獵頭職場：58%人未從事感興趣的行業(yè)，職場的“問題疫苗”，可能影響終生？
近日，長春長生生物科技有限公司存在凍干人用狂犬病疫苗生產(chǎn)存在記錄造假的行為，去年11月該公司被發(fā)現(xiàn)百白破疫苗效價(jià)指標(biāo)不符合規(guī)定，使得疫苗質(zhì)量問題受到大眾的關(guān)注。根據(jù)目前核查的流向情況，河北省流向石家莊、廊坊和定州三市，共有143941人使用了不合格疫苗；山東省流向濟(jì)南、淄博、煙臺(tái)、濟(jì)寧、泰安、威海、日照、萊蕪等8個(gè)市，已接種247359支；流向較大的還有河南、廣西等省份。
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問題疫苗的流向很容易查出來，只要查生產(chǎn)、銷售及運(yùn)輸記錄即可，其影響也可通過對(duì)注射者進(jìn)行跟蹤觀察得到。那么職場的那些“問題疫苗”您清楚嗎？您中過招嗎？對(duì)您有什么影響呢？下面小編就為您列舉一些職場的“問題疫苗”。
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1、 是否爬錯(cuò)山
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很多大學(xué)生在就業(yè)初期總會(huì)有一些迷茫：俗話說“男怕入錯(cuò)行”，是從事本專業(yè)相關(guān)工作好，還是選擇收入高的熱門行業(yè)或者拋棄所學(xué)專業(yè)選擇感興趣的行業(yè)呢？是考入公務(wù)員進(jìn)入體質(zhì)內(nèi)，或入職一家大型國企抱著鐵飯碗，還是進(jìn)入民企或者外企參與人才市場競爭呢？
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經(jīng)調(diào)查，58%的人未從事自己感興趣的行業(yè)，在國企或體質(zhì)內(nèi)工作的40歲以下青年中有83.6%有過強(qiáng)烈的跳槽沖動(dòng)或者付諸實(shí)施。起跑線相同的人在外企工作后能力提升幅度明顯高于國企。
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工作不只是一種謀生手段，也是將要伴隨我們一生中絕大多數(shù)時(shí)間的生活內(nèi)容之一。那么對(duì)于工作的選擇就要長遠(yuǎn)打算，有一個(gè)完整的職業(yè)規(guī)劃后堅(jiān)持走下去，這樣才能成就自我的輝煌。大學(xué)的專業(yè)生活只是教會(huì)了我們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)、如何思考（研究生和博士學(xué)歷除外），所以選擇工作時(shí)首要考慮的一定是自身的興趣，在此基礎(chǔ)上進(jìn)而結(jié)合所學(xué)專業(yè)。其次，作為年輕人，不要想著一勞永逸，要不斷提高自己，敢于迎接挑戰(zhàn)，在競爭中成長，這樣才能走的長、走的遠(yuǎn)。當(dāng)然，也不排除在體制內(nèi)或者國企工作順風(fēng)順?biāo)娜?，但在同兩?jí)人中競爭力也是稍顯遜色的。
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2、 是否進(jìn)錯(cuò)廟
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進(jìn)入工作單位后必然會(huì)面臨另外一個(gè)選擇（很多單位是不給年輕人選擇的機(jī)會(huì)而直接分配），是到相對(duì)輕松且收入高的職能部門，還是去臟苦累且收入偏低的生產(chǎn)部門呢？職能部門按時(shí)上下班、工作清閑，去了生產(chǎn)單位還有一種領(lǐng)導(dǎo)般的優(yōu)越感。生產(chǎn)單位從事最基層的工作，長期與工人、設(shè)備、工藝參數(shù)打交道，偶爾還要接受職能部門人員的“盤問”。
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相信對(duì)于這個(gè)問題，很多有志向的年輕人的答復(fù)都是去生產(chǎn)單位，趁著年輕多干多學(xué)多進(jìn)步。的確，生產(chǎn)單位確實(shí)可以學(xué)到很多機(jī)會(huì)，得到晉升的空間，也可以為進(jìn)一步跳槽積累經(jīng)驗(yàn)。但是，據(jù)統(tǒng)計(jì)，大學(xué)畢業(yè)后選擇去生產(chǎn)單位的大學(xué)生有42%在10年后仍在從事最基礎(chǔ)的工作，而大學(xué)畢業(yè)后選擇去職能部門的大學(xué)生的這一數(shù)字則是43%?？磥恚ドa(chǎn)單位和留在職能部門的人發(fā)展前景相差不大，只是在知識(shí)積累上有一定差距。所以應(yīng)該去職能部門還是生產(chǎn)單位工作，主要看各人的性格、價(jià)值觀和單位的性質(zhì)而定。
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3、 是否拜錯(cuò)神
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在大型企業(yè)內(nèi)“站隊(duì)”很重要，工作多年后您就會(huì)發(fā)現(xiàn)，一旦站好了隊(duì)，有一個(gè)好的火車頭，那么后面的前景就指日可待了；相反如果站錯(cuò)了隊(duì)，BOSS為大家撐不起門面，輕則處處受排擠，工作不順利，重則降職、降薪甚至淪為派系斗爭的犧牲品。有的領(lǐng)導(dǎo)只顧讓下屬干活，從來不為下屬爭取利益，在各種機(jī)會(huì)面前從不想著下屬，這樣的領(lǐng)導(dǎo)可以跟嗎？那么應(yīng)該如何選擇一個(gè)好隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)呢？
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好隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊必須具備三方面條件：一是有很好的發(fā)展條件，如能力強(qiáng)、受單位一把手青睞、有后臺(tái)等；二是懂得體恤下屬，時(shí)常想著為下屬排憂解難，而不是一味分配工作要結(jié)果；三是作風(fēng)硬朗，該拒絕的時(shí)候嚴(yán)詞以拒，該爭取的時(shí)候赴湯蹈火。如果您碰上滿足以上三個(gè)條件的領(lǐng)帶，那就踏踏實(shí)實(shí)跟著干，恭喜您，前途不可限量。
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以上只是小編列舉的幾個(gè)初入職場的“問題疫苗”，如果疫苗真的有問題，可能會(huì)影響我們的整個(gè)職業(yè)生涯！您還能指出其他的職場 “疫苗”嗎，從一開始做出選擇就已經(jīng)決定了后期的走向，相信還有好多！
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