獵頭職場:顧問想要轉(zhuǎn)型做HR需要做哪些準備?
首先,要有一份亮眼或者說得過去的成果單。普通企業(yè)更喜愛在同一個行業(yè)做過3-5年有過良好業(yè)績的獵頭顧問。這個時分的獵頭具備以下優(yōu)勢:
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1、經(jīng)歷積聚到達初步量級,可以獨立完成招聘的托付工作。進入到企業(yè)以后不太需求在技藝上的指導就能很快上手。畢竟企業(yè)招人來是處理問題的,而不是發(fā)問問題的。
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2、年富力強,精神旺盛,能夠持續(xù)輸出戰(zhàn)役力。一人吃飽全家不餓,可以更多的時間花在公司、團隊交融上。
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3、過往業(yè)績優(yōu)秀的人,將來也大約率會優(yōu)秀。假如可以給予更好的福利待遇,出生入死的心都有。
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其次,要有足夠的學問儲藏。比方對人力資源有面的理解,能夠考個證,順帶把學問短板補齊,畢竟未來我們是沖著hrd去的嘛。
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再比方,行業(yè)的理解,“xx家公司ceo跟老板不和有跳槽意向”,“xx公司的區(qū)域總是我引薦勝利入職的和他關系不錯,能夠讓他幫助理解信息”,“xx公司現(xiàn)金流出問題了,他們xx總跟我說的?!币晃逡皇心居??這個行業(yè)的mapping list有沒有?
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好好做獵頭,除了業(yè)績之外,也要好好做mapping那可是到企業(yè)招聘很好的賣點。
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辦公軟件也要好好學,我認識的做招聘的真沒幾個ppt/excel做的好的,你假如有這方面的優(yōu)勢,嗯,活可能全歸你了。
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最最重要的一點,會做人。為啥?原來在獵頭公司人際關系簡單,每天見的就這幾個人大家彼此很熟習。但是,到了企業(yè)以后相當于從一個小樹林到了原始森林,里面什么動物都有。你處置不好與他們的關系,很可能就會成為背鍋俠。
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簡單、老實,但也要留有余地。不要什么事都往上沖,要學會察言觀色。要擺正本人的位置。過去的一些認知經(jīng)歷在一個場景下是對的,但是到了另外一個場景可能就是致命傷。
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不要隨意站隊,在企業(yè)組織中或多或少會有政治,有人的中央就有江湖嘛。盡可能堅持本人專業(yè)性,即使不得不選擇站隊,也要擦亮眼睛,選擇靠譜的指導,真正有視野、可以誠心誠意協(xié)助你的人。
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我本人,包括后來我招聘到企業(yè)的年輕人,我發(fā)現(xiàn)確實很欠缺這方面的認識,畢竟從小到大我們被教育灌輸?shù)臅纠锩鏇]有這一項。
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那就摸著石頭過河吧。一邊走,一邊學習,假如有遇到這方面兇猛的牛人,能夠虛心討教,多察看,勤考慮。
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畢竟,并不是業(yè)績最有的那個人才可能做到hrd,也并不是馬馬虎虎哪個hrd就能做到CEO這個位置上的。
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