就在這幾天,知名互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療獵頭公司乾坤獵聘收到消息,稱萬達集團和英國國際醫(yī)院集團正式簽約,投資一百五十億元在國內(nèi)的成都、青島和上海興建高端醫(yī)院,地產(chǎn)巨頭跨界進入醫(yī)療領(lǐng)域布局,而且一砸就是一百五十億?這背后隱藏著神馬?醫(yī)療領(lǐng)域真的是又一個金礦嗎?
消息一發(fā)布,某培訓(xùn)講師王先生就感慨,150億?我和小伙伴都驚呆了,有錢就是任性!不過,再細(xì)細(xì)品外一番,3家國際高端醫(yī)院?這可是國際高端啊!貌似和我這等屌絲并沒有什么太大關(guān)系。不過,看在題主熱心好學(xué)的份上,我就隨便嘮叨嘮叨,不管對錯,僅代表個人觀點!勿噴!
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也有醫(yī)療獵頭公司的杜某說道,是什么樣的醫(yī)院值得萬達投入150億元來打造呢?想必未來這三家醫(yī)院在醫(yī)療、設(shè)備、運營管理上都將達到國際一流標(biāo)準(zhǔn),如此好的醫(yī)療服務(wù),估計醫(yī)療費用也不便宜吧!一般三甲醫(yī)院,得個大病尚且消費不起,更別提這種國際高端醫(yī)院了,說多了都是眼淚啊!
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某房地產(chǎn)獵頭公司的張小姐認(rèn)為,萬達跨界醫(yī)療說明地產(chǎn)的紅利期已經(jīng)逐漸消失,尋找新的增長點成為轉(zhuǎn)型的第一綱要。而且隨著國人消費水平的不斷升級,高端人群對健康醫(yī)療服務(wù)也提出越來越高需求,醫(yī)療大健康市場在未來勢必會受到資本方的關(guān)注和爭奪,熊群爭霸或?qū)⑸涎荨?/span>
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資深互聯(lián)網(wǎng)運營Mark表示,醫(yī)療教育是兩個永恒的話題也是和老百姓心心相關(guān)的,但是萬達醫(yī)療的定位可能是定位在中高端人群,畢竟他也是一家私立醫(yī)院,不可能做的像公立醫(yī)院那樣,但是他可以賣的還是那個服務(wù),最好的設(shè)備,最好的服務(wù),最好的技術(shù),做到人無我有,人有我優(yōu),從而產(chǎn)生一些相對的優(yōu)勢。
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某企業(yè)營銷總監(jiān)秦先生表示,決這個問題,其實特別簡單,應(yīng)該從三個方面上講,一個是公司的決策層,二是社會發(fā)展的狀態(tài)上講,三是公司所處行業(yè)的特色性。
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一、那么我們先來看看,是什么決定了,公司的決策呢,
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1、公司高管對經(jīng)濟發(fā)展看法,當(dāng)然是大部分一致(不能排除帝國王建林精神領(lǐng)袖+主要老大的作用)
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2、公司目前內(nèi)部的財政狀況(包括,現(xiàn)金流、負(fù)債水平、融資能力)
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3、公司人才儲備
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4、高效的團隊執(zhí)行力(不管對錯一律執(zhí)行)
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5、強悍的文化洗腦(文雅點,叫公司文化)
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二、關(guān)鍵是因素就是社會發(fā)展的狀態(tài)了(當(dāng)然是經(jīng)濟發(fā)展情況)
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在目前中國整體經(jīng)濟下降的情況下,未來10年內(nèi),中國還是會沿著高速的發(fā)展即5%的經(jīng)濟增長率,當(dāng)然未來一旦追趕上歐洲、美國、日本、德國等發(fā)達國家,中國一樣無可避免要進入到1.2-1.5%的速度進行增長。(該段通過《21世紀(jì)資本論》總結(jié))
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通過上述結(jié)論可以得出,人民財富將繼續(xù)擴大,消費者對文化、教育、健康將得到大量的投入(目前對于旅游每年都在增長就是一個很好的例證)。
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個人特別提醒,未來會出現(xiàn)教育的不平等現(xiàn)像,當(dāng)然是很溫和的(這里面存在著太多的社會群體的心理作用,還有不能忽視互聯(lián)網(wǎng)對系統(tǒng)知識與科學(xué)思維的一種弱化現(xiàn)象,具體體現(xiàn)就是目前好多的人群,很容易不加思考的就信了微信或者某個專家的屁話。而且越來越多的現(xiàn)象表明教育的不平等,這里面就不過多的論述了)
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三、公司所選擇的行業(yè)特色性
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對于萬達一開始進入了中國的商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)地產(chǎn)是什么,就是眾多商業(yè)零售商的一個經(jīng)營場所,對于一個開發(fā)者而言,如果有心,就能通過自己的數(shù)據(jù)分析出那個產(chǎn)品,那個行業(yè),消費者開始慢慢的形成,慢慢的成為社會的一種趨勢。故此經(jīng)營者不難發(fā)現(xiàn)新的機會。
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有獵頭公司排名第一的乾坤獵頭分析,可以從目前的商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展上講一下,目前商業(yè)地產(chǎn)圈有一個共識,即目前商業(yè)地產(chǎn)進入了體驗型商業(yè),那么在整個商業(yè)里面,就會發(fā)現(xiàn),影院、兒童、娛樂、項目情景設(shè)計上要有突破,而且最近有好多的商業(yè)已經(jīng)驗證了,體檢中心等等進入商業(yè)綜合體的可能性。
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那么對于像萬達這樣的企業(yè)勢必要對文化、教育、娛樂、健康四大方面進行擴展就不難理解了。
當(dāng)然有人會問,那么為什么只有萬達這么做了呢,呵呵,實話講,如果你有心去看一下,什么樂天、物美、家樂福,就會發(fā)現(xiàn)有他們自己的產(chǎn)品在銷售。那么還會出現(xiàn)另一個問題,為什么只有萬達敢玩大的呢?其實這個問題也好解決,首先是帝國王,是一個很有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見的人,(這里面除他本人的個人某些特質(zhì)外,還有就是帝國王能夠從國家精英層面得到各種就好的,先進的知識、信息,還有就是帝國王擁有一個強大的判斷力,即當(dāng)某件事出現(xiàn)后,帝國謀士會出各種各樣的建議與方法,帝國王能從中選取一個最好的建議與方法,這個可參看歷史上成功大帝與梟雄)。
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有人曾經(jīng)和本人提過,看看人家馬云同志,創(chuàng)新了支付寶,余額寶,多厲害呀。后來本人思考了一下,這個真的不是馬云想出來的,是通過實踐的問題中必須要有這么一個東東。當(dāng)時的阿里巴巴,就是通過塔架平臺,實現(xiàn)消費者與生產(chǎn)者(營銷學(xué)講的是工廠,目前由于互聯(lián)網(wǎng),故本人叫生產(chǎn)者,人人都是生產(chǎn)者),建立聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)支付雙方就支付方式上產(chǎn)生了分歧,如:消費者收到貨了,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不好,錢已經(jīng)到對方賬了,對方又不想退貨,如果你是公司的決策者,你會怎么辦。天天去協(xié)調(diào)嗎。例證就不多說了。對于余額寶這個問題就更好說了。你想想,你自己在每次交易的時候,就一定會完全把支付寶里面的錢全不花完嗎,不可能把,總會有余額吧,如1分,1毛、1元,這樣通過阿里的終端平臺,都能看到,這里面有成千上萬了賬戶,小錢也變大錢了吧。不拿來用,實在是不符合資本運作的原理(不算已經(jīng)把不要的支付寶的客戶,可能是忘了,畢竟里面的錢太少,不值得你費勁的去折騰,這個數(shù)量級本人實在是不知道,當(dāng)然阿里也不會公開所有的賬)
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最后秦先生總結(jié):通過第二與第三項,如果高層不是一個精神錯亂的人,就會去做任何它能得到利益的產(chǎn)業(yè),萬達未來走資本化的道路,持有各種產(chǎn)業(yè)的股份是正常的。
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秦先生同時也表示了自己的擔(dān)心:是否有一天,萬達會影響文化、健康等等,你能想到的不太影響生活的各種產(chǎn)品,這樣政治上也不會犯錯誤。本人不相信資本,那是一個怪物,而且萬達會不會發(fā)展成為像第二個柴爾德家族,可以影響政治方向呢?希望我多慮了。
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