好多老板常常埋怨員工對(duì)企業(yè)不忠實(shí)，卻很少去想想員工為什么不忠實(shí)，由于忠實(shí)歷來(lái)都是單方面的，表現(xiàn)的是老板與員工之間的協(xié)作形態(tài)。
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員工忠實(shí)來(lái)自哪里？北京獵頭公司認(rèn)為員工忠實(shí)度來(lái)自以下8個(gè)方面：
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1.來(lái)自企業(yè)的信任
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信任是員工與企業(yè)樹(shù)立協(xié)作的根本條件，也是進(jìn)步員工對(duì)企業(yè)忠實(shí)度的根底。這種信任不只表現(xiàn)在對(duì)老員工，對(duì)新員工尤其重要，甚至試用時(shí)期的員工也要給予根本信任。這種信任與否，往往影響到員工集體和企業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的忠實(shí)度。
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2.來(lái)自企業(yè)的尊重
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假如一個(gè)企業(yè)尊重員工，時(shí)辰把員任務(wù)為企業(yè)最珍貴的財(cái)富，那么員工一定對(duì)企業(yè)忘恩負(fù)義；否則，假如一個(gè)企業(yè)蔑視員工，只是把員工當(dāng)做賺錢的工具，那么員工永遠(yuǎn)不會(huì)有忠實(shí)之心。
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3.來(lái)自企業(yè)的重用
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每個(gè)員工從內(nèi)心里都希望失掉企業(yè)的充沛認(rèn)可，希望本人可以失掉企業(yè)和老板的賞識(shí)和注重。在企業(yè)里，員工失掉了重用，就會(huì)萌發(fā)感恩之心，才會(huì)忠于職守，忠于企業(yè)。
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4.來(lái)自企業(yè)的待遇
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優(yōu)厚的待遇是吸引員工的磁鐵，也是員工安身立命的前提。待遇優(yōu)厚才干使員工“既來(lái)之，則安之”，將全部精神投放到本職任務(wù)當(dāng)中，二心一意將本職任務(wù)做到最好。
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5.來(lái)自企業(yè)的信譽(yù)
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企業(yè)的信譽(yù)對(duì)員工的影響相當(dāng)重要，良好的信譽(yù)會(huì)讓員工置信企業(yè)、依托企業(yè)、獻(xiàn)身企業(yè)。首先要及時(shí)兌現(xiàn)員工的待遇，在不違規(guī)的狀況下，相對(duì)不能恣意克扣員工的待遇。
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6,來(lái)自企業(yè)的關(guān)愛(ài)
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員工與企業(yè)之間，并非光禿禿的利益關(guān)系，而是應(yīng)該有更豐厚多彩的內(nèi)容。企業(yè)從任務(wù)上的支持、生活上的關(guān)懷到對(duì)家庭的協(xié)助，致使有時(shí)分對(duì)員工錯(cuò)誤或過(guò)失的獸性化處置，這些纖細(xì)的關(guān)心更能俘獲員工的“忠實(shí)”。
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7.來(lái)自企業(yè)的了解
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一個(gè)企業(yè)假如可以真正了解員工，了解員工所想、所說(shuō)、所做、所需，尤其要了解員工面臨的苦衷、困難，并能與之充沛溝通，然后協(xié)調(diào)或協(xié)助員工處理困惑，那么員工將會(huì)把企業(yè)當(dāng)做“知己”。企業(yè)了解員工，真正懂得員工的心，員工自然會(huì)忠于企業(yè)。
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8.來(lái)自老總的魅力
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有魅力的老總，總是可以凝聚員工，進(jìn)步士氣，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中屢建勛績(jī)、成就大業(yè)。有魅力的老總，會(huì)使員工覺(jué)得有奔頭、有希望，哪怕是面對(duì)困難也臨危不懼，由于員工深信困難只是暫時(shí)的，老總一定有方法率領(lǐng)員工打敗困難、攫取成功！員工總會(huì)敬畏有魅力的老總，也會(huì)忠于魅力老總所指導(dǎo)的企業(yè)。
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