獵頭職場：下屬150多人的供應鏈高級經(jīng)理，主要做哪些工作?
這是一家物流企業(yè)的供應鏈高級經(jīng)理，主要服務全國性連鎖餐飲客戶交付定制化的供應鏈解決方案并統(tǒng)籌業(yè)務落地，其主要的工作為支持供應鏈系統(tǒng)研發(fā)、供應鏈解決方案和統(tǒng)籌落地運營。
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具體如下：
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供應鏈網(wǎng)絡規(guī)劃：供應端和需求端的區(qū)域劃分、倉網(wǎng)規(guī)劃（倉庫層級/選址/庫容/建設）、運輸網(wǎng)規(guī)劃（集/調/配、頻次、方式）；
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計劃管理：包括SKU分類、建立計劃模型、庫存策略、備貨計劃（采/補/到）、交付管理等；
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庫存管理：庫存分析（總量/結構/動銷比/周轉）/監(jiān)控預警/調撥、臨期/多余/呆滯物料管理等；
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倉配一體化：倉庫選擇、選型和配置設備、庫內(nèi)規(guī)劃、配送模型建立、配置運力等；
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統(tǒng)籌業(yè)務落地運營：
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資源配置：資源投入預算、設備選型、物資和工具選擇、運輸商選擇等；
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業(yè)務流程設計：訂單流程、計劃流程、倉儲流程、運輸流程、配送流程等；
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系統(tǒng)配置：配置DC主數(shù)據(jù)/賬號/用戶、運輸主數(shù)據(jù)建立、供應商/SKU/站點主數(shù)據(jù)建立等；
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運作績效設計：客戶需求響應及時性、需求波峰期的服務能力、運作過程中的品質保障、團隊的服務意識、坪效/人效/生產(chǎn)效率/裝載效率、成本預算與控制等；
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項目管理：明確項目目標、目標分解和制定實施計劃、項目協(xié)調溝通/進度控制、組織架構設計/人員配置、沉淀SOP/運營質量標準/報表體系等，業(yè)務運營平穩(wěn)后移交至營運部。
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