在面對跳槽時(shí)，許多候選人都想讓自己變得閃光一些，從而與理想的工作“握手”。于是，有的人在簡歷里“注水”，也有的人在向獵頭介紹自己時(shí)，“報(bào)優(yōu)不報(bào)差”，盡量避開曾經(jīng)的那些難以啟齒的經(jīng)歷，或者令自己避諱的收入問題等。也有的人會對自己曾經(jīng)參與的項(xiàng)目大肆渲染，夸大自己在其中的作用，而實(shí)際上他也許在其中只是個(gè)微不足道的角色?？梢哉f，諸如此類的背景問題如果處理不好，候選人即便是“善意的謊言”也會導(dǎo)致自己與誘人的職位失之交臂。
?
機(jī)會面前不同作為決定了不同境遇
?
案例1：不久前，有一家
獵頭找到小王，是一家世界500強(qiáng)排名靠前的石油公司，他后來去參加面試，初次面試對方感覺還不錯(cuò)。隨后，獵頭告訴他還需要進(jìn)行背景調(diào)查。令小王沒想到的是，獵頭還真是厲害，把他以前做過的所有公司，以及離職原因等調(diào)查得一清二楚。由于以前有些公司他只做了幾個(gè)月，所以簡歷上面沒寫，但是獵頭還是調(diào)查出來了，還有自己被裁的經(jīng)歷以及學(xué)歷方面的一些夸張部分，獵頭不知道通過什么手段都調(diào)查出來了。結(jié)果，小王失去了這份工作機(jī)會。
?
案例2：小A通過獵頭應(yīng)聘一家日資企業(yè)，可是總沒回音。后來，她和家人一起反復(fù)分析才發(fā)現(xiàn)，原來該日資公司的學(xué)歷要求是本科，而她一直填的是大專?？上攵?，她的簡歷最初一輪就被篩選掉了。想到這，她忽然想到自己正在自學(xué)本科，雖然才剛剛開始，但好歹也是本科在讀。這樣，她將簡歷修改后，很快就得到了新東家的面試通知。由于她有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，日語水平又不錯(cuò)，很快她就獲得了這份收入不菲的工作機(jī)會。
?
[專家分析]
?
別因誠信問題被列入黑名單
?
上海德人都高級人才顧問有限公司總經(jīng)理薛國華說，在實(shí)際生活中，有不少人在學(xué)歷或資歷方面進(jìn)行作假，誠信存在嚴(yán)重的問題，這樣的人也常常被獵頭歸入不予考慮的候選人之列。在他們實(shí)際的操作中，這些候選人常因?yàn)樽约旱呐撟骷俣c理想的職位失之交臂。比如，就曾有一位條件還不錯(cuò)的候選人在跨背景調(diào)查這一關(guān)時(shí)，被發(fā)現(xiàn)她的簡歷很多都是自己虛構(gòu)的，如此的不誠信也讓她失去了理想的高管崗位，從此他們也將其列入了黑名單。
?
上海品駿人力資源有限公司高級合伙人、資深獵頭于波告訴記者，他之前也曾經(jīng)挖了一名很優(yōu)秀的候選人，用人單位都給了OFFER，就剩最后的背景調(diào)查那一關(guān)。
?
可惜，在背景調(diào)查中，他曾經(jīng)的雇主和共事的同事，對他的反映都十分負(fù)面，與他自己的描述大相徑庭。此外，他們通過背景調(diào)查還了解到，他在個(gè)人性格方面太過于強(qiáng)勢，很難和他人融洽地相處，很多時(shí)候都影響了工作的正常開展。這樣，他不僅與這份100多萬元年薪的崗位擦肩而過，而且也被列入了下次不予考慮的候選人對象。
?
有一些候選人倘若未在背景調(diào)查時(shí)原形畢露，而是在以后的工作中被發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)出現(xiàn)過不誠信的行為，很多企業(yè)還是會選擇放棄哪怕被證明有才者。有些企業(yè)，即便因人手緊張等原因不辭退相關(guān)員工，但該員工今后在公司也將很難得到重用。
?
法律專家同時(shí)指出，候選人以欺詐方式與企業(yè)訂立的勞動(dòng)合同，屬于無效合同?！秳趧?dòng)合同法》明確指出，企業(yè)若在錄用后發(fā)現(xiàn)求職者在求職資料中存在“注水”、造假等現(xiàn)象，用人單位可以根據(jù)法律條款追究其法律責(zé)任，并將其辭退。
?
[特別提示]
?
獵頭背景調(diào)查的程序和原則
?
一般來說，在流程上，在做背景調(diào)查之前，要先和被調(diào)查者事先簽訂一份“背景調(diào)查授權(quán)書”，這既是對被調(diào)查人的尊重，也可以作為說服被咨詢對象接受詢問的有力授權(quán)證明，尤其在外資公司比較看重這個(gè)。
?
對于獵頭而言，在背景調(diào)查時(shí)，主要對于求職者工作情況有關(guān)的方面進(jìn)行調(diào)查，堅(jiān)決避免涉及到個(gè)人隱私的問題。此外，優(yōu)先選取求職者的前上司或同事進(jìn)行調(diào)查，由于這些人跟求職者有最多的工作接觸，對求職者的品行、能力、工作態(tài)度有更深刻的了解。
?
獵頭要謹(jǐn)慎看待推薦信的價(jià)值，利用推薦信所得出的結(jié)果對求職者未來的工作業(yè)績的預(yù)測效果是很差的，原因是大多數(shù)推薦或證明材料對求職者所提供的證明材料是積極的。因而很難利用它們對求職者進(jìn)行區(qū)分。與接受調(diào)查的人溝通交流時(shí)，必須清楚地表明身份及來意,明確告知對方目的所在，并讓對方確知你們之間的對話內(nèi)容是絕對保密的，告知對方候選人目前所應(yīng)聘的是哪一項(xiàng)職務(wù)，好讓對方可以就事論事地評論。
?
另外，獵頭不能完全按候選人提供的那幾個(gè)證明人來調(diào)查。這些人的可信程度只有10%。比如曾有一人應(yīng)聘某上市公司管理職位，他提供的證明人根本就是他的朋友，并不是原東家所謂的經(jīng)理角色。
?
[實(shí)用]
?
個(gè)人背景調(diào)查的內(nèi)容
?
獵頭為雇主核實(shí)候選人的個(gè)人信息，一般包括：
?
1.基本情況調(diào)查。
?
2.教育和培訓(xùn)經(jīng)歷調(diào)查。對于學(xué)歷的調(diào)查，獵頭公司一般會采取“證書編號網(wǎng)上查詢”或“直接找其畢業(yè)學(xué)校請求配合調(diào)查”的方法；對于一些技能證書的調(diào)查也是如此，但一般如果是無關(guān)緊要的證書，獵頭一般不會做細(xì)致調(diào)查。
?
3.個(gè)人資信度調(diào)查：個(gè)人信用、人品、個(gè)人口碑、有無犯罪記錄等。一個(gè)不講誠信的人無論在什么樣的企業(yè)里都是不受歡迎的，對不講誠信的人，無論能力再強(qiáng)，企業(yè)也是不會聘用的。
?
4.個(gè)人忠誠度調(diào)查：是否頻繁跳槽、離職原因、可靠或盡責(zé)的程度等。
?
5.個(gè)人任職資質(zhì)調(diào)查：個(gè)人愛好、個(gè)人素質(zhì)、職稱、任職資格、強(qiáng)項(xiàng)及發(fā)展要求、是否有資格再次被雇傭、與現(xiàn)在正在從事這一工作的人相比較等。針對工作經(jīng)歷的調(diào)查，獵頭公司經(jīng)常采取咨詢訪談的方式進(jìn)行，主要是針對候選人提供的工作經(jīng)歷和內(nèi)容，在其以往工作的單位的同事中展開調(diào)查。這一方面的調(diào)查尤為重要，往往很多看似合適的候選人就是在這樣的調(diào)查中被排除和淘汰掉的。
?
6.個(gè)人工作履歷調(diào)查：每份工作的時(shí)間、職務(wù)、基本職責(zé)、內(nèi)容、薪酬，主管的姓名與職務(wù)、工作表現(xiàn)的描述、原工作單位對其的評價(jià)、離職后的補(bǔ)償。獵頭一般會對候選人原來的“上級、下級、平級、其他相關(guān)部門以及候選人以往的部分客戶等”，進(jìn)行全方位的360度調(diào)查，這更有利于得到準(zhǔn)確的信息，從而對候選人得出公正的評價(jià)。
北京獵頭公司
