獵頭公司人才推薦 佳沃北大荒農(nóng)業(yè)控股公司高級(jí)副總裁
獵頭點(diǎn)評(píng)：
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t工作經(jīng)歷：多年公司高管從業(yè)經(jīng)歷，5年大型農(nóng)業(yè)糧油公司管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的公司從0到1搭建經(jīng)驗(yàn)，具備糧油混合股份制企業(yè)(世界500強(qiáng)、國企、民企)的創(chuàng)設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)。
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t專業(yè)能力：
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1.善于探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)盈利模式與管理創(chuàng)新，生產(chǎn)基地的策劃與拓展，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃能力強(qiáng)。
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2.熟悉糧油產(chǎn)業(yè)科學(xué)技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域，擅長(zhǎng)制定糧油企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃，掌握糧油產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)種植、收儲(chǔ)、加工、品控運(yùn)行體系的搭建。
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3.精通行業(yè)新政及政策法規(guī)，超強(qiáng)市場(chǎng)洞察力及營(yíng)銷能力，善于順勢(shì)而為，思維清晰條理性強(qiáng)。
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t人脈資源：擁有農(nóng)業(yè)上下游豐富的資源關(guān)系，構(gòu)建了以科研單位、大專院校和地方科技部門等為主的農(nóng)業(yè)科技支撐團(tuán)隊(duì)。
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t團(tuán)隊(duì)管理：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、合作者，注重團(tuán)隊(duì)能力培養(yǎng)，成功培養(yǎng)出一批專業(yè)而富有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)人才。
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t性格品質(zhì)：具備較強(qiáng)的溝通談判能力，邏輯思維能力強(qiáng)，具有高度的責(zé)任心，能承受較高的工作壓力。
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工作經(jīng)歷：
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佳沃北大荒農(nóng)業(yè)控股有限公司 (3年8個(gè)月)，高級(jí)副總裁。
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職責(zé)描述:
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負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略管理和品牌稻米產(chǎn)-儲(chǔ)-加-銷全鏈綜合運(yùn)營(yíng)管理工作；
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產(chǎn)業(yè)規(guī)劃: 通過行業(yè)分析、市場(chǎng)研究確定發(fā)展方向，完成產(chǎn)業(yè)概念規(guī)劃、總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品策略的制定；
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建章立制: 根據(jù)公司現(xiàn)況和發(fā)展規(guī)劃，制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系，相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，同時(shí)對(duì)各部門經(jīng)營(yíng)管控、流程管理進(jìn)行維護(hù)與優(yōu)化；
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運(yùn)營(yíng)管控: 構(gòu)建公司運(yùn)營(yíng)及其管理體系，包括: 質(zhì)量管理體系、運(yùn)營(yíng)管理體系等，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的目標(biāo)及計(jì)劃管理，跟蹤檢查項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，發(fā)現(xiàn)問題并推動(dòng)解決，提交項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告；
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組織管控: 結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)建立完善公司組織架構(gòu)和績(jī)效管理體系，對(duì)公司組織及管控模式進(jìn)行優(yōu)化；
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供應(yīng)鏈管理:
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1. 負(fù)責(zé)公司供應(yīng)鏈和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，致力于打造行業(yè)標(biāo)桿地位的生產(chǎn)供應(yīng)體系，先后搭建品控、收儲(chǔ)加工、生產(chǎn)種植等部門，制定生產(chǎn)供應(yīng)整體供應(yīng)鏈計(jì)劃，建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈的可追溯體系，帶領(lǐng)各部門團(tuán)隊(duì)開展實(shí)施工作。
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2. 組建成立公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，監(jiān)管生產(chǎn)、質(zhì)量等工作，審核生產(chǎn)基地的工作計(jì)劃與管理制度，負(fù)責(zé)品控、種植、收儲(chǔ)、加工等專業(yè)工作管理，保證公司供應(yīng)鏈運(yùn)作處于健康狀態(tài)；
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對(duì)外關(guān)系: 建立農(nóng)業(yè)領(lǐng)域資深專家團(tuán)隊(duì)，與相關(guān)部委、科研院所、高等院校等建立了良好的科技轉(zhuǎn)化關(guān)系，并在黑龍江?。ㄎ宄：晚懰?、吉林?。ㄑ舆吅腿f昌）及黑龍江農(nóng)墾集團(tuán)等谷物優(yōu)質(zhì)產(chǎn)區(qū)建立并保持了很好的合作，組織安排重要客戶及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察接待工作；
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團(tuán)隊(duì)管理: 全面主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理工作，包括制定、分解KPI考核指標(biāo)；通過標(biāo)桿示范、優(yōu)秀案例分析等方式，規(guī)范工作流程，提高團(tuán)隊(duì)工作效率和凝聚力；
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工作業(yè)績(jī):
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作為公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，迅速完成公司從0到1的搭建，構(gòu)建專業(yè)、高效的運(yùn)營(yíng)與組織管控體系，建立和整合糧油領(lǐng)域的上下游資源及稻米產(chǎn)區(qū)的政府、金融、種植、收儲(chǔ)和加工等全產(chǎn)業(yè)鏈資源。實(shí)現(xiàn)了公司以銷售為導(dǎo)向的全鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)響應(yīng)，確保了公司品牌稻米的品牌塑造與市場(chǎng)供應(yīng)；
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離職動(dòng)機(jī): 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向調(diào)整，糧食產(chǎn)業(yè)與品牌業(yè)務(wù)不占公司主營(yíng)，與個(gè)人專長(zhǎng)及發(fā)展已無法契合。
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