獵頭公司談“舔狗”：看似“大紅人”，實(shí)則“工具人”，尊嚴(yán)換不來金錢
女神，是許多人夢(mèng)想中的伴侶，但女神卻往往難以追求，或者說是有著更高的要求，但他們并不愿意就此放手，而是苦苦糾纏，成為了一名“舔狗”。
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物質(zhì)，是許多人生活中的夢(mèng)想，但物質(zhì)獲取的過程是曲折且漫長的，他們?nèi)赃€是不愿意放手，于是領(lǐng)導(dǎo)則成為了“女神”，他們自己則還扮演著“舔狗”的角色。
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但做感情中的“舔狗”不過是讓他人恨鐵不成鋼；做職場中的“舔狗”，卻在對(duì)所有人造成非常嚴(yán)重、負(fù)面的影響。
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只因他們身為勞動(dòng)者，卻站在了勞動(dòng)者的對(duì)立面。
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混跡于職場的“舔狗”
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“舔狗”這兩個(gè)字，是近年來用以形容在情感關(guān)系中對(duì)女神卑躬屈膝的男性人物，但這個(gè)詞用在職場中，我認(rèn)為卻更加合適。
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畢竟“舔狗”這兩個(gè)字，本就充斥著一種貶義，其背后蘊(yùn)含著卑躬屈膝的“奴性”，也暗喻著最終一無所有的結(jié)果。
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不論是情感關(guān)系或是職場關(guān)系，都是出于對(duì)一件事物近乎“癡狂”的迷戀所導(dǎo)致的行為選擇，其本身出于自我意志，我們很難對(duì)其進(jìn)行定義或是干涉。
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但職場中的“舔狗”，卻在影響著所有想要“站著”的人。
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01付出
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在許多企業(yè)中，都存在著一個(gè)本事一般，全極盡阿諛奉承之事的人，他近乎無視周圍人的目光，我行我素的進(jìn)行著令人厭惡的行為。
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如果僅僅是損害自身利益、尊嚴(yán)或是地位，那么還可以接受，但很多時(shí)候其卻會(huì)捆綁同事一起，不經(jīng)商議的獻(xiàn)出所有人的利益。
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完全服從：即使是領(lǐng)導(dǎo)的決策損害了自身利益，其也會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)辯護(hù)，以祈求獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。
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自愿付出：自愿放棄自身與同事的利益，以作為一種交換資源討好領(lǐng)導(dǎo)，全然不顧是否會(huì)對(duì)同事造成影響。
02 收獲
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職場“舔狗”之所以令人不喜且不屑，原因在于在物質(zhì)的吸引下，他站到了所有人的對(duì)立面，這里面甚至包括他的領(lǐng)導(dǎo)。
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只要符合領(lǐng)導(dǎo)的需要，他便可以用盡全部力氣確保領(lǐng)導(dǎo)意圖的落實(shí)，即使是領(lǐng)導(dǎo)宣布全體降薪時(shí)，他也會(huì)主動(dòng)站出來表示“與公司共患難是我們應(yīng)該做的”。
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利用所有人的資源換取自己的地位提升，這自然是令人不齒的；而遇到更大的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，他們往往有立馬倒戈，開始反駁之前費(fèi)盡心機(jī)討好的領(lǐng)導(dǎo)。
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這種“兩面三刀”的地位，自然是無法獲得同事與領(lǐng)導(dǎo)信任的，其實(shí)對(duì)于許多領(lǐng)導(dǎo)來說，之所以留下這種人，原因在于需要他們?nèi)ネ瓿梢恍┰囂健颓坏墓ぷ鳌?/span>
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但領(lǐng)導(dǎo)心中如明鏡一般，知道這種人：“不堪大用”，于是許多人往往最終會(huì)成為“炮灰”。
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“舔狗”的
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苦惱
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職場“舔狗”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的一味討好，實(shí)際上也提升了所有人與領(lǐng)導(dǎo)相處的標(biāo)準(zhǔn)，如果別人沒有表現(xiàn)出類似的行為，領(lǐng)導(dǎo)不免會(huì)產(chǎn)生不滿。
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一個(gè)企業(yè)中是公平、開放的氛圍，還是討好、詭譎的氛圍，則取決于職場中的“舔狗”們，愿意付出多少尊嚴(yán)，而尊嚴(yán)付出的越多，企業(yè)的氛圍則越差。
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職場“舔狗”對(duì)所有人都造成了惡劣的影響，但我們不妨考慮一下，他們?yōu)楹螘?huì)變成一只“舔狗”？
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畢竟有尊嚴(yán)的活，理應(yīng)是所有人的需求才是。
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01 重負(fù)
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有尊嚴(yán)的活，是所有人的需求，但有時(shí)人們卻不得不由于各種原因，而暫時(shí)的放下尊嚴(yán)，撿起生活的重負(fù)。
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職場“舔狗”誠然討厭，但或許他們背后有著難以訴說的隱情，使得他們不得不費(fèi)盡心機(jī)的用盡所有辦法向上攀爬。
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我曾經(jīng)遇到一個(gè)年輕人，便是出于這種原因，父母均病重的他，不得不用盡全力的賺取生活的必須品。
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或許對(duì)許多人來說生來便有的尊嚴(yán)，對(duì)另一部分人來說，是一種夢(mèng)寐以求的奢望，出生于不同環(huán)境、家庭之下，每個(gè)人所需要的、討厭的，也就有了分別。
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但我們互相之間很難互相理解，在一個(gè)家境豐裕的個(gè)體看來，即使是互換身份，自己也不會(huì)放棄應(yīng)有的尊嚴(yán)，但當(dāng)身份真正互換后，誰又能比誰高尚呢？
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所以身擔(dān)重負(fù)的“舔狗”，需要的是善意的引導(dǎo)，而非高高在上的嘲笑與不屑。
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02 利己
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但并非所有的“舔狗”都是身擔(dān)重負(fù)的，還有一小部分，則是出自于赤裸裸的功利欲望，是完完全全的利己主義者。
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在他們看來，公司的領(lǐng)導(dǎo)決定人事的任命權(quán)，而只要討好領(lǐng)導(dǎo)，便可以擁有一切，至于能力、經(jīng)驗(yàn)、技能，則是不重要的。
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之所以產(chǎn)生這種思想，在于其自身狹隘觀念的互換處境，在他們看來，自己如果成為領(lǐng)導(dǎo)，必然也會(huì)提拔這種人。
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但職場顯然并非如此，領(lǐng)導(dǎo)也并沒有那么的“低智”，他們的這種觀點(diǎn)，可能來源于父母的教育、或是同齡人的引導(dǎo)。
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認(rèn)為自己沒有“討好”領(lǐng)導(dǎo)所以獲得不了升職的情況，大部分都是一種自我辯解方式，不過是為了給自己的內(nèi)心提供一種保護(hù)的方法。
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如果事實(shí)確實(shí)如此，那么最好的選擇便是離職，而非自哀自怨，卻不敢離開。
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不再做職場的
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“舔狗”
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職場中的領(lǐng)導(dǎo)，往往扮演著權(quán)威的角色，在企業(yè)的賦權(quán)下，他們擁有難以抗拒的決策力量，因此使人倍感崇拜。
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許多人也想要成為領(lǐng)導(dǎo)，可能并非為了金錢，而是為了地位所帶來的權(quán)利，他們希望獲得支配權(quán)，以彌補(bǔ)他們的安全感。
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對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的盡力討好，最終使自己成為所謂的“大紅人”，但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說，所謂的“大紅人”，不過是一名“工具人”而已。
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有人說職場“舔狗”舔到最后應(yīng)有盡有，但這不過是一種為自己“打氣”的借口罷了。
01 定位
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許多企業(yè)由于其扭曲的文化，需要一位“舔狗”的角色來幫助企業(yè)的制度推行，或是幫助企業(yè)試探其他員工的想法。
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但“舔狗”一旦升職，則失去了他們應(yīng)該扮演的角色，他們?cè)僖矡o力幫助企業(yè)制度推行，也無法獲取到員工真實(shí)的想法。
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團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都有其工作在外的定位，有的人負(fù)責(zé)對(duì)外溝通、有的人負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)氛圍、有的人負(fù)責(zé)查缺補(bǔ)漏。
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通過不同的定位，團(tuán)隊(duì)可以迸發(fā)出更強(qiáng)的協(xié)作能力，可以說越是企業(yè)制度完善的企業(yè)、越是處于高速發(fā)展的企業(yè)，“舔狗”的現(xiàn)象則會(huì)越少。
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02 競爭
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社會(huì)上確實(shí)有著許多企業(yè)，需要“舔狗”的存在，一種是企業(yè)老板志高意滿后，需要“舔狗”的歌功頌德。
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另一種情況則是，企業(yè)需要所有員工都是“舔狗”，從而利用遠(yuǎn)期的愿景，刺激近期“舔狗”的勞動(dòng)力產(chǎn)出，最終卻不予兌現(xiàn)。
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通常這種情況，多發(fā)生在任職沒有門檻的傳統(tǒng)制造業(yè)，相信許多在制造業(yè)任職的讀者，應(yīng)該總能在企業(yè)中找出許多的“舔狗”。
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但員工之間的崗位競爭，最終本質(zhì)上是員工的價(jià)值競爭，對(duì)許多企業(yè)來說“舔狗”可能是一個(gè)加分項(xiàng)，畢竟說好話、愿服從對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說并無壞處。
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但失去了基礎(chǔ)的崗位能力與未來的發(fā)展?jié)摿ψ鳛榛A(chǔ)，所謂的加分項(xiàng)，不過是空水樓閣，永遠(yuǎn)無法勝出。
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我在許多企業(yè)進(jìn)行工作時(shí)，并不擔(dān)憂強(qiáng)有力的競爭者，因?yàn)樵谀芰@個(gè)跑道上，我并不會(huì)懼怕他人。
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但我一直很擔(dān)憂，如果一個(gè)人愿意放棄尊嚴(yán)，卻又具有超強(qiáng)的能力，那么無論如何，我是無法和其競爭的。
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但所幸，能力與尊嚴(yán)之間似乎有著無法調(diào)和的矛盾，既有能力又肯放棄尊嚴(yán)的，少之又少，近乎沒有。
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或許人這一輩子，只能選擇兩者間的一條路。
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