獵頭人才推薦 北京沃豐收科技CIO兼社區(qū)團(tuán)購(gòu)負(fù)責(zé)人 30萬
自我評(píng)價(jià)：
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工作背景：超過10年運(yùn)營(yíng)管理、線上運(yùn)營(yíng)、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，5年區(qū)域生鮮運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)；參與公司多個(gè)項(xiàng)目從0開始籌建和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，擅于創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理和線上運(yùn)營(yíng)方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。擅于快速響應(yīng)并妥善處理復(fù)雜問題。
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專業(yè)能力：生鮮線下門店，團(tuán)購(gòu)管理，生鮮行業(yè)信息化管理，在短期時(shí)間能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；精通電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理，熟悉關(guān)鍵管理流程及業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，擁有豐富的行業(yè)人脈和供應(yīng)商資源。
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性格品質(zhì)：精力充沛，敢于創(chuàng)新，富有工作激情，直面問題迎難而上，邏輯思維性強(qiáng)，超強(qiáng)責(zé)任心及包容心，超強(qiáng)抗壓，善于學(xué)習(xí)和接受新鮮事物和理念。
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工作經(jīng)歷：
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北京沃豐收科技有限公司（2015.10 - 至今, 5年），CIO兼社區(qū)團(tuán)購(gòu)負(fù)責(zé)人。
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項(xiàng)目簡(jiǎn)介：云菜園是沃豐收旗下的一個(gè)以果蔬及各類生鮮農(nóng)產(chǎn)品為主營(yíng)項(xiàng)目的社區(qū)生鮮便利店連鎖品牌，公司業(yè)務(wù)板塊為線下實(shí)體門店，B2B供應(yīng)鏈，社區(qū)團(tuán)購(gòu)三大版塊。
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公司規(guī)模：連鎖門店超過90家，B2B客戶超過200家；年度業(yè)績(jī)約1.4億元。
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2019.1-至今 CIO兼團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
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1.與益康，橙子，金德利，宜快宜慢，平嘉，宛香都，自營(yíng)門店，個(gè)人站點(diǎn)，自提點(diǎn)為站點(diǎn)開展今日下單，次日到店自提業(yè)務(wù)。目前站點(diǎn)500+ 訂單量2500+。
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2.負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)站點(diǎn)的招募，分層（頭部站點(diǎn)重點(diǎn)維護(hù)，腰部站點(diǎn)定期激勵(lì)，尾部站點(diǎn)基礎(chǔ)培訓(xùn)或淘汰），不斷提高團(tuán)效。
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3. 負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的排期，商品的選品，迭代，制定商品排期，運(yùn)營(yíng)規(guī)則。以爆品形式支持業(yè)績(jī)達(dá)成。
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4. 負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)履約，不斷優(yōu)化路線，狠抓物流分揀客訴。提升團(tuán)長(zhǎng)和用戶的滿意度。
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5. 負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈輸出：爆品提供于拼多多，興盛，十薈團(tuán)，百米匯吃，小豬等等，銀座，吉貢等團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。
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6. 以門店，加盟店入駐餓了么，美團(tuán)，京東到家開展即時(shí)配送到家業(yè)務(wù)。
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2017.12-2019年1月 CIO
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1. 產(chǎn)品技術(shù)：業(yè)務(wù)發(fā)展過程中IT系統(tǒng)（含零售ERP，微信訂貨平臺(tái)，C端小程序，門店線上系統(tǒng)，數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，選址，報(bào)表和會(huì)員）的選型及自建產(chǎn)品規(guī)劃。為公司各個(gè)業(yè)務(wù)版塊提供信息服務(wù)。
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2. 數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)化訂貨：負(fù)責(zé)公司門店事業(yè)部，到家業(yè)務(wù)，B2B數(shù)據(jù)分析工作。包括日常運(yùn)營(yíng)日，周，月報(bào)。訂單，用戶，商品等維度的運(yùn)營(yíng)分析，為公司決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。 負(fù)責(zé)大倉(cāng)，門店數(shù)據(jù)化訂貨工作。
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3. 負(fù)責(zé)公司BPI工作，推進(jìn)釘釘OA辦公落地，已固化127個(gè)日常流程，主導(dǎo)編寫《云菜園制度集》《門店業(yè)務(wù)流程制度》《采購(gòu)業(yè)務(wù)流程制度》《倉(cāng)配業(yè)務(wù)流程制度》《門店?duì)I運(yùn)手冊(cè)》《門店日志手冊(cè)》《財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程手冊(cè)》《加盟商服務(wù)手冊(cè)》 《盤點(diǎn)手冊(cè)》等標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。
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2015.10-2017.11 濟(jì)南城市總經(jīng)理
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1. 全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌濟(jì)南城市端門店，采購(gòu)，倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)管理工作，制定門店銷售目標(biāo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。
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2. 推進(jìn)從0到1過程規(guī)劃和實(shí)施，含選址、裝修、門店運(yùn)營(yíng)管理、門店模型和門店渠道管理等，設(shè)置每月18日為會(huì)員，根據(jù)不同等級(jí)會(huì)員提供差異化服務(wù)，會(huì)員日業(yè)績(jī)是平常業(yè)績(jī)的5倍。
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3 .負(fù)責(zé)部門籌建，人員招募和制度流程、標(biāo)準(zhǔn)化T系的建設(shè)和完善，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司業(yè)務(wù)，合理非公，設(shè)置具體的、有引導(dǎo)性的激勵(lì)措施，關(guān)注員工個(gè)人成長(zhǎng)。
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