1.會(huì)影響素質(zhì)
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企業(yè)招聘中產(chǎn)生信息不對(duì)稱現(xiàn)象，容易招募到不合適企業(yè)的人才或者錯(cuò)過(guò)適宜的人才，使得員工個(gè)性、態(tài)度、價(jià)值觀、目的等個(gè)體特征，與文化、價(jià)值觀、目的、標(biāo)準(zhǔn)等組織特征不類似，個(gè)體的資源、需求，與組織資源、需求等能難以互補(bǔ)，人與組織匹配達(dá)不到整體優(yōu)化，降低企業(yè)員工素質(zhì)，不利于企業(yè)開展。
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2.會(huì)產(chǎn)生不公平
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人才招聘中信息不暢會(huì)使優(yōu)秀人才喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這種不公平買賣和不公平競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題的呈現(xiàn)，從微觀意義上講，會(huì)招致企業(yè)和招聘者都不容易匹配到適宜的對(duì)方，在招聘博弈中難以完成互利共贏；從宏觀意義上講，會(huì)嚴(yán)重?cái)_亂人才市場(chǎng)的次序，不利于人才資源的優(yōu)化配置，危害社會(huì)調(diào)和，不利于巨大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的完成。
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3.會(huì)增加成本
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在企業(yè)招聘過(guò)程中，一方面，招聘者對(duì)企業(yè)信息的理解有限，如不理解招聘崗位的詳細(xì)請(qǐng)求；另一方面，有的招聘者還會(huì)假裝成高才能者，躲藏本人的缺陷，如耐挫才能差，招致企業(yè)難以真正理解招聘者的實(shí)踐才能，增加企業(yè)人力資源招聘本錢。招聘者被錄用后，企業(yè)不曉得該員工會(huì)不會(huì)偷懶，員工也不分明企業(yè)會(huì)不會(huì)檢查，這就產(chǎn)生信息不對(duì)稱問(wèn)題。當(dāng)偷懶的收益大于工作的收益時(shí)，員工會(huì)做出偷懶行為。因而，企業(yè)需求對(duì)員工停止監(jiān)視管理，即增加企業(yè)人力資源監(jiān)視管理的本錢。
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4.會(huì)降低效率
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人力資源是企業(yè)開展的首要資源，充沛注重人力資源這項(xiàng)資本，發(fā)明條件發(fā)揮其作用，能夠激活其他物化資源，完成企業(yè)目的。相反，招聘中信息不對(duì)稱會(huì)形成人與組織不匹配，產(chǎn)生培訓(xùn)本錢高、廢品率高、產(chǎn)質(zhì)量量差及員工努力水平差等問(wèn)題，從而無(wú)法完成人力資源增值，降低企業(yè)消費(fèi)效率，對(duì)企業(yè)和求職者都不利。
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