獵頭人才推薦 北京某體育文化發(fā)展公司人力資源總監(jiān)
獵頭點(diǎn)評：
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精通招聘與配置、薪酬福利、績效管理模塊，熟悉培訓(xùn)與員工關(guān)系模塊工作；
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獲得全球職業(yè)規(guī)劃師（GCDF）認(rèn)證，
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獲得北森能力構(gòu)建師認(rèn)證
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在薪酬績效方面，熟悉KPI、BSC、戰(zhàn)略地圖、OKR等績效管理方法。有過薪酬績效體系搭建咨詢經(jīng)驗(yàn)。
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在招聘方面，熟悉招聘及測評方法，有搭建勝任力模型經(jīng)驗(yàn)。
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研究生畢業(yè)論文方向是“高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者行為特征研究”。近一年在對公司績效的研究角度發(fā)生變化，從以前的對績效方法論與實(shí)施方面的研究轉(zhuǎn)向?qū)θ说挠绊懸蛩氐难芯俊＝⒖冃c招聘、培訓(xùn)的連接；
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在數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析，及人力成本控制方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)；
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在企業(yè)人力資源問題診斷與改進(jìn)，流程與制度再造和優(yōu)化方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)；
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成功實(shí)施過Peoplesoft、朗新和白金系統(tǒng)，其中在朗新和白金項(xiàng)目中作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)從需求調(diào)研到最后上線。
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工作經(jīng)歷：
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北京赫石體育文化發(fā)展有限公司（好未來體系K12素質(zhì)教育） (9個月)，人力資源總監(jiān)。
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1、制定公司人力資源戰(zhàn)略，梳理各部門職責(zé)與崗位職責(zé)，進(jìn)行人員測評和盤點(diǎn)
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2、負(fù)責(zé)組織診斷與流程再造
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3、搭建職級與薪酬體系。公司用工與社保政策的合規(guī)性優(yōu)化
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4、搭建一線教師與中層管理人員的勝任力模型
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5、根據(jù)公司情況制定與優(yōu)化各項(xiàng)制度
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6、主導(dǎo)公司績效方案的設(shè)計與落地
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7、赫石企業(yè)大學(xué)管理學(xué)院課程體系設(shè)計與落地，制定內(nèi)訓(xùn)師計劃
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8、負(fù)責(zé)通過校園招聘和社會招聘渠道，招聘和引進(jìn)人才
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9、負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地以及公司大型活動。
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