? ? 一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)并保證高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品按時(shí)完成和發(fā)布的專職管理人員。他的任務(wù)包括傾聽(tīng)用戶需求；負(fù)責(zé)產(chǎn)品功能的定義、規(guī)劃和設(shè)計(jì)；做各種復(fù)雜決策，保證開(kāi)發(fā)隊(duì)伍順利開(kāi)展工作及跟蹤程序錯(cuò)誤等，總之，產(chǎn)品經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的最終完成。另外，產(chǎn)品經(jīng)理還要認(rèn)真搜集用戶的新需求、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的資料，并進(jìn)行需求分析、競(jìng)品分析以及研究產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)等。
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? ? 經(jīng)知名北京
獵頭公司乾坤獵頭的雇主調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對(duì)于頂尖的產(chǎn)品經(jīng)理，雇主們看重以下這些特質(zhì)：
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? ? 開(kāi)闊的視野。優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理思維不會(huì)被今天或當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境中可以獲取的資源所限制。他們會(huì)描繪出顛覆性的大機(jī)遇，并為抓住這些機(jī)遇而制定具體計(jì)劃。
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? ? 出色的溝通能力。頂尖產(chǎn)品經(jīng)理的提議是無(wú)法反駁或忽略的。他們會(huì)恰到好處地使用可以得到的數(shù)據(jù)，但也會(huì)利用偏好、信念以及激將法等讓掌權(quán)者乖乖拿出經(jīng)費(fèi)、資金或其他資源并不再加以阻撓。
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? ? 站在用戶立場(chǎng)。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理必須懂得融入目標(biāo)市場(chǎng)。事實(shí)上，目標(biāo)用戶的經(jīng)驗(yàn)、喜好、價(jià)值觀、知覺(jué)能力、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們大相徑庭，從用戶和市場(chǎng)的角度出發(fā)的產(chǎn)品，更容易為用戶和市場(chǎng)接受并受到歡迎。
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? ? 精簡(jiǎn)。優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理知道如何投入20%的精力從任何產(chǎn)品功能或項(xiàng)目中汲取80%的價(jià)值。他們不斷重復(fù)這一過(guò)程，發(fā)布更多項(xiàng)目或并為產(chǎn)品或業(yè)務(wù)帶來(lái)復(fù)合回報(bào)效應(yīng)。
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? ? 分清主次。優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理知道如何按照主次輕重對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行排序。他們能夠在速戰(zhàn)速?zèng)Q與平臺(tái)投資之間找到平衡；也可以在主動(dòng)出擊與防御項(xiàng)目間取得平衡。主動(dòng)攻擊是指那些業(yè)務(wù)增長(zhǎng)型項(xiàng)目，而防御則是那些業(yè)務(wù)保護(hù)以及消除業(yè)務(wù)阻力（運(yùn)算、清除“技術(shù)債”等等）的項(xiàng)目。
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? ? 預(yù)測(cè)與衡量。優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理能夠預(yù)測(cè)一個(gè)項(xiàng)目的大致收益，并且能夠應(yīng)用過(guò)去經(jīng)驗(yàn)并利用具有可比性的參照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)高效預(yù)測(cè)。他們也會(huì)在項(xiàng)目開(kāi)展之后衡量收益，并將所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)應(yīng)用到未來(lái)的項(xiàng)目排序以及收益預(yù)測(cè)中去。
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? ? 執(zhí)行力。優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)迎難而上。為出成果，他們會(huì)做任何需要的工作。他們理解中的職責(zé)，是不存在任何具體界限的。只要有必要，他們就會(huì)招募人才、開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、做升級(jí)、與內(nèi)部律師作斗爭(zhēng)……
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? ? 理解技術(shù)上的權(quán)衡。優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不一定擁有計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)位，但卻需要大致理解他們對(duì)項(xiàng)目所要求功能的技術(shù)復(fù)雜性，而不強(qiáng)求研發(fā)部門(mén)投入過(guò)多的人力物力。他們應(yīng)該與研發(fā)部門(mén)合作，做出恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)權(quán)衡（即妥協(xié)）。
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? ? 辨別優(yōu)秀設(shè)計(jì)。優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理不一定要是設(shè)計(jì)師，但應(yīng)該能夠鑒別卓越的設(shè)計(jì)，將其與普通的設(shè)計(jì)區(qū)分開(kāi)來(lái)。他們也應(yīng)該能夠向設(shè)計(jì)部門(mén)的同事傳達(dá)出其中的區(qū)別，或至少指引從優(yōu)秀追求卓越所應(yīng)努力的方向。
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? ? 對(duì)產(chǎn)品的熱情。優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品有一種本能的熱愛(ài)，把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品，懷揣對(duì)優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛(ài)和尊重。這份熱情是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動(dòng)力。這份熱情能感染團(tuán)隊(duì)成員，激勵(lì)所有人。
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? ? 在產(chǎn)品經(jīng)理的金字塔中，占據(jù)塔尖10%的都具備以上特點(diǎn)中的幾條，而塔尖1%的產(chǎn)品經(jīng)理則具備以上所有品質(zhì)。
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? ? 位于塔尖1%的產(chǎn)品經(jīng)理不容易遇到。
北京獵頭公司建議，可以試著雇傭一個(gè)前10%并且能夠在這些方面成長(zhǎng)與提升起來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)理，而不是一開(kāi)始就去尋找那塔尖的1%。
