淺談人事和獵頭工作的異同以及從人事轉(zhuǎn)型做獵頭的難點(diǎn)有哪些？
人事和獵頭的本質(zhì)都一樣，都是需要與人溝通，都是要關(guān)注好的人才。人事的工作是屬于比較被動(dòng)式的行業(yè)，從事的工作比較繁雜，六大板塊都需要了解，沒(méi)有閑暇的時(shí)間做專(zhuān)業(yè)的事情，比如需要負(fù)責(zé)對(duì)外溝通、內(nèi)部員工的穩(wěn)定以及各部門(mén)之間的聯(lián)合，還需要把關(guān)整個(gè)公司的人員流動(dòng)性。而獵頭行業(yè)的工作相對(duì)專(zhuān)一，有更多的時(shí)間從事招聘的工作，通俗來(lái)講就是人員的篩選和尋訪，向企業(yè)提供更好的人才，為企業(yè)把關(guān)。
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人事六大板塊的工作看似很累，很復(fù)雜，其實(shí)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練，摸清工作流程之后，工作就會(huì)很清閑，缺少挑戰(zhàn)性，這也是獵頭和人事這兩個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)變率非常高的重要原因之一。
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因?yàn)槲抑饕亲龌ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)板塊，那么久從這邊談起吧。
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一開(kāi)始做獵頭，感覺(jué)困難點(diǎn)主要有兩個(gè)：第一點(diǎn)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了解不夠。因?yàn)橹白龅氖莻鹘y(tǒng)行業(yè)，因此對(duì)于一些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)認(rèn)識(shí)不夠清晰；第二點(diǎn)，難以把控和分析候選人。尤其在負(fù)責(zé)招聘年薪百萬(wàn)以上的高管職位時(shí)，很怕自己說(shuō)錯(cuò)話。我不想因?yàn)槟骋痪湓?，讓別人感覺(jué)我不是很專(zhuān)業(yè)。
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為了解決這個(gè)問(wèn)題，我就跟HR、客戶(hù)以及候選人，多溝通交流，而更多的是自身的學(xué)習(xí)，相關(guān)方面的視頻、書(shū)籍、實(shí)戰(zhàn)演練等都是我要掌握的。要學(xué)會(huì)和技術(shù)人才談技術(shù)，和高管談個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，不斷拓展自己的知識(shí)面，跟他們找到一個(gè)更好的交談點(diǎn)。同時(shí)，也要學(xué)會(huì)分析了解企業(yè)究竟想招聘什么樣的人才，站在企業(yè)HR的角度去考慮問(wèn)題，把自己的心態(tài)提到能夠跟候選人平級(jí)而論。
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現(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)招聘互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)和主管的職位。現(xiàn)在大數(shù)據(jù)以及虛擬技術(shù)很盛行，我們未來(lái)可能會(huì)著重于這兩個(gè)行業(yè)，比如數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)工程師、數(shù)據(jù)挖掘工程師、算法工程師、CTO等。我們不是什么技術(shù)人員都負(fù)責(zé)招聘，因?yàn)?a href="http://m.medicalmarijuanadistrictofcolumbia.com" target="_blank">獵頭需要去完全了解一個(gè)公司，一個(gè)職位，包括一些技術(shù)的應(yīng)用點(diǎn)，這個(gè)過(guò)程會(huì)很漫長(zhǎng)。如果突然開(kāi)發(fā)一個(gè)新職位，還需要更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)，一般兩到三周才能真正走近這個(gè)職位，真正明白這個(gè)職位需要什么樣的人才，這是很費(fèi)時(shí)間的。
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這里給大家簡(jiǎn)單介紹一下我的主要招聘渠道吧。
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線上招聘網(wǎng)站的話，比如有獵聘網(wǎng)、卓聘網(wǎng)。而獵頭更多還是要通過(guò)線下渠道去尋訪候選人，也可以通過(guò)朋友進(jìn)行內(nèi)推。而脈脈、機(jī)遇這樣的職場(chǎng)社交軟件以及搜附近的人，也是獵頭不錯(cuò)的選擇。尋找候選人大多是以線上為主，高端職位則需要線下交流，要和候選人多次的面談溝通，才會(huì)有更好的效果。
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