北京獵頭公司分享：在職場上他總有很多人和事都看不慣，怎么辦？是別人太高傲，還是他太矯情？
剛進入職場不久朋友小浩近來總對抱怨我說：“老是在群里看到很多對上司的各種拍馬屁和對同事的落井下石，著實看不慣?！?/span>
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其實不管是在職場上，還是在生活上我們都常常會遇到有看不慣的事情，有時甚至對至親的人，我們也會常常有看不慣的時候。對于職場來說，無論在哪個行業(yè)哪一家公司，總會有我們看不慣的人和事物，有時候是看不慣同事的某些行為，比如弄虛作假，拍領導馬屁；有時是看不慣某些同事，比如同事A就是愛欺負新員工，B領導就偏愛美女等等……遇到這些事情怎么辦？
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說實話，這沒什么大不了的，你看不慣別人，別人也會看不慣你！關鍵還是要學會調(diào)整職場心態(tài)，建議從以下3個方面去做：①換成Ta角度去看看，你還會看不慣嗎？②學習一下Ta怎樣做；③到底是誰矯情？
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一、換成Ta角度去看看，你還會看不慣嗎？
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你想要從一個職場菜鳥變成一個職場達人就是要去學會適應你成職場成長過程中的種種不喜歡，種種不習慣。但是很多時候我們看到的事情往往只是表面的，不是當事者有時我們會誤解一些事情。這時候我們可以切換一下角度，站在對方的立場上去看看這些問題，再來判斷我們是否真的看不慣這些事情。
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同事A君是個職場老油條了，經(jīng)常抱怨上級領導老是從老板那接一大堆不屬于本部門的事情來，弄得大家天天加班不說，開會時還要被老板罵。其實這也是這么多年A君沒有升上去的原因，他只會看不慣領導到處接任務，如果他能換個角度來看，也許他會發(fā)現(xiàn)，雖然領導接了很多不屬于本部門的工作回來，有時還被老板罵，但是每年年終獎績效那最多的也是他們部門，評優(yōu)秀員工和升職最快的也基本在他們部門。然而這些都和他沒有關系，因為他總是對領導安排的事情這個不喜歡，那個討厭、看不慣，都不想去做，做也是敷衍了事。
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老板之所以安排那么多事情給他們部門是因為老板信任他們，且他們部門精英骨干最多，讓他們?nèi)プ鲞@些事情效率更高，效果更好。做一些看似跟本部門無關的事情其實都是在培養(yǎng)他們的協(xié)調(diào)管理能力，也就是在這些不相干的事情中，A君的同部門同事很多升職后都成了其他部門的主管。只剩下A君和類似A君一樣常常敷衍和抱怨的同事在原地踏步。
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二、學習一下Ta怎樣做
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不排除職場上有些人就只是靠拍領導馬屁辦成事的人存在，但是為什么我們會這么在意別人拍領導馬屁呢？是自己不想拍？還是不會呢？其實為何我們要把關注點放在拍馬屁上呢？把它看成職場人際關系處理會對我們職業(yè)更有幫助。
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和上面提到的A君經(jīng)常合作的還有B君所在部門，A君的部門很多事情都是需要B君部門去協(xié)助的。但是B君有一點很奇怪的心理，在他眼里A君整個部門都是馬屁精，因為他們常常為了工作拍各個部門領導馬屁，以此來達到他們工作完成的目的。但是與B同部門的C君卻在今年被調(diào)去A部門，還升職了，成了A的直接領導。為什么呢？原來C君在與A部門合作的過程中，一直在學習別人是怎么去協(xié)調(diào)各個部門的，學習處理各種突發(fā)情況的對應方法和思維。經(jīng)過一年的積累，C君成功吸引A部門領導的注意，所以因為這一點A和B都超級討厭C君。但是C君在不斷往上提高，而他們卻只是整體只會抱怨。
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三、到底是誰矯情？
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在職場上還有另外一種人存在，這種人就是看誰都不順，覺得誰都沒他厲害，自命“清高”不與他人“同流合污”。朋友小梁就是這樣的人，常常跟我說他們公司那誰誰非常高傲，一點小忙也不幫，邀請他們唱K也找各種借口不去。但是其實小梁在朋友間的評價是怎樣的呢？唱K是個麥吧，不會唱的歌也霸占著麥。聚會時從不主動買單，對吃的還挑三揀四。經(jīng)常評論別人衣品和外形，盡管自己練山寨阿迪也分不清……
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說實話，在職場真的有那么多高傲的人嗎？也許有，但不多吧！往往不是別人太高傲，或許是我們太矯情了！工作上多主動幫忙，吃點“虧”又會怎樣？評論別人的過錯時，是否自己也會犯相同的錯誤呢？多點諒解吧！
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你身邊有即讓人討厭，又矯情的同事嗎？
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