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獵頭新聞|獵頭學(xué)院
獵頭職場:不處理好這三方面的人際問題,職場你混不好!
  獵頭職場:不處理好這三方面的人際問題,職場你混不好!
獵頭
  許多人對工作場所的人際關(guān)系表示懷疑。他們認(rèn)為,如果他們太強(qiáng)大,他們會成為敵人,很容易成為陰,如果他們太弱,他們會被欺負(fù)。如果他們沒有成就,他們將被領(lǐng)導(dǎo)打開。如果他們?nèi)〉昧顺删?,領(lǐng)導(dǎo)們會懷疑,其他人會嫉妒,那么做任何事情都是不合適的。
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  事實(shí)上,這些問題似乎是進(jìn)退兩難,沒有解決辦法。事實(shí)上,為了有效地解決這些問題,我們需要從另一個維度來考慮它們。
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  1、我們應(yīng)該管理好權(quán)力關(guān)系
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  不同的階段有不同的規(guī)則。很多人進(jìn)入職場之后仍然使用學(xué)校的人際溝通模式,認(rèn)為應(yīng)該幫助學(xué)生,改善學(xué)生間的關(guān)系。事實(shí)上,舞臺和環(huán)境都發(fā)生了變化。職場關(guān)系的本質(zhì)是你與領(lǐng)導(dǎo)者間的關(guān)系,核心是與權(quán)力的關(guān)系。如果你能處理好這段關(guān)系,不管其他同事怎么想,他們都會主動與你建立良好的關(guān)系。因此,在工作場所,注重管理權(quán)力關(guān)系,權(quán)力越大、越穩(wěn)定,關(guān)系越好。如果你愚蠢地把學(xué)校帶到工作場所,只想維持同事間的關(guān)系,你不僅會浪費(fèi)時間和精力,還會走錯方向。
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  2、力量的問題
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  技術(shù)一直是我們在工作場所強(qiáng)調(diào)的首要原則,所以大多數(shù)人都把他們的工作能力強(qiáng)不強(qiáng)作為標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上,強(qiáng)大的工作能力只是其中的一部分,更重要的是強(qiáng)大的力量。因?yàn)樵诠ぷ鲌鏊阌泻軓?qiáng)的工作能力,被人誹謗、嫉妒、有才華,這是人的本性。每個人都不希望有人比你聰明。你妨礙了別人的晉升。因此,強(qiáng)大的工作能力不是關(guān)鍵。關(guān)鍵在于強(qiáng)大的力量。在改善與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的前提之下,團(tuán)結(jié)大多數(shù)人,同誹謗和妨礙自己的人進(jìn)行斗爭。要知道,無論我們的工作能力有多強(qiáng),我們都不是戰(zhàn)斗力強(qiáng)的對手。我們應(yīng)該善于戰(zhàn)斗,學(xué)會戰(zhàn)斗,這才是自身的實(shí)力。
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  3、績效問題
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  無績效、下崗、績效、被領(lǐng)導(dǎo)看護(hù)和懷疑,為什么會出現(xiàn)此問題。原因只有一個,那就是擁有信譽(yù)和業(yè)績。在工作場所,記住對工作負(fù)責(zé)的原則。在領(lǐng)導(dǎo)的指揮之下建立你的信譽(yù),通過績效提升領(lǐng)導(dǎo)的價值,并理解這一原則。領(lǐng)導(dǎo)不會防御性地懷疑你。只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到你的表現(xiàn)才是真正有效的表現(xiàn),否則,你將一無是處。
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  因此,這就是職場人際關(guān)系的真相。如果我們理解這三點(diǎn),就不會有進(jìn)退兩難的局面。
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  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負(fù)責(zé)人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
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