獵頭職場：發(fā)工資被同事要求請客，答不答應(yīng)？來看看其中的人情關(guān)系往來
導(dǎo)語：升職加薪、福利發(fā)放、崗位調(diào)度，只要是向著職場發(fā)展利好的那一面，身邊不乏這樣的‘好伙伴’，吵吵嚷嚷的要求你請客吃飯。剛來的那股喜悅勁仿佛一吹就散，眨眼間只剩下‘萬般愁腸’。請客吃飯，似乎也在情理之中?？杉幢阍偈乔槔碇校膊粦?yīng)該由同事挑起。三言兩語間，仿佛直接把自己撂在地上，沒有還手之力。怎么辦？如何辦？成了一個大難題。讓我們揭開職場的迷霧，細(xì)細(xì)的窺探下吧。
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‘被迫’請客聚餐的幾種可能
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被迫請客聚餐似乎形成了一種模板，而這個固定模板給很多人高興的同時潑上了一盆冷水，拔涼拔涼的冷水。對于絕大多數(shù)人來說，被迫聚餐似乎是從大學(xué)甚至從高中開始就有的形式，只不過高中繁重的作業(yè)當(dāng)做背景墻，難以發(fā)展。請客聚餐，在大學(xué)有過一段集中爆發(fā)。
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很多學(xué)生會發(fā)現(xiàn)，自己通過努力拿到了獎學(xué)金，自己因為管理才能成為了班長，第二天可能就被同學(xué)傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，第三天就因為拉不下面子而導(dǎo)致請客聚餐。
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同樣的道理，在我們大學(xué)畢業(yè)之后，直接步入社會，好像我們還是沒有擺脫請客聚餐這樣的噩運(yùn)。而且這種請客聚餐的頻率越來越大，有的時候甚至莫名其妙的一些小事情，直接就讓自己請客掏腰包。
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對于部分人來說，請客聚餐是一種拉攏人氣的手段，請客聚餐也是自己職場晉升的手腕。因此請客聚餐他們求之不得，可是總有一些越矩代庖的行為，明明是自己的努力、自己要請客聚餐，可是自己還沒有把想法說出去，眨眼之間所有的同事都知道了。自己在職場當(dāng)中的升職加薪、任務(wù)調(diào)度，自己的年終獎發(fā)放以及自己的福利屬于自己可控，再之后請客聚餐由誰來說似乎只能靠天運(yùn)了。
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那么，請客聚餐可能有哪些事件作為由頭呢？我們繼續(xù)來看。
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福利發(fā)放的私密性事件
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員工的福利發(fā)放極有可能引起某些同事叫囂著的請客聚餐事件發(fā)生，而這種福利發(fā)放具有它一定的私密性。
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絕大多數(shù)情況下福利發(fā)放會針對員工個人而不是集體，而且每一個員工他們所發(fā)放的福利與其他員工截然不同，有一些員工早期的時候為公司做過較大貢獻(xiàn)，發(fā)放的福利多。有一些員工，因為他們來公司的年限比較長，成為了整個企業(yè)的肱骨之臣，發(fā)放的福利也多。
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而這些所謂的發(fā)放福利，充其量是人家某些勞動果實作為一個引線，引出來的事件，這些事情不足為外人傳，更不能夠讓別人知道，免得引起沖突和矛盾。
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職位調(diào)動的公開性事件
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職位調(diào)動，我們絕大多數(shù)情況下指的是升遷調(diào)動，至于職位往下調(diào)或者平級調(diào)動，似乎也沒有人愿意讓你請客聚餐。
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通俗的來講，升職加薪幾乎成為了請客聚餐的必然導(dǎo)火索之一，而且一旦升職加薪，這一層關(guān)系是扯不掉的。我們必須得聚一聚來感謝那些在自己職場當(dāng)中幫助過自己的職場新人和職場老人，再感謝一下自己的領(lǐng)導(dǎo)，再感謝一下自己的同事，讓大家接下來能夠擰成一股繩，繼續(xù)往前走。
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按理來說，職位調(diào)動所帶動的請客聚餐問題不大，可問題不大歸問題不大，終究有一些問題，比如請客聚餐這個信號由誰來發(fā)放？
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個人努力的必然勞動果實事件
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有一些員工他們沒日沒夜的在一線加班，有一些員工他們沒日沒夜的做生產(chǎn)科研、做銷售顧問，他們所做的這些努力就是為了能夠賺更多的錢。
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這一點(diǎn)不丟人也永遠(yuǎn)不會丟人，職場就是一個盈利場所，而在這個盈利場所當(dāng)中，大家只要能夠保證：拍著自己的良心，憑良心賺錢，那就沒有任何問題。
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這種憑著自己的努力，賺到大錢之后，被同事要求請客聚餐和咱們在上大學(xué)的時候，通過個人努力拿到獎學(xué)金時被強(qiáng)迫去聚餐的性質(zhì)相差不大。
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某些不可描述事件
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除了以上三種情況之外，還有一些情況，就屬于個人的隱私，而且是深度隱私環(huán)節(jié)。每一個人在職場當(dāng)中都有自己的小秘密，而這些小秘密絕大多數(shù)人都不愿意公開示眾。
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包括但不限于自己和領(lǐng)導(dǎo)的某些關(guān)系，自己和這個企業(yè)的某些聯(lián)系，自己為這個企業(yè)做了哪些貢獻(xiàn)，這個企業(yè)需要給自己哪些福利，通通都算。
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越俎代庖的幾大可能
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當(dāng)我們把以上四點(diǎn)聯(lián)系總結(jié)成一個點(diǎn)的話，就是員工因為某些情況發(fā)跡了，從之前的一臺階變成了現(xiàn)在的二臺階甚至三臺階。
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員工發(fā)跡，自己身邊的朋友們幫他開心開心也在情理之中，但是有一些情況就不在情理之中了，比如越俎代庖。
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明明是員工他們自己的努力導(dǎo)致他們升職加薪、他們職場調(diào)動、他們的福利發(fā)放，那么為什么請客聚餐不由他們來說，而是由他們身邊的小伙伴或者看起來關(guān)系并不密切的小伙伴提出來呢？
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同事單純的同理心想法
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這一部分同事最為單純，他們單純的通過同理心就已經(jīng)知道自己的同事現(xiàn)在非常開心，既然同事非常開心，那么自己也非常開心，開心之后就需要和同事分享開心。
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這就是同理心最大的優(yōu)勢，那么接下來我們需要分析一下這個關(guān)鍵詞匯，什么叫做同理心呢？通俗講的話，就是站在對方的角度來思考問題。
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某些同事站在對方的角度來思考問題，并且他們在思考之后覺得這個同事已經(jīng)升職加薪了，那么就需要請客，既然他需要請客，自己幫忙宣傳一下就好了。只不過這樣魯莽的行為，很有可能好事變成壞事。
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同事借花獻(xiàn)佛的想法
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有一部分同事可能比較摳門，不愿意花錢請客，也不愿意花費(fèi)自己的錢財讓大家消費(fèi)。
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突然間有這么一個由頭，自己的同事升職加薪了，盡管自己和這位同事的關(guān)系并不是特別好，一年也說不了兩句話，但是他的升職加薪就極有可能成為宣傳自己請客吃飯的由頭。
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緊隨其后，這位同事緊鑼密鼓四處宣傳，希望自己能夠請客吃飯，而這個時候自己早已經(jīng)不知不覺被綁在了道德高地上。
同事無心之舉
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職場當(dāng)中見過心思縝密的人，自然也見過大老粗，他們似乎什么都不會想，怎么高興怎么來，而且做事情很少考慮后果，這一部分人通常都是被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)罵的對象。
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盡管這一部分人看起來傻乎乎的，但似乎也傻的可愛，在職場當(dāng)中和他們交朋友幾乎是最為合適的，盡管他們有的時候不分地點(diǎn)、不分時間、不分場合，但是卻能夠做一位忠實的伙伴。
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這樣一位忠實的伙伴，因為他們不分時間不分場合，所以直接替你決定了要請客吃飯。
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不排除同事惡搞
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有一些情況，因為自身的人緣比較差或者得罪了某些員工，而這些員工在這個時間節(jié)點(diǎn)要求你去請客吃飯，表面上看是為了給你抬個臺階，實際上是在撤你的梯子。
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而這種同事惡搞是最為麻煩最為揪心的事情，一旦處理不好，自己在職場當(dāng)中的聲譽(yù)將會跌入谷底，跌入深淵。
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請客聚餐性質(zhì)轉(zhuǎn)變
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在職場當(dāng)中，請客聚餐是常有的事，但是這個常有的事，有那么一點(diǎn)點(diǎn)的小貓膩。
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大家有沒有發(fā)現(xiàn)，如果是自己提出請客聚餐并且自己升職加薪，那么整個聚餐的時間節(jié)點(diǎn)上自己就是主場?？墒且坏┯袆e人越俎代庖來替自己宣布的話，那么主場客場是否轉(zhuǎn)變勞動果實是否轉(zhuǎn)變，又是否存在道德綁架之前呢？
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主場客場轉(zhuǎn)變
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首先告訴大家，主場和客場不會轉(zhuǎn)變，因為是你請客聚餐，所以主場永遠(yuǎn)在你這邊，客場永遠(yuǎn)在同事那邊。
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但是如果我們把主場和客場當(dāng)做一個相對論的話，你這邊存在主場，同事那邊存在客場，同事那邊的客場當(dāng)中又存在著對應(yīng)的主場和客場。
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而那個脅迫你去請客聚餐的小伙伴無形當(dāng)中已經(jīng)站在對立面客場那一面的主場位子上。
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這樣講可能有點(diǎn)邏輯繞口，但大家仔細(xì)想一想也能夠明白一二，首先自己升職加薪?jīng)]有錯，自己請客聚餐也沒有錯，但是這個消息并不是由你來發(fā)布的，而是由旁邊那個倒霉同事發(fā)布的。
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但那個同事發(fā)布這個消息之后，就意味著他已經(jīng)成為了這個活動的組織者和代辦者，盡管他不是整個組織的主角，但已經(jīng)極其接近主角。
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勞動果實轉(zhuǎn)變
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首先我們也提到過，一個人升職加薪和自己的勞動果實有著密切聯(lián)系，排除那些走后門、走關(guān)系的情況之外，絕大多數(shù)情況下都是因為自己的辛勤加班，自己的辛苦努力來換來的今天職場晉升。
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所以我們可以這樣認(rèn)為：請客聚餐它的前提是自己的勞動果實。自己把勞動果實拿到公司里面，去換取對應(yīng)的頭銜之后，把對應(yīng)的頭銜和獎勵拿出一部分來給同事。
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而這個時候一旦這中間的環(huán)節(jié)出了問題，比如被別人要求請客聚餐的話，就意味著你的勞動果實已經(jīng)無形當(dāng)中成為同事的勞動果實，而同事拿著勞動果實和與之對應(yīng)的成果，請大家消費(fèi)聚餐。
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這其實是一個勞動果實的轉(zhuǎn)變，而在這個勞動果實轉(zhuǎn)變的過程中，更多的是對這個同事對你、對大家的不負(fù)責(zé)任，以及對你勞動果實的褻瀆。
道德綁架轉(zhuǎn)變
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有些情況下是不愿意請客聚餐的，因為這種請客聚餐，它有著勞動果實的轉(zhuǎn)移嫌疑。
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所以有一些員工在升職加薪的時候，直接拒絕了同事的越俎代庖，同事說自己要請客聚餐，自己則直接表明狀態(tài)，短期之內(nèi)不會請客聚餐。請注意，這個時候就會出現(xiàn)道德綁架的嫌疑。
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有的時候，我們會發(fā)現(xiàn)之前叫的最歡的那個同事突然之間扭過臉來，對著其他同事說：瞧瞧，人家剛升職加薪，就不要咱們這老哥幾個了。
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這樣的話很傷人心，更要命的是這樣的一句話，無形當(dāng)中已經(jīng)把道德綁架給你安在身上，讓你動彈不得。
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所以在這里我們需要點(diǎn)明另一點(diǎn)：朋友叫囂著自己請客聚餐，而自己不愿意去的話，一定要考慮清楚這個后果自己能否承擔(dān)得起，如果能夠承擔(dān)得起怎么樣，如果不能夠承擔(dān)得起怎么樣？
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三情況的具體做法
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我們把以上問題進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)歸納，歸納出三個非常有特點(diǎn)的情況，而面對這三個非常有特點(diǎn)的情況時，我們應(yīng)該如何做，來維護(hù)自己的具體利益呢？
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面對無心之舉時，如何做？
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首先如果面對的是無心之舉，這位同事僅僅是小騷動一下，或者他壓根就沒有考慮到，把這句話說出來之后會有多么大的負(fù)面效應(yīng)以及衍生效應(yīng)的時候，不妨原諒他。
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緊隨其后要拿出自己的觀點(diǎn)，首先要點(diǎn)明兩點(diǎn)：
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第一點(diǎn)自己從很早之前就有這樣的想法，請大家聚餐，只不過這位同事臨時說了出來。既然這位同事說了，咱們就得應(yīng)這位同事的景。趕時間不如碰時間，咱們就今天聚餐，如果大家沒有意見的話，今天晚上去哪哪吃飯。
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第二點(diǎn)必須表明這是屬于自己的勞動成果，我們可以旁敲側(cè)擊一下，說一說自己在多么努力的前提下獲得的這個獎勵，與此同時對大家提出殷切的期望，希望大家也能夠擁有對等的獎勵。
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這樣的話，我們可以無形之中把主客場給拉回來，讓主客場變成原來的狀態(tài)，自己花錢但也不至于太虧。
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面對同理心時，如何做？
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有一些員工和自己的關(guān)系非常的好，自己有一些開心的事情告訴他們，他們可能比自己還開心，只能說明一點(diǎn)，他們把自己當(dāng)成真正的好朋友、好兄弟了。
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而當(dāng)自己升職加薪的時候，他們可能根本把持不住自己的心情，稍不留意就把這個消息透露出去，緊隨其后就是請客聚餐的喧囂。
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而這個時候就沒有必要分什么主場客場了，自己的朋友為自己開心，這才是最大的亮點(diǎn)。換句話來說，此次聚餐本身的主客場轉(zhuǎn)變是有限的，并沒有我們想象的那樣大。既然如此的話，不妨送這位朋友一個人情。
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面對惡搞、借花獻(xiàn)佛時，如何做？
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最為麻煩、最為困難的就是借花獻(xiàn)佛以及惡搞的請客聚餐。
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這種請客聚餐，無論自己是聚餐也好還是不聚餐也罷，都會引人口舌。自己聚餐就說自己擺架子，不提早聚餐；自己不聚餐，就說自己現(xiàn)在升職加薪，不認(rèn)這些兄弟朋友了。
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面對這些特殊情況，我們必須要點(diǎn)明的態(tài)度：
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第一點(diǎn)，自己早就想聚餐，并且真正的聚餐時間已經(jīng)定好。
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第二點(diǎn)，當(dāng)著公司的同事明確的告訴他們，聚餐原本是一件非常開心的事情，希望他們能夠保持冷靜和克制，即便對自己有意見，也沒有必要拿這件事情來發(fā)火。
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第三點(diǎn)，聚餐的時候必須考慮大多數(shù)人的需求，尤其是某些人不能吃甜的，某些人不能吃辣的，某些人對某種食物過敏，既然自己要組織聚餐，就要組織的像樣一些。
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最后一點(diǎn)明確勞動果實，自己升職加薪是非常開心的事。非常開心，請大家一起樂呵樂呵也是理所應(yīng)當(dāng)，可是如果你的陰陽怪調(diào)攪了整個聚餐的氛圍的話，那么我將不會邀請你前來。
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我們可以對好人亮出自己柔軟的胸膛，但是對待那些純粹沒事找事的人，不妨讓他們看看自己的拳頭。
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職場啟示錄
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職場當(dāng)中的請客聚餐是常有的事情，唯一的區(qū)別在于請客聚餐是由誰發(fā)起，又是由誰組織的。
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按照一個常理來說，升職加薪之后和自己的親朋好友小聚一下，和自己的公司領(lǐng)導(dǎo)小聚一下，和自己關(guān)系比較好的同事小聚一下，無傷大雅。
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只要在聚餐的時候注意飲酒問題，注意大家的忌諱，以及不喜歡吃的某些食物，把這些躲開之后，這依然是一個完美的聚餐收官。
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這個聚餐既是對自己之前一段時間工作的總結(jié)，也是對自己之后一段時間再接再厲的殷切希望。希望有了自己的公司領(lǐng)導(dǎo)，有了自己的朋友，有了自己同事的祝福之后，似乎變得更加輕便些。
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我們不反對升職加薪時的聚餐，但是升職加薪時的聚餐一定要有條理，一定要有順序，大家能不做的就盡量不做，尤其是越俎代庖。
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因為升職加薪本身是一件非常開心的事情，如果因為某些越俎代庖的事件發(fā)生，導(dǎo)致此聚餐的不愉快、不歡而散，其實是對同事關(guān)系的一次打壓，而且這種打壓極有可能影響同事之間的向心力和凝聚力。
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即便我們再退一步來講，這樣的升職聚餐本身主動權(quán)就在人家那一方，人家聚餐那是人家對咱的情分，人家不聚餐也是人家的本分，咱們沒有必要強(qiáng)行要求，更沒有必要帶頭吆喝。
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