it獵頭談員工為什么離職，其實(shí)原因就兩點(diǎn)
就算你說(shuō)的再冠冕糖化或者五花八門，可是做不下去就是做不下去了，掰著指頭想一想，it獵頭認(rèn)為原因無(wú)外乎就在于兩點(diǎn)，要么是嫌錢少，要么就是覺(jué)得委屈了。
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可是為什么大家的辭職報(bào)告上確是寫的五花八門呢？it獵頭認(rèn)為吧，那是員工再給你留面子，他們不想把問(wèn)題搞得太僵硬，所謂做人留一線，日后好想見(jiàn)，真的不得不慨嘆人性本善。可是作為管理者呢？你們有沒(méi)有反思過(guò)自己呢？為什么你的員工要追隨你呢？？
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其實(shí)，讓員工心甘情愿追隨你，跟著你混下去，也無(wú)外乎就是給員工合理的報(bào)酬，不要讓對(duì)方覺(jué)得委屈，it獵頭這里總結(jié)了八條經(jīng)驗(yàn)，與大家分享一下。授人以魚：給員工養(yǎng)家糊口的錢；授人以漁：教會(huì)員工做事情的方法和思路；授人以欲：激發(fā)員工上進(jìn)的欲望，讓員工樹立自己的目標(biāo)；授人以?shī)剩喊芽鞓?lè)帶到工作中，讓員工獲得幸福；授人以愚：告訴團(tuán)隊(duì)做事情扎實(shí)、穩(wěn)重，大智若愚，不可走捷徑和投機(jī)取巧；授人以遇：給予創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)、發(fā)展的機(jī)遇，成就人生；授人以譽(yù)：幫助團(tuán)隊(duì)成員獲得精神層面的贊譽(yù)，為成為更有價(jià)值的人而戰(zhàn)，光宗耀祖；授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙運(yùn)行智慧，樂(lè)享不惑人生 。
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好了，按照這八條經(jīng)驗(yàn)做下去吧，那么具體該怎么做呢？it獵頭認(rèn)為這樣做就可以留住人才，員工在意薪資，工作就是為了賺錢，所以你一定要給他們賺錢的機(jī)會(huì)；怎么賺錢？就是要有事做，所以你要給他們做事的機(jī)會(huì)；為什么會(huì)局的委屈？那是需要成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)以及發(fā)展的機(jī)會(huì)。
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