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獵頭新聞|獵頭學院
10月7日獵頭人才推薦 某石油公司 區(qū)域經理 20萬
  10月7日獵頭人才推薦 某石油公司 區(qū)域經理 20萬
獵頭
  自我評價:
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  職業(yè)背景:近9年門店管理經驗,4年以上區(qū)域門店管理經驗;可以獨立負責多個城市區(qū)域店面的業(yè)務拓展和運營管理工作,擅長銷售團隊管理及下屬團隊人員激勵、銷售技能培訓、帶教,業(yè)績可達到公司預期,并多次拿到獎勵表彰。
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  業(yè)務能力:對市場分析、客戶開發(fā)、市場推廣及銷售管理有全面的實操經驗;具有制定營銷策略、激勵性政策,促進銷售業(yè)績的能力;具有運營思維,具備較強的協(xié)調能力和自我驅動力,能夠整合利用各方資源,服務于業(yè)績目標。
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  管理能力:善于發(fā)現(xiàn)團隊人員優(yōu)點,鼓勵和引導團隊成員發(fā)揮自身優(yōu)勢,具有很好團隊凝聚能力;目標明確,結果導向,可通過系統(tǒng)專業(yè)培訓,打造銷售精英團隊;豐富的應對突發(fā)事件的危機管理能力。
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  綜合素養(yǎng):工作踏實、認真有耐心、責任心強;待人熱情、善于溝通、學習能力強,能夠承受工作壓力。
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  工作經歷:
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  某石油有限公司(2013.02 - 至今),區(qū)域經理。
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  根據區(qū)域市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃負責山東區(qū)域近20家油站的銷售管理和統(tǒng)籌油站運營工作,確保營銷計劃和銷售目標的有效實施。
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  開設新站:新油站選址之后從所處位置、占地面積、車流量情況以及市場競爭情況對新站的成本、毛利率、預估收益等進行分析形成數據報告為公司戰(zhàn)略決策提供客觀參考數據;新站裝修階段對于工程設計從運營角度在預算范圍內提出需求,包括房屋布局、倉庫面積、實施設備位置等;新站竣工后從使用端角度、從安全角度、設備質量和使用規(guī)范角度進行驗收;在職期間完成9家油站從0-1的建立過程。
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  銷售目標制定:在上一年度整體銷量的基礎上考慮本年度的市場情況、油站運營情況確定合理的漲幅比例,制定本年度銷售目標;考慮油站所處區(qū)域的變化(例如修路、裝修等客觀因素)基于各油站運營天數以及上一年度油站銷售情況、目前擁有渠道資源等維度進行目標分解;將年度目標細化為季度、月度執(zhí)行數據,每季度會根據實際的完成情況進行調整,確保全年達成集團的任務量。
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  開發(fā)客戶資源:要求員工定期回訪客戶、鼓勵員工通過參加車展和掃街形式外拓拉新,在拓展新客戶期間收集潛客資源,油站經理通過電話溝通進一步挖掘客戶需求,獲取競品銷售信息,尋找合作契機;作為區(qū)域經理接洽銀行、保險、證券等平臺合作渠道,通過洽談尋找共贏點,進行客戶資源的共享和引流;目前已成功接洽4S店、銀行、保險、聯(lián)通、商超等多渠道資源;客戶資源拓展帶來的銷量占整體目標完成的20%。
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  市場活動的執(zhí)行:通過與大客戶資源開拓過程中商談異業(yè)合作,例如與濰坊最大商超中百超市合作,在其商圈內進行雙向引流的促銷活動;與廣播電臺濰坊107合作進行促銷的宣傳、與廣為4S店合作通過贈送油卡引流消費者到站消費。通過市場活動的執(zhí)行提高消費者對于品牌的認知程度和擴大消費群體。
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  監(jiān)督銷售過程:通過企業(yè)微信群系統(tǒng)內的報表數據了解每天的銷售進度,對比區(qū)域內各油站銷售平均值,了解異常數據產生的原因,對于非客觀因素造成的異常銷售情況進行業(yè)務指導和賦能;每月按照年初制定的KPI指標對銷售任務完成情況、安全管理、服務質量以及合規(guī)要求等進行打分。
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  成本優(yōu)化:對于油站的日常維修維護費用、日常接待溝通費用,以及油站經理的差旅電話費、辦公用品支出、勞保用品支出等各項費用嚴格把關、避免非必要性支出;合理安排及優(yōu)化工時以及按照規(guī)范進行設備和電力使用的操作從細節(jié)控制成本。
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  安全管理:按照HSSE體系要求設置安全檢查項目,進行每日每周每季度的自檢,作為區(qū)域經理每月至少一次巡店通過檔案和監(jiān)控抽查油站安全管理工作是否到位維護HSSE體系正常運轉,所管轄區(qū)域油站安全事故為零。
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  運營管理:每周通過騰訊會議形式聽取工作匯報,總結本月工作完成情況和安排下月工作重點;;通過巡店和月度一次面對面的會議對本月工作進度完整呈現(xiàn),對于資源有效整合統(tǒng)籌區(qū)域內全部油站的運營。
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  業(yè)務賦能:注重人才梯隊的培養(yǎng),通過巡店與油站經理的溝通關注業(yè)務能力強的員工,與員工進行面對面的職業(yè)生涯引導,推薦其參加集團的學院培訓,在其具備一定能力后帶領員工到各油站學習,已為公司培養(yǎng)8名油站儲備經理。
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  輿情處理:要求員工在事件發(fā)生的第一時間,采取正面對待的態(tài)度、利用標準話術解決問題,避免和行政單位或客戶個人發(fā)生直接沖突;對于擴展到油站以外的事態(tài),選擇恰當的方式解決問題,
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  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務
  • 《中國十佳獵頭服務企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質獵頭服務資質證書》
  • 中國人才交流協(xié)會理事會員單位
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