業(yè)那年，而今天也不一般。我愛Zealot，愛這幫天才和傻逼們，希望來看，能做出有趣又有些不同的產(chǎn)品”。
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他是那么愛他的工作和公司，那種幸福感染和感動到我，大年初一吃個飯，還用菜擺個Pose秀恩愛，也是沒誰了。
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無論是做為母親還是做為生涯規(guī)劃師，我永遠都只是他的“重要他人”，除了他自己，沒有人可以替他決定和承擔，無論我多么的愛他，多么的想支持他，我能做的就是站在自己的位置上，把我的觀點和建議告訴他。
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3、跳槽碎碎念
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2015年10月入駐新精英選對平臺做職場導師，所服務的個案中有7成以上是職業(yè)定位問題，其中有相當?shù)牟糠侄贾苯踊蜷g接的面臨跳槽的決策或探索。
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我咨詢的跳槽案例，有這樣的一些共性：不爽就跳；放大現(xiàn)在的問題和下家的美好；盲目的跳。
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在我看來，跳槽是當代常用和有效的生涯發(fā)展策略，也但是決策過程涉及因素復雜，結(jié)果也很難評估，一般人都是憑著感性和直覺做出決定。
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實際上，跳槽還是有些原則需要把握的，掌握了這些原則，在做出決定之前，先進行理性的分析，能大大提高跳槽對于職業(yè)發(fā)展的貢獻。具體來說，有三要三不要：
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要綜合考量職業(yè)收益
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先講個知識點：職業(yè)收益=錢+本錢+情感。
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錢好理解好計量，是當下兌現(xiàn)的，客觀的；
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情感就是在工作情境中的感受和感覺，是當下感知的，主觀的；
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本錢指的是當下不能兌現(xiàn)而可以在未來兌現(xiàn)的交換資源，比如技能、經(jīng)驗、人脈、背書等等，是主觀的預估。
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馬云說員工離職要么是錢給少了，要么是心受委屈了，其實還有一點是他沒說到的，就是本錢或者叫自我成長。
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對于一份工作的收益，要用這三方面的因素來評估價值。
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人在不同的發(fā)展階段，核心需求會發(fā)生變化，因此這三項收益的權(quán)重也會發(fā)生變化。在相同的發(fā)展階段，不同的人因為價值觀不同，對這三項收益的要求也會不同。
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收入高的工作可能壓力大，感受性差；舒服的工作，可能提升有限，無后發(fā)之力；有發(fā)展空間，但眼下的薪水卻讓生活捉襟見肘。
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因此，職業(yè)好不好，與個人價值觀和當前的客觀需求有關(guān)，同一份工作在不同的發(fā)展階段會有不同的評價，要全面綜合的考量這三個部分與個人的匹配度，不可忽略也不可過份強調(diào)任何一個。
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要用發(fā)展的眼光看問題
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一份工作做的很痛苦，原因是多方面的，有些痛苦可能只是暫時的。
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環(huán)境方面，有時候換個主管后就好了，個人方面自己能力提升后或者目標期待調(diào)整后就好了，總之環(huán)境和人都是變量，不要把事情看死了。
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跳槽之前，先看看，自己還能做出哪些調(diào)整和改變？哪些問題是可以通過自我成長得到解決的？
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哪些痛苦是階段性的，是暫時的困境，是有期限的？
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另外，選擇工作既要解決當下的核心需求，提高生活品質(zhì)，又要向前看一點，降低“消費”型的職業(yè)收益，轉(zhuǎn)為“投資”型的職業(yè)收益，要找個一個平衡現(xiàn)在和未來的利益點做最優(yōu)解。
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要全面平衡的看待生涯
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生涯是多角色多任務的，工作和生活平分著一個人的資源，也共同決定了生活的滿意度。
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跳槽有時候找到了一個更滿意的工作，但是卻降低了總體的生活，比如夫妻分居，比如沒法陪伴孩子，比如沒有時間約會談戀愛。
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一個方案是10分的白天加個5分的夜晚，另一個方案8分的白天和7分的夜晚，你要明白哪個是你的菜。怎么選都是OK的，沒有對錯，只是你要懂得自己是誰，想要什么生活，又憑什么能過上自己想要生活。
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不要在情緒狀態(tài)下做決策
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工作不爽就想跳槽，這是一種自我保護的本能，意圖在于用改變情境來解除痛苦。
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這是很正常的反應，也是短期有效的辦法，但絕對不是最好的方案。
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人與工作是一個系統(tǒng)，存在交互關(guān)系，共為因果，從來沒有受害者。有些痛苦的感覺并不是環(huán)境造成的，只能通過改變自身才能徹底解除，比如人際交流障礙，比如職業(yè)能力不足，否則換個工作痛苦還是會再次出現(xiàn)，不會游泳換個游泳池是沒有用的。
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因此工作做的不爽的時候，第一要務是先進行情緒的處理，再做決策。
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有人說，非常不爽啊，受不了，怎么辦？答案是跳槽或許很快與不爽分離了，但卻不是解決不爽的唯一有效方法。實際上情緒是個信差，是個寶貝，能面對不爽就能找到成長的痛點，而逃離不爽也一定是有代價的，要看到這個代價并權(quán)衡再做決策。有很多的方法可以幫助我們來處理情緒，有機會再談。
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原則就是盡量把情緒處理和跳槽分成二件事來做，能很大程度上避免風險，沖動是魔鬼這話真心不假。
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不要輕易的裸辭
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不喜歡現(xiàn)在的，又找不到理想的，裸辭了再說，痛快了再說。
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除非是想給自己放個長假，否則辭了再找的風險很大。此處爺不愛，自有爺愛處，灑脫是需要資源的，自信和自戀是表兄弟，長的很像卻不是一回事。
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一般來說，一直找不到理想工作往往不是有那個理想的工作在遠方等著去相會就好，而是就根本不存在。要么是相中的工作，自己的能力連門檻要求也達不到； 要么是缺乏對自己的探索，根本都不知道自己到底想要什么。
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因此裸辭其實無助于找到理想工作，很多人裸辭以后沒有找到更好的工作，又受到經(jīng)濟和心理的安全感的雙重壓迫，“下嫁非人“。只有加強自我探索，了解自己，提升自己，了解外部信息，才是找到理想工作的根本，而這些與裸辭沒有關(guān)毛關(guān)系。
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不要迷信他人經(jīng)驗
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自己拿不定主意的時候，往往希望有人能指點迷津，就去找過來人求教。
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殊不知，人與人是不一樣的，價值觀不一樣，能力、性格和偏好不一樣，所處的職業(yè)情境也不一樣，他人的成功經(jīng)驗未必適用于你，不要盲從和依賴所謂過來人的經(jīng)驗。成功經(jīng)驗可以復制，不能粘貼，借鑒也是需要一定的分析和決斷能力的，拿來主義害死人。
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說到底，跳槽這件事，既不糟糕也不美好，要有平常心。
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切不要單純的因為現(xiàn)在的工作不好就跳槽，而要有對比組，要跳就要跳到比現(xiàn)在更好的地方去。
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因此，對于未來的工作要心中有數(shù)，工作職責是什么，工作內(nèi)容有哪些，有什么挑戰(zhàn)和困難，有哪些收益點，要充分全面的了解，而不是憑空想象。
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跳槽，也許沒有辦法能論證是不是正確的，然而掌握一些科學的決策方法，在感性決定前進行理性分析，知已知彼，做一個無悔的跳槽決策卻是可行的。
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一年之計在于春，明天開工嘍。無論你跳與不跳，都祝愿2017的你心想事成！
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