獵頭職場(chǎng)：疫情影響之下，HR如何做好人才工作？
1.招聘形式由線下改為線上
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使用招聘平臺(tái)將招聘流程在線轉(zhuǎn)移，解放人力，提高招聘效率，降低招聘成本（安利智聯(lián)的現(xiàn)場(chǎng)招聘可以在家里悄悄招聘人才，并且有主播癮。在直播室連接小麥，相互了解，提前在線溝通，避免雙方的無用工作）。
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2.保持關(guān)鍵崗位現(xiàn)有人才
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對(duì)關(guān)鍵崗位的候選人進(jìn)行標(biāo)記，通過電子郵件、微信、電話等方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期關(guān)懷，同步相關(guān)企業(yè)政策和疫情應(yīng)對(duì)措施，減少候選人的擔(dān)憂。
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可提前安排在線入職流程，并進(jìn)行在線入職培訓(xùn)，以降低候選人的入職風(fēng)險(xiǎn)，并在疫情發(fā)生后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
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3.加強(qiáng)內(nèi)部合作，縮短招聘流程
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確保人力資源部和用人部門能夠在線同步招聘進(jìn)度和應(yīng)聘人員，使所有相關(guān)人員都能清楚了解招聘流程，及時(shí)跟進(jìn)反饋，避免重復(fù)溝通，縮短招聘流程，降低風(fēng)險(xiǎn)。
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5.對(duì)潛在人才進(jìn)行戰(zhàn)略儲(chǔ)備
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?、?建立完善的人才儲(chǔ)備機(jī)制，如從內(nèi)部培訓(xùn)方面建立梯隊(duì)人才，當(dāng)企業(yè)缺乏人才時(shí)可以更換梯隊(duì)人才，以免因人才缺口給企業(yè)帶來不必要的損失；
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② 建立健全招聘計(jì)劃?rùn)C(jī)制，即使當(dāng)前招聘計(jì)劃中斷，也可以執(zhí)行其他招聘計(jì)劃；
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?、?在特殊時(shí)期，招聘方式也應(yīng)受到特殊對(duì)待。不應(yīng)僅限于目前的招聘方式，而應(yīng)提前安排，靈活應(yīng)對(duì)，從企業(yè)自身做起，建立企業(yè)自身品牌，吸引求職者，并始終做好最充分的招聘準(zhǔn)備。
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