獵頭公司分享：離職兩個月了，面試了兩個月，基本上都是獵頭推薦的崗位，但還沒拿到一個offer，對未來
12年的時候，正處于人生低谷，諸事不順，多半是碰上衰神了。三月份離職后，就上招聘網(wǎng)站廣撒網(wǎng)投簡歷找市場經(jīng)理方面的工作，不知道什么原因，回應(yīng)的聊聊，去面試也沒有后續(xù)。當(dāng)時心里還有點奇怪，一般我找工作差不多一個月怎么都能找到。但當(dāng)時，我差不多三個了都還沒搞定，滿苦悶的。這個時候，有個獵頭公司來找我，我以為機(jī)會來了。當(dāng)他跟我溝通后，就很直接的說，你的經(jīng)驗還不夠。我就納悶了，我一直在做一線的工作，市場部所有工作我都了解和做過怎么就不夠經(jīng)驗了。多年以后我才知道為什么，也明白為什么應(yīng)聘后無結(jié)果。
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其實，當(dāng)時我缺乏把實踐經(jīng)驗提高到理論闡述的高度。
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我會寫文案，寫軟文，懂平面設(shè)計，會搞定活動策劃和運(yùn)營，知道怎么投放廣告。我直會把我做過的事情講出來，而沒有思考為什么要去做這樣的事，為什么要在這家媒體投廣告，要達(dá)到什么目的，跟企業(yè)發(fā)展方向有什么關(guān)系。沒有做深度思考，在面試的時候，面對經(jīng)驗老道的HR就顯得只是一個會執(zhí)行的人，而缺乏一個經(jīng)理應(yīng)該具備的基礎(chǔ)能力——結(jié)構(gòu)思考力和表達(dá)能力。
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如果說，你想應(yīng)聘管理崗位，必須具備深度思考的能力，你去跟老板溝通，老板不會關(guān)心你要怎么策劃一場活動，怎么執(zhí)行，他只會關(guān)心為什么要做這個活動，能帶來什么效果。如果應(yīng)聘總監(jiān)及以上級別，那你得有自己的想法，并且這個想法實現(xiàn)途徑，會把企業(yè)帶到什么高度。
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每上一個臺階，企業(yè)對能力模型要求是不同的。
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基層員工只要會做事就可以了；
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主管要有獨(dú)當(dāng)一面和帶小團(tuán)隊的能力；
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經(jīng)理級別就要充分理解企業(yè)戰(zhàn)略意圖，制定戰(zhàn)術(shù)，并管理內(nèi)部團(tuán)隊，協(xié)調(diào)外部資源；
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總監(jiān)就要協(xié)助老板站在企業(yè)高度思考企業(yè)發(fā)展方向，實現(xiàn)路徑，組織架構(gòu)等。
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簡歷不出彩
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我的簡歷是按時間進(jìn)度進(jìn)行羅列的，而且只是寫了我做了哪些方面的工作，沒有寫出我做出的成績。比如說，
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A：我負(fù)責(zé)企業(yè)的活動策劃（工作內(nèi)容）
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B：我負(fù)責(zé)企業(yè)的活動策劃（工作內(nèi)容），在“亞運(yùn)快拍”活動中，拓客200人，簽單金額200萬（工作成績）。
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給大家說一下我的面試技巧：
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1、在簡歷里用三句話自我介紹“我是誰？我會什么？我能為公司帶來什么？”
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2、在簡歷里以工作項目來寫工作經(jīng)驗。(項目名稱，項目時間、所在公司、崗位，項目內(nèi)容，項目成績)。寫跟你要應(yīng)聘崗位相關(guān)的項目。
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3、面試的時候，一般HR都會問“我看你在XX公司做的活動業(yè)績200萬，你怎么做到。”然后就闡述你做這場活動的思路，不是活動具體思路，而是站在企業(yè)發(fā)展、或者營銷策略的角度。比如“這場活動的思路是這樣的。我們的客戶愿意來美容會所，那么說明他們是有這方面需求的。為什么他們買單的少呢，我認(rèn)為：第一，同行競爭大，而且產(chǎn)品類似，我們很多A+用戶都是好幾個會所的會員；第二，刺激不夠，光靠打折優(yōu)惠已經(jīng)疲軟。。。因此，我采用做文化節(jié)的方式來打造知名度和提升業(yè)績。每年我們都在7月都做文化節(jié)讓用戶形成固定印象，第二搭建娛樂場景，比如模擬澳門賭場的場景，讓用戶在玩的過程中消費(fèi)。。?！?/span>
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4、應(yīng)聘高階崗位，HR都會問到，你對我們公司了解嗎？或者你來公司要怎么開展工作。這就需要提前做功課，提出自己建議。如果你更厲害點，你要指出他們公司的問題，并提供獨(dú)到的解決方案，記住一定要給出解決方案，切記
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這樣下來，工作八九不離十。
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