獵頭職場：電信企業(yè)副總裁的主要工作職責(zé)有哪些?-2022年7月12日
以某國有電信企業(yè)為例，其副總裁主要負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)管理工作，具體負(fù)責(zé)技術(shù)中心和市場部。
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具體的職責(zé)有：
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1、研發(fā)管理
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在研發(fā)管理方面，通過2008年建章立制，2009年推進實施，在年度研發(fā)計劃預(yù)算管理、研發(fā)費用按項目歸集、研發(fā)后評估、研發(fā)資本化、研發(fā)過程監(jiān)控（周報、月報、季度總結(jié)）等環(huán)節(jié)已經(jīng)取得階段性成果之后，2010年上半年繼續(xù)新產(chǎn)品引入與公司產(chǎn)品目錄等方面改進提高，重點突破，取得成效。
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2、政府項目
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在政府項目申報方面，項目申報成功率和批復(fù)到帳資金逐年提高，有力的支撐了公司研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費。2009年申報項目實現(xiàn)資金到賬過億元；
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3、知識產(chǎn)權(quán)
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在知識產(chǎn)權(quán)管理方面，圍繞公司核心技術(shù)與主業(yè)，積極進行專利布局，2009年公司擁有授權(quán)發(fā)明專利突破100項。
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4、行業(yè)協(xié)會與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
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參與籌備中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、天津物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、陜西物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、成都物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中關(guān)村移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等，均成為副理事長單位；完成海淀區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會的入會手續(xù)。
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5、產(chǎn)品認(rèn)證與資質(zhì)管理
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在資質(zhì)認(rèn)定方面，公司全部有資格申請高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的下屬單位均順利通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。同時，國家認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心。另外，公司連續(xù)多年獲得中國電子百強企業(yè)和中國軟件百強企業(yè)榮譽稱號。
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6、戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
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在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中制定積極務(wù)實的策略和計劃逐步推動落實。目前在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，公司已經(jīng)擺脫過去產(chǎn)品線過長和資源配置缺乏重點的狀況，明確為大產(chǎn)業(yè)群和大主業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局重點清晰和資源配置重點突出，同時輔業(yè)正在實現(xiàn)逐步退出。
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7、戰(zhàn)略管理和監(jiān)控
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從組織和制度保障、考核機制和體系流程等方面實現(xiàn)創(chuàng)新，逐步建立和完善產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略由戰(zhàn)略制定、執(zhí)行監(jiān)控、效果評估到戰(zhàn)略調(diào)整的閉環(huán)管理體系，促進公司戰(zhàn)略得到有效實施。
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8、新業(yè)務(wù)拓展
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在新業(yè)務(wù)拓展中，將資本運作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有效進行結(jié)合。
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