獵頭給準(zhǔn)備跳槽職場(chǎng)人的建議：跳槽后，怎么才能快速融入新公司？
Suxi：
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不要單純地因?yàn)殄X多錢少去考慮跳或者不跳。這還是與個(gè)人適應(yīng)能力有很大關(guān)系的，重要的是在前期多和本部門、跨部門的人溝通。一方面可以在業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)充一點(diǎn)，更深入地了解Team在做什么，要?jiǎng)?chuàng)造出怎樣的價(jià)值，另一方面，在Team外建立自己的影響力，起碼要讓大家知道你是誰(shuí)，你要干嘛，你有什么過(guò)往經(jīng)歷，你的溝通方式等等，在內(nèi)部、外部都要有溝通一輪的機(jī)會(huì)。
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Suyi：
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萬(wàn)事開(kāi)頭難，新環(huán)境里最大的短板就是不熟悉，首先最重要的是要把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)去到新公司，身體、思維模式等都要有一個(gè)嶄新的面貌；第二，以最快的速度熟悉自己的崗位職責(zé)、所處環(huán)境以及可能面臨的人際關(guān)系；第三，給自己制定一個(gè)工作計(jì)劃；第四，盡快和同事打成一片，包括你的上級(jí)、平級(jí)以及下級(jí)，快速了解他們的性格、思維模式、溝通方式，畢竟所有的工作都是以和人打交道為前提；最后一點(diǎn)，謙虛謹(jǐn)慎，因地制宜，尋找“戰(zhàn)友”，打造自己的團(tuán)隊(duì)。
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審視自己，每天對(duì)自己進(jìn)行復(fù)盤和賦能。如果在一家公司你已經(jīng)很游刃有余，個(gè)人成長(zhǎng)快于公司成長(zhǎng)了，這種時(shí)候跳槽為佳，但如果只是因?yàn)閭€(gè)人能力的欠缺而不適應(yīng)公司的話，這種時(shí)候還是要沉淀下來(lái)，修煉內(nèi)功。很多人都能看到公司的短板與不足，但很少有人真正的去審視自己，外力給你的東西會(huì)有影響，但最重要的還是自身。
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Ruby：
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首先，要有自己的目標(biāo)，根據(jù)自己的目標(biāo)去匹配公司，這樣才會(huì)有向上不斷發(fā)展的清晰思路。第二，把自己放到和公司平等對(duì)話的層面上，只有這樣才能展現(xiàn)出自己的能力，公司也才會(huì)正視你，真正有本事的人是不會(huì)把自己首先放到弱勢(shì)地位的。
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假如說(shuō)現(xiàn)在的公司、目標(biāo)是一座山峰，我們?cè)?jīng)從山腳走到了山頂，在看到下一座山峰的時(shí)候，我們要做的選擇不是飛過(guò)去，而是走下來(lái)，把之前的成績(jī)、功勛、失敗、迷茫全部忘掉，把自己歸零，只有走到山腳下的時(shí)候，才能開(kāi)始另外一次的攀登。我們是平等的，在沒(méi)有深入了解到一個(gè)東西之前，以一個(gè)很強(qiáng)勢(shì)的態(tài)度去進(jìn)入的話，周圍的人會(huì)很不舒服，會(huì)覺(jué)得你在挑戰(zhàn)我，融入新公司是同樣的道理。
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