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職場攻略:換個角度認識你的老板(上)
?????? 在各位的職業(yè)發(fā)展生涯中,個人的發(fā)展提升與企業(yè)的決策層老板對你認識是密不可分的。你自己的天賦努力是前提和基礎(chǔ),決策層老板的賞識和認可確是主要后因,那么,如何來看待你的大老板呢?如何來有效的與老板來溝通、來表達你的才華呢?
  首先是如何來認識你的老板,這里指的老板指的是企業(yè)所有著,大多數(shù)同仁還是習慣性的把老板當是高人、大人、強人、有距離的人,感到老板很厲害,無所不知無所不曉,自己很多方面與老板相差懸殊,單獨遇到老板時往往縮手縮腳,說話都不順溜了,更別提如何充分展現(xiàn)自己的才華了。 還有,許多老板本身有很多傳奇故事,單槍匹馬力挽狂瀾啦、白手起家成就非凡啦、獨具慧眼搶奪天機啦等等,于是乎很多人就把老板當成了神。覺得太遙遠,很難深入的接近老板,更別提超越了。
  以前也有很多培訓課都有提到如何去管理你的大老板,怎么管呢?所謂管理必是上管下,要想管好你的老板,首先就得把老板來進行重新定位,別把老板當老板!那當什么呢?當孩子!而且是老板越大,就越象個孩子,為什么這樣說,這里面有兩個因素綜合而至。
  一是人的本性所致,二是老板的思維方式所致。
  從人的本性發(fā)展特點來看,當某個人沒有生存的壓力和環(huán)境的約束控制的時候,是最容易體現(xiàn)出人性格外露、明喜明厭的本性,孩子沒有生存的壓力與環(huán)境(世故)的浸染,想到什么說什么,想做什么做什么,喜歡就是喜歡,討厭就討厭,天真直率。老板不也是嗎?他的財富已經(jīng)讓他沒有生存的壓力,加之在他自己企業(yè)的小環(huán)境里,他的言行舉止不受很多約束,行為是完全自由的,談吐是完全開放的,思想的發(fā)揮與表露也不在受身邊的背景環(huán)境的控制影響,發(fā)表點奇談怪論也沒人去駁斥他反對他,所以很多企業(yè)員工有時侯覺的老板在開會的時候想到那里說到那里,或者是在內(nèi)部行政命令上,朝令夕改,花樣百出,今天這個變革,明天那個創(chuàng)新。其實這就是一種不受約束的自由體現(xiàn)。老板在企業(yè)內(nèi)部所體現(xiàn)的往往就是人性格外露、明喜明厭的本性。
  二是因為人的思維方式,孩子的思維方式是很簡單的,考慮問題就那么一兩條線,極少去想的很多很細,簡單直觀明了,直奔主題,而作為老板呢,作為企業(yè)的所有者和領(lǐng)導者,他想的更多是些外部發(fā)展戰(zhàn)略與內(nèi)部管理的大框架??紤]問題更多的也就是那么幾條主線,很少會沉入到一大堆的具體性雜務(wù)中去的(不會放權(quán),事必親為的老板很少有做的很大的)。
  老板的地位和人的本性這兩點結(jié)合在一起,我們就不能看出來,老板其實完全可以當孩子來看來管理。

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  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業(yè)務(wù)
  • 《中國十佳獵頭服務(wù)企業(yè)》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業(yè)的高級人才信息
  • 有北京市頒發(fā)的《職業(yè)中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協(xié)會《優(yōu)質(zhì)獵頭服務(wù)資質(zhì)證書》
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