北京獵頭給經(jīng)理人的建議之干得好，也要寫得好 部門經(jīng)理如何寫出讓上級滿意的述職報告？好的年度述職報告應(yīng)該包括幾個部分？
北京獵頭認為，述職報告的寫作方式一般為2 種：一是四大段式。即做法+成績+不足+改進。二是逐條答復式。每條職責需逐個回答：做法+ 效果+ 問題+ 改進。
知名北京獵頭認為寫好述職報告需要把握五個要點：
寫出信心不管你的情況如何，寫述職報告時一定要寫出信心。干好了，總結(jié)經(jīng)驗；干得不好，找出問題，分析原因，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信心。
一般領(lǐng)導都是向前看的。你干得不好，交了學費，知道了不足，來年會改進。不怕有缺點，就怕沒自信。
寫出成績可不是“成績不說沒不了，問題不說不得了”，成績不說也不得了，現(xiàn)在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成績一定要寫足，這也是培養(yǎng)自信心的好辦法。
寫成績時切記兩大“戒”：一戒“吹”，讓人感覺你在吹噓夸大，不實事求是；二戒“傲”，只談個人的努力，大談自己的本領(lǐng)，不講領(lǐng)導和同事的幫助，不講客觀上遇到好的機遇，自信心過強。
寫出特點一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。
述職報告90% 都是千篇一律，像“催 眠曲”，讓聽的人昏昏欲睡。北京獵頭提醒你，只有講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會記住。 寫出不足不足之處一要找準，二要分析透徹，三要有切實可行的改進措施。不足既是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀分析，監(jiān)督你不斷改進；更是給自己說的，不斷改進、完善自己，在市場競爭中才會立于不敗之地。
寫出方向要通過述職報告，給自己定一個來年的前進方向，建立“一年前進一大步”的信心。給別人一個振奮，看到一個自信的、充滿活力的你在前進！
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