只做過(guò)幾個(gè)年薪百萬(wàn)的職位,共享一點(diǎn)小竅門
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1 高管換崗都是十分穩(wěn)重的,俄然冒出個(gè)獵頭要挖他換崗,多數(shù)人會(huì)婉拒。溝通才能是根底。
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獵頭才能:戰(zhàn)勝兩邊的距離感和生疏感,短時(shí)間內(nèi)和高管樹立深層信賴聯(lián)絡(luò)。
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高管最怕的事,別一個(gè)搞欠好,新職位還沒(méi)動(dòng)態(tài)呢,如今的公司聽到風(fēng)吹草動(dòng),先下手為強(qiáng),把想動(dòng)的他先干掉。
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具體做法見人見智了。有些獵頭喜愛和高管談運(yùn)營(yíng)管理,有些喜愛談職業(yè)佚事,以及圈內(nèi)津津樂(lè)道的論題,有些是經(jīng)過(guò)兄弟引見,憑仗已把握
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的高層人脈贏得他人信賴,etc.
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事例:有本小說(shuō)寫到獵頭成了獵頭費(fèi)120萬(wàn)的單子,成單關(guān)鍵在于她的高管兄弟幫她引見了一位匹配職位的高管。提名人是外資銀行副總裁,其
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他獵頭和此提名人觸摸,提名人必定婉拒,而這名獵頭經(jīng)過(guò)熟人引見,提名人才小心腸透露了想換崗的主意。此中玄機(jī),能夠幻想。
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做獵頭前先學(xué)做人,品質(zhì)欠好的獵頭很難被高層信賴,天然很難做成高管職位。
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2 高管會(huì)定心把自個(gè)的職業(yè)生涯交給不專業(yè)的獵頭嗎?專業(yè)知識(shí)是獵頭利器。
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獵頭才能:深化了解職業(yè),對(duì)職位和職業(yè)有深化知道。假如某獵頭一問(wèn)三不知,對(duì)職位哪里是時(shí)機(jī),哪里是坑,KPI的權(quán)重都不了解,這么的獵
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頭在高管眼里有多少價(jià)值?
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不和事例:成了某大單,全公司碰杯相慶時(shí),提名人兄弟告訴我,這單能成滿是命運(yùn)。咱們所做的不過(guò)是促成了提名人和客戶的溝通,為了挖
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到此外企高管,客戶高層乃至到提名人家里和對(duì)方秉燭夜談,屢次通宵溝通后提名人才下定決心。后來(lái)我得知,提名人入職半年后還在憂慮自
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己做出了過(guò)錯(cuò)決議,入職兩年后才發(fā)現(xiàn)這確實(shí)是絕佳的時(shí)機(jī)。
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正面事例:挖某高管,頭一次聯(lián)絡(luò)時(shí),對(duì)方婉拒。經(jīng)過(guò)職業(yè)界兄弟了解到,他現(xiàn)在公司面對(duì)嚴(yán)重的運(yùn)營(yíng)壓力,上一年國(guó)家擬定了新的環(huán)保規(guī)范,
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對(duì)他公司的負(fù)面影響嚴(yán)重。再聯(lián)絡(luò)時(shí),只問(wèn)對(duì)方一句話,新的環(huán)保規(guī)范對(duì)你影響大嗎?高管笑了,問(wèn)我:“你都知道啦?我把CV給你,能夠看
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看你引薦的職位?!?/span>
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深化職業(yè),獵頭做成高管職位主要是憑實(shí)力,否則主要是靠命運(yùn)。
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3 尊敬高管的主意,站在高管視點(diǎn),乃至是客戶高管的視點(diǎn)思考問(wèn)題。
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獵頭們常常訴苦客戶太摳門,付出獵頭費(fèi)不爽快。客戶也在訴苦,獵頭挖來(lái)的人欠好用,真實(shí)有才能的人獵頭挖不過(guò)來(lái)。
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獵頭才能:高管換崗會(huì)思考方方面面的要素,這些要素獵頭了解嗎,乃至企圖了解嗎?假如獵頭不是雙眼只盯住獵頭費(fèi)和提成,對(duì)客戶和候選
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人更負(fù)責(zé)任一些,高管往往會(huì)更情愿和這么的獵頭觸摸
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許多獵頭喜愛揄?yè)P(yáng)自個(gè)的壓服才能,高管換崗成功有多少是被獵頭壓服的?尊敬、傾聽、對(duì)等對(duì)話比oversale好得多。
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4 真實(shí)做成大單的,多數(shù)是把握某些特別資本的獵頭,獵頭是資本整合者。
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A 把握上下游資本。比如做地鐵設(shè)備高管職位的有交通局的資本,電信設(shè)備職位的有信產(chǎn)部的資本。
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B 有職業(yè)界高層人脈
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C 客戶內(nèi)部的長(zhǎng)期協(xié)作及信賴聯(lián)絡(luò)
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D 獵頭自身的口碑及某項(xiàng)特別超卓才能
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