獵頭職場(chǎng)之你不能不明白的一些職場(chǎng)法則
有這樣一部電影，它講述了玻璃大王曹德旺的玻璃工廠在美國(guó)開(kāi)業(yè)時(shí)碰到的各種事件與沖突，既有中美之間不同的文化差異，也有中美職工對(duì)工會(huì)在工廠中作用的博弈；同時(shí)，影片中有關(guān)失業(yè)、有關(guān)未來(lái)、有關(guān)利益的探討無(wú)不讓人對(duì)職場(chǎng)中的叢林法則印象深刻，那么影片到底揭示了哪些叢林法則，透過(guò)這些法則，作為職場(chǎng)中的你我，又有什么辦法從容應(yīng)對(duì)呢？
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我們都知道適者生存是達(dá)爾文進(jìn)化論的最核心部份，它揭示了一個(gè)顯而易見(jiàn)的自然法則，那就是唯有按照自然規(guī)律不斷地調(diào)整自己，才能在大自然中立穩(wěn)腳跟。影片中很好地揭示了這一法則。
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獵頭職場(chǎng)叢林法則之一：適者生存。就像恐龍滅絕，兔子練就了很好的聽(tīng)力一樣，自然界不相信眼淚，只有適應(yīng)者才能生存。影片中通用工廠倒閉后下崗職工的生存環(huán)境、福耀接手通用重新建廠的再就業(yè)以及最后為了提高效率讓機(jī)器臂代替職工無(wú)不道出了這個(gè)殘酷的生存法則。當(dāng)人類被自己創(chuàng)造發(fā)明的機(jī)器取代了大部分工作職能后，除了服務(wù)業(yè)，更多的沒(méi)有一技之長(zhǎng)的工人何去何從，影片沒(méi)有給出答案，但相信每一位看過(guò)影片的觀眾都不得不想想，未來(lái)我們?nèi)绾稳ミm應(yīng)這個(gè)日新月異的新時(shí)代，我們的競(jìng)爭(zhēng)力又到底在哪里？
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世人多以成敗論英雄，市場(chǎng)不相信眼淚，是另一個(gè)亙古不變的市場(chǎng)準(zhǔn)則。在我剛用上頭條的時(shí)候，曾經(jīng)幼稚地認(rèn)為只要發(fā)了十篇文章就可以輕而易舉地獲得原創(chuàng)標(biāo)，可在第一次申請(qǐng)失敗后我明白了頭條還有字?jǐn)?shù)的要求，接下來(lái)還有垂直度與優(yōu)質(zhì)的問(wèn)題，可以毫不夸張的講，我的頭條史就是一部血淋淋的叢林被虐史，沒(méi)有同情項(xiàng)，也沒(méi)有加分項(xiàng)，只有迎頭趕上。
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獵頭職場(chǎng)叢林法則之二：弱肉強(qiáng)食，勝者為王。"一山不容二虎"，我們都知道，老虎具有很強(qiáng)的領(lǐng)土觀念，在這一點(diǎn)上曹德旺是當(dāng)仁不讓的王者。無(wú)論是影片初期建廠時(shí)門的方位朝向、典禮是是否需要搭雨棚、甚至在強(qiáng)烈反對(duì)引入工會(huì)以及給支持工會(huì)的工人施壓這些事情上，都可以看到曹德旺作為領(lǐng)頭王的領(lǐng)袖風(fēng)范，而在對(duì)美國(guó)工人說(shuō)出"別忘了你們的工作是我給你們創(chuàng)造"時(shí)，更是霸氣十足。而作為老虎地盤(pán)上的其他動(dòng)物，說(shuō)實(shí)話，其實(shí)是沒(méi)有什么權(quán)威的。
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我們打工的目的何在？千辛萬(wàn)苦談條件，每天早出晚規(guī)又為了什么？天下熙熙攘攘，皆為利來(lái)，天下熙熙攘攘，皆為利往，沒(méi)有了利益這根標(biāo)尺，方向?qū)⒉辉倜鞔_。
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獵頭職場(chǎng)叢林法則之三：職場(chǎng)上利益為王。叢林法則除了物競(jìng)天擇的自然屬性外，人類更是賦予它許多社會(huì)屬性，而職場(chǎng)上無(wú)疑是利益為王。曹德旺為什么要到美國(guó)投資?不是美國(guó)政府需要的就業(yè)，而是福耀玻璃對(duì)美國(guó)市場(chǎng)考察后的成本核算?鍋爐主管為什么邀請(qǐng)中國(guó)工人到家里做客?不是因?yàn)槊绹?guó)人想學(xué)習(xí)中國(guó)的鄰里關(guān)系，而是希望融入團(tuán)隊(duì)以保住飯碗?所以曹德旺為了讓工廠實(shí)現(xiàn)盈利，強(qiáng)烈反對(duì)工會(huì)入局以避免員工的成本大幅度提高，都是利益的因素。
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既然我們知道了有這么多法則，那么我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)，影片又是以什么樣的方式幫我們解決的呢，還有影片是不是告訴我們叢林法則就撒手不管了呢？
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導(dǎo)演雖然沒(méi)有明說(shuō)，但其實(shí)有些線索無(wú)疑能給身處殘酷職場(chǎng)的你以啟示。
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獵頭職場(chǎng)啟示一：無(wú)論何時(shí)，職場(chǎng)需要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。出于對(duì)市場(chǎng)占有率的高度渴望，曹德旺不遠(yuǎn)萬(wàn)里，遠(yuǎn)渡重洋到美國(guó)建廠，要知道他在建廠之前福耀玻璃的全球占有率已經(jīng)很高，而他也早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了普通人難以企及的財(cái)務(wù)自由。作為億萬(wàn)富翁的老曹們尚且居安思危，我們一介草民又有何理由不隨時(shí)拉緊職場(chǎng)危機(jī)這根弦呢？
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這對(duì)于職場(chǎng)中的你我非常重要。很多時(shí)候，職場(chǎng)中的危險(xiǎn)在你最不顯眼地地方打你個(gè)措手不及。我有一個(gè)同事，一直認(rèn)為老板對(duì)他印象不錯(cuò)，因此自忖著業(yè)績(jī)不錯(cuò)，很多時(shí)候不把老板的話放在心上。有一天，老板讓他安排出差，可他臨到與老板到了客戶面前，才發(fā)現(xiàn)自己準(zhǔn)備的文檔沒(méi)有更新，結(jié)果大家在會(huì)議室里尷尬異常，結(jié)果可想而知了，一次小小的失誤，從此讓老板把這個(gè)業(yè)務(wù)能力不錯(cuò)的業(yè)務(wù)員打入冷宮，最后只能換了工作，聽(tīng)說(shuō)是越混越差，早已沒(méi)有了當(dāng)年的朝氣，此外，職場(chǎng)中的各種年齡危機(jī)，甚至企業(yè)固步自封，被市場(chǎng)淘汰的事比比皆是。
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獵頭職場(chǎng)啟示二：識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。當(dāng)老板強(qiáng)烈反對(duì)導(dǎo)入工會(huì)時(shí)，其實(shí)已經(jīng)注定了那些堅(jiān)持工會(huì)管理員工的命運(yùn)；當(dāng)曹德旺花重金讓那些美國(guó)人來(lái)中國(guó)參觀時(shí)，其實(shí)已經(jīng)注定了福耀玻璃雖然在美國(guó)建廠，內(nèi)核還是中國(guó)內(nèi)核?？床磺逍蝿?shì)、分不清場(chǎng)合的人注定在職場(chǎng)寸步難行。
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職場(chǎng)其實(shí)也是一個(gè)小社會(huì)，你融入了什么樣的圈子，就能得到什么樣的支持。我有一個(gè)同事，雖然技術(shù)能力不錯(cuò)，可是因?yàn)榭床磺逍蝿?shì)，在老板需要他轉(zhuǎn)崗技術(shù)支持對(duì)外銷售的時(shí)候一口回絕，結(jié)果最終被老板束之高樓。在企業(yè)研發(fā)階段任務(wù)比較重的時(shí)候，你的技術(shù)力量是你耐以生存的手段，但現(xiàn)在公司產(chǎn)品已經(jīng)成熟，沒(méi)有投入新品研發(fā)，技術(shù)顯而易見(jiàn)在老板眼中只是一個(gè)儲(chǔ)備了?，F(xiàn)在他的需求點(diǎn)市場(chǎng)，公司上上下下都在為如何打開(kāi)市場(chǎng)各種想方設(shè)法，你卻在想如何鉆研新品，如何讓自己更輕松，你說(shuō)老板怎么可能會(huì)滿意呢。
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當(dāng)然，一部影片，我們不能要求太多，畢竟導(dǎo)演的意圖只是提供一些素材讓大家討論，沖下票房，但是，身處中美貿(mào)易摩擦加劇、智能機(jī)器人大舉進(jìn)攻時(shí)代下的我們，又該如何規(guī)劃自己的未來(lái)職場(chǎng)之路，才是看過(guò)影片后我們需要考慮的。
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