獵頭公司說跳槽：出發(fā)點(diǎn)錯(cuò)了，你只會(huì)從一個(gè)坑跳到另一個(gè)坑里
?。ㄒ唬└潞啔v
?
據(jù)悉，一些招聘網(wǎng)站，晚上的登錄比白天活躍，大部分的職場經(jīng)理人會(huì)在晚上更新簡歷。
?
魚跟著飼料跑，優(yōu)秀的獵頭一般也會(huì)在晚上下載最更新的簡歷，第二天一早就與人選溝通；有的甚至當(dāng)晚就溝通，還有的甚至當(dāng)晚就推薦！
?
?。ǘ┝毛C頭
?
不少獵頭在與候選人溝通的時(shí)候，心里是非常盼望人選和目前老板的關(guān)系不和諧的，因?yàn)椋?/span>這樣挖走人選的機(jī)會(huì)就會(huì)大很多！
?
無論在獵頭界還是在職場，都流傳這樣一則諺語：
?
“一個(gè)人會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)公司而加入，一個(gè)人也會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)老板而離開”！意思是說，職場人在加入一家公司的時(shí)候，更多看到的是這家公司
?
本身的發(fā)展、未來和前景；職場人在離開一家公司的時(shí)候，并不在意這家公司有多么美好的未來，而只介意與老板“合不來”。
?
?。ㄈ┍猾C頭撩
?
所以，獵頭在與人選溝通的時(shí)候，會(huì)想方設(shè)法了解到人選與其目前老板的關(guān)系是融洽還是敵對(duì)。
?
你和你的老板在工作上是怎么合作的？
?
你們之間的溝通頻率怎么樣？
?
他一般什么時(shí)候會(huì)批評(píng)你？
?
獵頭通常會(huì)通過這樣一系列的問題，來“測試”出，人選和老板的關(guān)系處于什么階段：相互不熟階段、相互過得去階段、相互很認(rèn)同階段、水火不容階段、既愛又恨階段。
?
當(dāng)然，為了可以和人選達(dá)到最佳的溝通氛圍，獵頭還會(huì)采取一些“迂回”的方式來了解信息，例如：你希望你未來的老板是什么樣子的？
?
?。ㄋ模┝粢饽愕哪芰?/span>
?
在與獵頭談及自己的老板時(shí)，獵頭通常會(huì)以此來判斷人選的能力，這時(shí)候作為職場人一定要留意。
?
這些問題，是獵頭“測試”你能力的信號(hào)：
?
如果你目前的工作，要做一些改進(jìn)，從而可以使你的效率更高，你覺得這個(gè)改進(jìn)是什么？
?
如果你的老板半夜給你打電話讓你修改你的季度計(jì)劃，你覺得是哪一條讓他實(shí)在看不下去了？
?
如果你加入新的公司擔(dān)任VP的崗位，你覺得你會(huì)從哪幾個(gè)方面入手來做好這個(gè)職位？
?
這3個(gè)問題，看起來只是對(duì)自己工作的分析，其實(shí)都隱含了職場人與老板之間的關(guān)系。
?
尤其是第三個(gè)問題，這個(gè)問題與老板的支持和緊密配合是完全相關(guān)的。
?
如果在交流中，很少提到老板，那么這個(gè)人可能一輩子也無法當(dāng)管理，更不用說VP了。
?
任何一個(gè)對(duì)自己老板一肚子意見的人，不論在哪家公司做，都不會(huì)是個(gè)好VP！
?
（五）自我診斷
?
回到我們的標(biāo)題：跳槽的出發(fā)點(diǎn)錯(cuò)了，只能跳到另一個(gè)坑里。
?
作為老獵頭，作為一個(gè)幫助過較多職場人轉(zhuǎn)型的人，我想給大家一個(gè)建議：
?
當(dāng)你想跳槽的時(shí)候，請(qǐng)認(rèn)認(rèn)真真問自己4個(gè)問題：
?
“我跳槽是在逃避什么？還是在追求什么？”
?
“我所逃避的是什么？是否還要繼續(xù)逃避？”
?
“我追求的是我想要的么？我水平夠了么？”
?
“是否是我一直逃避導(dǎo)致了我的一無所獲？”
?
很多時(shí)候，職場人剛開始想跳槽的時(shí)候，是為了逃避什么。
?
比如說：加班太嚴(yán)重、工資和工作投入不成正比、老板太難伺候、老是要出差、上班地點(diǎn)太遠(yuǎn)、同事關(guān)系合不來、別人老是升職沒面子、感覺自己要被干掉了等等！
?
舉個(gè)栗子，當(dāng)一位職場人接到獵頭電話后，如果曾經(jīng)想過跳槽的，就會(huì)因?yàn)橐陨线@些因素而愿意和獵頭聊幾句。
?
而當(dāng)溝通到深處，要去意向公司那邊參加面試的時(shí)候，就會(huì)產(chǎn)生一些顧慮，才開始真正思考，自己為什么要跳槽。
?
因?yàn)橐奥赌槨绷耍?/span>風(fēng)險(xiǎn)增加了，一不小心碰到熟人了就不好了。
?
好了，問題就在這里，60%的職場人，是想不清楚自己為何要跳槽的。
?
因此，真正推動(dòng)面試的因素基本上也就是上面提到的8條。
?
如果跳槽的出發(fā)點(diǎn)，都是是這些負(fù)面因素，則十有八九面試不會(huì)成功，就算面試成功了，也會(huì)覺得自己從一個(gè)坑跳到了另一個(gè)坑！
?
對(duì)于職場人來說，天下的坑都一樣，只有你自己不一樣！
?
借用一句人生俗語“世界因你而不同”！
?
（六）跳槽的出發(fā)點(diǎn)
?
上述8條中的很多問題并不是外部原因?qū)е碌模?/span>而是自己的問題。
?
那么，如何才能真正找準(zhǔn)跳槽的出發(fā)點(diǎn)呢？
?
對(duì)未來的挑戰(zhàn)！
?
如果，你對(duì)面臨的問題充滿信心和勇氣，無懼產(chǎn)生任何即將到來的困難，而只是看到方法和路徑，那么上面所說的8條負(fù)面，都會(huì)迎刃而解！
?
而且，在參與不論是HR面試，還是部門負(fù)責(zé)人面試的時(shí)候，都會(huì)有順暢流利，仿佛與之相見恨晚的感覺！
?
?
還記得上面提到的獵頭問出的3個(gè)考驗(yàn)?zāi)芰Φ膯栴}嗎？
?
如果你目前的工作，要做一些改進(jìn)，從而可以使你的效率更高，你覺得這個(gè)改進(jìn)是什么？
?
如果你的老板半夜給你打電話讓你修改你的季度計(jì)劃，你覺得是哪一條讓他實(shí)在看不下去了？
?
如果你加入新的公司擔(dān)任VP的崗位，你覺得你會(huì)從哪幾個(gè)方面入手來做好這個(gè)職位？
?
如果有獵頭問你這3個(gè)問題，請(qǐng)務(wù)必抱緊這位獵頭，他是真正懂得如何幫你的人！
?
貌似這是3個(gè)考驗(yàn)?zāi)隳芰Φ膯栴}，但是這也正是幫你梳理思路對(duì)你進(jìn)行去粗取精的過程。
?
也許在獵頭問你之前，你還真的沒有好好思考過這些點(diǎn)；如果你無法一下子回答，可以向獵頭請(qǐng)教，看看其他人怎么回答的，然后獲取一些經(jīng)驗(yàn)，幫助自己反省一下：
?
到底哪里有阻礙，而導(dǎo)致自己一直沒有提升的。
?
（八）更嫑忽略身邊人
?
當(dāng)然，其實(shí)，也許，這些問題，說不定你的老板、你的同事已經(jīng)看在眼里很久了，他們可能已經(jīng)明的暗的和你溝通過幾次，但是你自己并沒有發(fā)現(xiàn)采納，更沒有改進(jìn)。
?
舉個(gè)栗子：一個(gè)銷售的好業(yè)績，除了其自身努力，還會(huì)其他很多客觀因素的推動(dòng)：產(chǎn)品本身質(zhì)量、定價(jià)定位合理、客戶挑選、后勤保障、政策和時(shí)代！
?
如果這個(gè)銷售在第二年，業(yè)績無法達(dá)標(biāo)的時(shí)候想著要跳槽，那就只能是往坑里跳。
?
因?yàn)樗隙o法確保在新的公司產(chǎn)生和去年同樣的業(yè)績。
?
理由很簡單：
?
說不清楚去年自身的努力可以拆解成什么？
?
哪些是主觀行為，哪些是客觀環(huán)境等。
?
如果一個(gè)獵頭遇到了這樣的銷售職場人，有可能這位銷售在一開始的時(shí)候是比較愛答不理的，因?yàn)闃I(yè)績好，有被獵頭看中了，總要趾高氣昂一些。
?
然而見多識(shí)廣的獵頭通過了一些方式總可以讓兩人之間的距離拉近，經(jīng)過溝通順暢，進(jìn)而挖掘出這位銷售職場人目前的困惑！
?
一般的獵頭只會(huì)憑這位銷售過往的業(yè)績而向其客戶售賣這位曾經(jīng)優(yōu)秀的人才；然而，經(jīng)驗(yàn)豐富的獵頭則會(huì)幫助這位銷售人才先梳理過往成功的原因，分析目前遇到困境的原因以及如何解決問題，還原出這位銷售原有的斗志之后，再詢問其是否依然有意向看看目前手中更適合的機(jī)會(huì)！
?
?。ň牛┙Y(jié)語
?
優(yōu)秀的獵頭會(huì)首先激起職場人對(duì)新工作的挑戰(zhàn)欲望，而不是借用其對(duì)現(xiàn)實(shí)的不滿而乘人之危！
?
由此，優(yōu)秀職場人真正的跳槽出發(fā)點(diǎn)，不是級(jí)別、不是錢、不是安全感、不是無聊、更不應(yīng)該是老板，而是挑戰(zhàn)欲！
?
獵頭公司就是乾坤獵頭，咨詢熱線： 400-6222-973
簡歷在線投遞請(qǐng)登錄：m.medicalmarijuanadistrictofcolumbia.com
高端人資交流群④群 197105271，高端交流，人才共享
更多獵頭職場資訊，請(qǐng)關(guān)注乾坤獵頭公司微信平臺(tái)：qiankunlt
