獵頭職場：獵頭新人如何在2個月的試用期內(nèi)做成第一單?
兩個月的時間，關(guān)于新人我們能夠分紅6個10天來布置，其中成單的要素包括：持續(xù)優(yōu)質(zhì)的客戶單子，持續(xù)優(yōu)質(zhì)的候選人引薦。
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第一個10天，熟習(xí)公司的制度、流程、文化，承受公司專業(yè)培訓(xùn)（尋訪渠道樹立、制造樹立報告、總結(jié)話術(shù)），并且從第一天開端就要進(jìn)入狀態(tài)，開端找人。當(dāng)?shù)谝粋€10天快要完畢的時分，也就是差不多兩周的時間，就要完成以上根底的技藝培訓(xùn)和理論。
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第二個10天，深度理解崗位需求，發(fā)掘潛在目的公司名單，嘗試不同關(guān)鍵詞搜索。曾經(jīng)找到目的候選人（候選人不一定承受該職位），但是至少證明你的尋訪方向和戰(zhàn)略是正確的。并且在這個過程中繼續(xù)深化理解該崗位詳細(xì)工作內(nèi)容，曾經(jīng)經(jīng)過向接觸的人選學(xué)習(xí)，擴(kuò)展尋覓邊境。
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第三個10天，至少手上操作2-3個崗位，并且每個崗位有效人選引薦有1-2人，合計曾經(jīng)引薦到客戶那里至少3-6份簡歷報告。這個可能關(guān)于有些公司的新人有一定艱難，一方面是公司的資源不夠，另一方面是本人努力不夠，也就是投入的時間不夠。假如僅僅靠周九晚五的8個小時是比擬艱難的。
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第四個10天，至少有1-2個進(jìn)入復(fù)試或終試，也就是在流程上了，以至流程快的曾經(jīng)能夠到了談offer或者發(fā)offer的階段。這時分還要繼續(xù)堅持每周2-3份新的簡歷報告的引薦量。
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第五個10天，要么有offer了，進(jìn)入制造發(fā)票階段，要么就是都被斃掉，等候第二批引薦的候選人進(jìn)入面試流程的面試結(jié)果。這時分還是要堅持每周2-3份的簡歷報告引薦量。
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第六個10天，就有offer了，假如第一批次沒有結(jié)果，至少第二批次應(yīng)該有結(jié)果了。以至曾經(jīng)開端有首筆回款到賬了。
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