獵頭職場(chǎng)：推薦成功后，如何與客戶建立深度關(guān)系，促進(jìn)回款
合同簽訂后，候選人被成功推薦。在這個(gè)階段，有兩件事要做：一是深化合作關(guān)系，加深互信和默契；另一個(gè)是建立個(gè)人關(guān)系，讓人力資源部為你工作，比如關(guān)注收款流程，快速獲得付款。
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加深合作，深夜與HR聊天，甚至談?wù)摷依锏氖?/span>
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作為一名獵頭，必須幫助客戶解決問題。所以在推薦時(shí)，我們應(yīng)該堅(jiān)持一個(gè)原則。不要因?yàn)楦械竭z憾而把簡(jiǎn)歷扔給人力資源部。這樣，你的信用評(píng)分就會(huì)被打折。推薦的簡(jiǎn)歷必須準(zhǔn)確，不要浪費(fèi)彼此的時(shí)間。
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在推薦了2-3名候選人后，我們已經(jīng)初步建立了彼此的信任感。然后我們可以進(jìn)一步了解工作以外的人力資源話題。當(dāng)然，前提是做好工作。例如，如果我們有時(shí)間討論和教育我們的孩子，我們可以彼此預(yù)約。等待
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人們的心中充滿了肉體，但人們沒有義務(wù)為你單獨(dú)付出任何代價(jià)。你可以為人力資源部解決招聘問題，同時(shí)，我們可以很好地相互溝通。人力資源部也愿意多次敦促財(cái)務(wù)部門盡快為您付款。
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總之，與客戶hr溝通不需要太多心理負(fù)擔(dān)。只要你有利于他的思考和換位思考能力，為人力資源部提供一份合適的簡(jiǎn)歷將是一個(gè)很大的幫助。如果你更進(jìn)一步，與他建立了長(zhǎng)期的個(gè)人關(guān)系，即使人力資源部在未來(lái)改變了公司，他也會(huì)永遠(yuǎn)記住你的優(yōu)點(diǎn)，給你一份讓你富有的工作。
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