獵頭公司內(nèi)訓(xùn)：精準(zhǔn)專業(yè)的面試如何做？
如何在面試的關(guān)鍵環(huán)節(jié)留住高素質(zhì)人才，不僅需要專業(yè)理論知識的支持，還需要注意以下幾點！一起來看看專業(yè)獵頭公司是怎么做的？
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1、充分的面試準(zhǔn)備
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向候選人發(fā)送清晰的面試地址。最好推薦交通和路線信息。對于更偏遠(yuǎn)的面試地點，最好給候選人一些交通補貼。
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面試前1-2小時，與應(yīng)聘者進(jìn)行電話溝通，提醒他們面試時間及相關(guān)注意事項，并根據(jù)天氣情況給予貼心提示。
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現(xiàn)代企業(yè)越來越注重人文關(guān)懷和品牌形象，塑造熱情友好的形象，可以迅速提高應(yīng)聘者對企業(yè)的良好印象。
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2、面試前的熱身準(zhǔn)備
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盡快與應(yīng)聘者建立和諧的面試氛圍非常重要。除了剛才提到的促進(jìn)善意之外，建立信任的好處是在訪談中獲得越來越多的真實信息。如果沒有足夠的“熱身”，候選人不放松，巨大的不信任感不僅會給候選人帶來不好的困惑和經(jīng)歷。
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向應(yīng)聘者簡單問候幾句，以便面試順利過渡到專業(yè)問題。
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如果候選人的簡歷信息是通過慧列系統(tǒng)獲得的，那么就沒有必要做太多的熱身。對于通過匯烈渠道面試的應(yīng)聘者，專業(yè)獵頭公司提前與應(yīng)聘者進(jìn)行了企業(yè)溝通，應(yīng)聘者對企業(yè)有一定的了解。
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3、保持面試過程簡單明了
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在正式面試開始時，首先將面試過程和環(huán)節(jié)告知對方，讓應(yīng)聘者感受到公司的專業(yè)性，并有一定的準(zhǔn)備和時間估計。
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從專業(yè)和明確的問題開始是非常重要的。面對不同的應(yīng)聘者，你應(yīng)該掌握時間維度，向應(yīng)聘者做自我介紹，解釋你將在面試中做記錄，并告訴應(yīng)聘者你可以在結(jié)束前3-5分鐘提出與職位或公司相關(guān)的問題。
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4、開放式問題
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為了保持面試官和候選人之間的信息暢通無阻，提出的問題起著重要作用。結(jié)構(gòu)化行為面試是一種非常正式的溝通活動。如果語言傳播不暢，將嚴(yán)重影響采訪的環(huán)境和氣氛以及采訪的效果；在詢問候選人過去的背景信息時，提問方式更開放，避免封閉式和歸納式問題。
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人才招聘網(wǎng)站上聯(lián)系的候選人的能力和質(zhì)量參差不齊。在面試的問答環(huán)節(jié)中，他們可能得不到很多有效的信息。然而，在智能狩獵系統(tǒng)上交流的候選人基本上沒有此類問題。面試前，獵頭會對應(yīng)聘者進(jìn)行面試練習(xí)，引導(dǎo)應(yīng)聘者做好充分的準(zhǔn)備，這在案例材料和語言交流方面會更好。
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5、使用star進(jìn)行有效提問
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盡管HR面試時會提出問題，但有時應(yīng)聘者可能會給出非行為示例或不完整的行為示例。此時，面試官需要敏銳地觀察并詢問細(xì)節(jié)。提問的目的是獲取行為案例或補充不完整的案例。
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在面試中，需要進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)奶釂?，這對幫助應(yīng)聘者打開“談話箱”，保持和諧的面試氛圍非常有幫助。
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當(dāng)然，人們經(jīng)常會問：“如何避免面試中的錯誤答案？”，明星提問的優(yōu)點是對整個行為事件進(jìn)行提問和回顧，從而判斷候選人所說事件的真假。對于虛假案件，候選人很難詳細(xì)解釋案件的每一個細(xì)節(jié)。說出虛假事件的候選人往往很難招架。如果候選人回答似是而非的問題，他們基本上可以判斷自己的個人參與不夠，從而判斷自己缺乏相應(yīng)的能力。
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