獵頭人才推薦 某汽車租賃公司 人力資源總監(jiān) 80萬
自我評價：
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人力資源專業(yè)畢業(yè)后在一家中國500強，行業(yè)排名前三，A股主板上市的公司工作13年，個人職業(yè)路徑隨著公司一起成長發(fā)展，專業(yè)、務(wù)實、承壓、創(chuàng)新。
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工作經(jīng)歷：
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北京某汽車租賃有限公司（2018.08 - 至今, 2年9個月），人力資源總監(jiān)。
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負(fù)責(zé)公司人力資源全面工作，公司原架構(gòu)未設(shè)置HRD角色，到崗后對總公司及全國近六十家分子公司進行了架構(gòu)及人員調(diào)整；制定新的層級架構(gòu)和溝通匯報流程圖系，設(shè)定新的薪酬和績效考核標(biāo)準(zhǔn)。
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1、依據(jù)業(yè)務(wù)模式配合運營從新調(diào)整了績效考核體系和指標(biāo)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)；測算人均勞效，據(jù)此匹配總公司及分子公司各崗位人員情況，控制人員成本費用。
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2、對總公司及分子公司核心崗位進行新的定崗、定編、定責(zé)、定薪，通過考核淘汰及重新招聘，對人員架構(gòu)和勝任能力進行梳理，結(jié)合各部門制訂每月培訓(xùn)計劃、通過培訓(xùn)考核提高人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平及對公司規(guī)章制度、各項流程審批的認(rèn)識和理解，疏通各部門之間及總部與分子公司之間的溝通環(huán)節(jié)，理順業(yè)務(wù)流程和匯報審批流程。
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3、對集團總監(jiān)級別到各分子該公司一線銷售人員近100人進行了新的招聘、選拔和錄用。
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4、完善員工手冊和勞動合同，建立符合本企業(yè)特色的企業(yè)文化、用工制度及各項福利政策
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5、公司因資金問題進行業(yè)務(wù)調(diào)整后，對各分子公司近300人在短時間內(nèi)進行考核、轉(zhuǎn)崗、辭退，期間沒有出現(xiàn)嚴(yán)重事故，通過溝通協(xié)調(diào)在離職補償、工作交接上保證了時效、降低了成本，完成了資方下達(dá)的公司調(diào)整任務(wù)。
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6、輔助CEO進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，定期向股東方匯報人力資源工作進展，從人事角度為公司投融資及戰(zhàn)略發(fā)展提供支持。
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