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獵頭職場：自身顧問是怎么給候選人做面試輔導(dǎo)的？

　　面試其實(shí)就是企業(yè)和候選人相互了解的過程，企業(yè)認(rèn)為你的各方面符合公司崗位需求，而候選人覺得公司各方面比較滿意，那如何讓候選人在面試中更好的展示自己，順利拿到offer，就是我們獵頭需要提前幫助候選人做的，大部分候選人面試經(jīng)驗(yàn)都是不足的，所以面試輔導(dǎo)就非常有必要了。

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　　1.關(guān)于時間

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　　在通知候選人面試時，就可以和候選人約輔導(dǎo)時間，一般在面試前一天，如果獵頭顧問給候選人輔導(dǎo)之后，客戶公司因?yàn)楦鞣N原因更改了面試時間，只要候選人不排斥，那就還可以在做一次補(bǔ)充輔導(dǎo)。在新面試時間前一天，在和候選人通個電話，將重點(diǎn)或補(bǔ)充的內(nèi)容說一說。

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　　2.關(guān)于溝通

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　　最佳方式就是見面，但限于各種實(shí)際情況，通常都是采用電話溝通的方式。如果很難約到電話溝通的時間，那么獵頭顧問也可以選擇通過其他方式做面試輔導(dǎo)。例如，通過發(fā)郵件、短信、QQ、微信，將注意事項告知候選人。

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　　3.關(guān)于輔導(dǎo)內(nèi)容

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　　只輔導(dǎo)經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證是正確的內(nèi)容，并請候選人再行判斷，即使獵頭顧問覺得自己很有經(jīng)驗(yàn)，所說內(nèi)容的正確性都是經(jīng)過反復(fù)驗(yàn)證的，也不能保證候選人照著做就一定能萬事大吉。如果面試結(jié)束后。候選人很不滿意，覺得按獵頭顧間說的做卻出錯了，或者不能做自己反而表現(xiàn)得不盡如人意等，獵頭顧問的罪過豈不大了？所以，對于一些特別有依賴性的候選人，或者自身變通能力較差的候選人，獵頭顧問務(wù)必要強(qiáng)調(diào)自己所說只是一家之言，候選人需要再行判斷，覺得有理之處取之，無理之處棄之。總之，都是作僅供參考之用。

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　　候選人感興趣的內(nèi)容要知無不言、言無不盡。給候選人做面試輔導(dǎo)，除了把自己想說的都說了外，更重要的是要把候選人想聽的都說了。候選人感興趣之處必是其疑惑之處。既然面試輔導(dǎo)的本意就是答疑解惑，那么獵頭顧問一定要先詢問候選人的需求，具體有哪些想和獵頭顧問探討交流？然后獵頭顧問應(yīng)盡己所能地作答，必要時還可以找他人“助攻”，如向自己的領(lǐng)導(dǎo)、同事、獵頭朋友詢問等。

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　　內(nèi)容要有針對性，切忌泛泛而談。細(xì)化的內(nèi)容包括但不限于：客戶公司與其他公司有哪些不同的風(fēng)格、面試官的脾氣性格、候選人應(yīng)聘職位的職能特點(diǎn)、該客戶面試中常見的特殊問題或測試等。獵頭顧問必須做到知無不言，言無不盡。如果面試輔導(dǎo)只是泛泛而談，流于形式，那么候選人會覺得獵頭顧問是在浪費(fèi)他的時間，輔導(dǎo)的內(nèi)容對他而言是老生常談，毫無用處。

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　　4.關(guān)于個人形象

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　　儀表儀態(tài)等面試注意事項一定要說。即使往往被人認(rèn)為是“小兒科”

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　　也一定要說。因?yàn)椋瑹o論候選人看起來多么聰明，說起來多么頭頭是道都不能保證一定不會犯低級錯誤。

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　　最后想提醒的是，雖說是面試輔導(dǎo)，但給候選人的印象應(yīng)是面試前的建議。因?yàn)榻ㄗh給人的感覺是平等的雙方，而輔導(dǎo)則有老師和學(xué)生的味道在里面。特別是當(dāng)候選人資歷較深，或者其資歷雖淺但非常自信（自負(fù)）時，如果獵頭顧問讓他感覺“像做學(xué)生一樣”，那么候選人心里多半會覺得不是滋味，甚至影響今后的合作。

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　　5.關(guān)于面試輔導(dǎo)的效果

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　　個人覺得做得好的面試輔導(dǎo)，在過程中候選人往往會出現(xiàn)以下反饋。

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　　|你這個問題提得太好了。你覺得我應(yīng)該怎么回答才好？

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　　|這個問題我自己也不知道如何回答，你有什么建議呢？

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　　|你看看我這么回答行嗎？

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　　|這個問題你把我問住了，我回去再想一想。