獵頭職場：沒有執(zhí)行力，職場升職輪不到你！如何提高個人“執(zhí)行力”？
你身邊可能有這樣兩種人：
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一種學習、工作都很高效，不管什么事情，都是今日事今日畢，所有的問題，只要出現，立馬解決，決不拖泥帶水。
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另一種人呢，間接性地躊躇滿志，但持續(xù)性懶散拖延，面對領導布置的任務，拖到最后一刻才開始做。
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那么這種沒有執(zhí)行力的員工，職場升職和高工資，那只能想想了。
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如果你是領導，你也喜歡執(zhí)行力很強的第一種員工，第二種員工早晚會被淘汰。
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那么執(zhí)行力到底是什么？執(zhí)行力就是一個人能否按時按質按量的，完成好自己或領導安排的任務的能力。簡單來說，高效的執(zhí)行力就是：不找借口，馬上行動，高效完成任務。
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那些實現理想的人，不一定比你聰明，也不一定比你勤勉，但他們卻往往有著比你更強的執(zhí)行力。
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舉個例子：
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1876年2月14日，貝爾申請了電話的專利。但是在同一天，另一位發(fā)明家格雷也向美國專利局遞交了相似設備的專利申請書，但是他因為比貝爾晚了幾個小時而痛失電話發(fā)明權，最終失去了這樣的榮耀。更為可惜的是，格雷原本有機會獲得這項專利，只不過他在研究成功之后并沒有立即去專利局，而是在家待了一段時間，正是這段被延遲的時間導致了他被貝爾搶得了先機。
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比爾·蓋茨也曾在多年以前就強調過執(zhí)行力的重要性，他說：“在未來十年內，我們所要面臨的最大挑戰(zhàn)就是執(zhí)行”。
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那么，想要職場混的好，該如何提高自己的執(zhí)行力呢？
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首先，我們要先提高工作的價值感。
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很多時候，執(zhí)行力差、拖延，最根本的原因可能是覺得任務的價值感低。如果你認為某項任務的價值感低，會直接導致拖延行為。
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所以，要提高執(zhí)行力，需要調整你對工作的價值評價。
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1）重新審視工作的價值。仔細想一下，你的工作真的就這么沒有價值嗎？是不是你的工作其實很有價值感，只是你小瞧了這些工作或者根本沒有認識到它的價值呢？
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比如領導讓你檢查200頁的項目PPT，枯燥吧？但這個任務可以讓你更清晰更全面地了解項目，以便更好的了解項目設計思路和方法，以后如果有類似的工作你比別人更有籌碼。
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2）給你的工作賦予價值。職場上，我們都不可避免地要做很多不自由、不喜歡的事。但我們要幫助自己重新發(fā)掘、甚至是賦予工作更高的價值來提高工作的價值感，不斷給對自己正向的激勵。
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比如你是一個文案，你的領導讓你去做運營，出一份運營計劃?？赡苓@個工作對一個文案來說是額外工作，但從另一個角度來說，也增加了你的附加價值，多了一項職場技能。
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其次，不管再難再繁雜的任務，先做起來再說。
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很多人面對有難度的工作時，總是給自己找借口，比如缺資金、沒人脈、時間不足，所以就會遲遲不愿意開始做，但其實這就是在給自己的拖延找借口啊。
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沒什么比行動更重要，一切結果都是行動的積累。任何想法和計劃如果只想不做，最終只能成為黃粱一夢。想要變得更好，你得先行動。比如：想寫好文章，就是馬上在鍵盤上敲下第一個字；想提升演講能力，就是馬上上臺開口說。
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同樣，領導交給你一份比較重要的任務，先不要去想任務的難度，而是迅速行動。當然也不是盲目行動，先要做任務拆解，這里需要注意以下三點：
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1）注意完成的時間周期
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什么意思呢？就是人都有自己的“耐心值”，有的人做一件事，耐心值最長是2小時，兩小時之后耐心逐漸減退，做事的動力也開始減退。所以，在拆解任務的時候，你分解出來的小步驟要在你的耐心值可以承受的周期內，如果耐心值越小就越要多分幾個步驟。
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如果你不清楚你的耐心值，那就用“番茄時鐘”，標準的番茄鐘周期只有25分鐘，再沒耐心的人也能接受這個周期。這個番茄時鐘，就是每25分鐘完成一個步驟，適當休息調整一下，再用25分鐘完成下一個步驟，再沒耐心的人也能接受這個周期。
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2）從最簡單步驟開始做起
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從最簡單的事情開始，容易上手，做起來沒難度，同時還可以不斷積累自信心從而獲得做這件事的滿足感。
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如果一直盯著大目標的話，就會越看越焦躁不安，擔心無法完成；而越是擔心就會越沒信心，如果這個過程得不到正向反饋，受到打擊，就會一下子跌入谷底，徹底瓦解。
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3）設定最后期限
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按時完成任務是執(zhí)行力強的表現之一，不管事情怎么做，我們一定要給自己設定一個最后期限，注意，這個最后期限不是領導給你的，是你自己給你的，一定要在領導給你的最后期限之前。
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這個最后期限就像一條鞭子，不斷地驅趕著我們，迫使我們采取行動。但是，要以結果為導向，永遠不要有“差不多”、“還可以”、“將就將就”的想法，在最后期限內，盡自己的最大努力把事情做到最好。
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總之，一個人的想法是0，執(zhí)行力是1，那從0到1，就是最關鍵的一步。因為沒有這一步，你永遠是0，而一旦你走出這一步，你才可能從1到10，從10到100。
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所以想要蛻變成職場上的王者，那就要堅持提升自己的執(zhí)行效率。效率越高，收獲才會越多。
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