針對不同的崗位，需要不同的尋訪策略。
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不同的尋訪策略，成本又極為不同，所以對于獵頭顧問而言，分析了崗位特征之后應(yīng)該立刻安排好用哪種模式來啟動尋訪工作，及對應(yīng)的資源調(diào)配。
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一般情況，我們內(nèi)部分為2種尋訪方式。
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一般情況下，獵頭顧問剛開始上手都是滾動式尋訪模式，我自己創(chuàng)造的一個(gè)詞，滾動式搜尋，Rolling Search，就是持續(xù)不斷用常規(guī)網(wǎng)絡(luò)渠道找人，相信市場上人一定有的，就是需要花時(shí)間尋訪、觸達(dá)、轉(zhuǎn)化推薦，走漏斗模式，比如一些Java、HRD、財(cái)務(wù)、運(yùn)營之類的崗位，這些崗位候選人相對富余，不需要做深度的調(diào)研，就是先保障推薦面試量就可以，最終實(shí)現(xiàn)讓客戶N選1，offer全出自于我們。
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工作方式上，大體上就是理解客戶、崗位拆解、人才畫像（1-3個(gè)），大規(guī)模網(wǎng)搜、溝通甄選、推薦到pipeline里等offer，最終實(shí)現(xiàn)N選1。
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這種尋訪方式要求顧問速度快、敏捷的理解甲方需求的變化與特殊性、pipeline里一直有人。
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另一種尋訪方式是圖源式尋訪，這個(gè)很多人都聽說過，一般我們叫MS，大多數(shù)獵頭都想做，但并不容易完全實(shí)現(xiàn)。一個(gè)牛逼的獵頭公司必然有MS模式，否則是無法解決客戶稀缺性崗位招聘的。幾乎每個(gè)公司都會有一些特別工種很難招聘，越是大客戶，稀缺性崗位的占比就越多，因?yàn)榇罂蛻粢话愣际乔把匦缘模麄兊膽?yīng)用技術(shù)和對候選人的要求也是相對高的，所以很顯然我們想要實(shí)現(xiàn)對大客戶的 全量支持，就得有MS能力。
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MS的工作方式有所不同，且必須是小組式協(xié)作，一個(gè)人挺難的。工作流程上大體上是：客戶理解、網(wǎng)搜一波、復(fù)盤甄選出目標(biāo)公司、目標(biāo)公司情況分析、目標(biāo)公司對應(yīng)人才池的組織結(jié)構(gòu)與人才摸排、轉(zhuǎn)介紹、溝通轉(zhuǎn)化（難）、推薦、面試輔導(dǎo)（N家），offer選擇上的支持（1選N）
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這種尋訪方式要求顧問有持續(xù)不斷的復(fù)盤、總結(jié)、溝通，和專業(yè)且坦誠的工作風(fēng)格。
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