獵頭公司人才推薦 某寶文化傳媒公司 直播運(yùn)營(yíng)84萬(wàn)
自我評(píng)價(jià)：
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16年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),從事過(guò)B2C 電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、在線(xiàn)直播教育、直播電商行業(yè)。2次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷擔(dān)任聯(lián)創(chuàng)角色，其中獲得過(guò)藍(lán)池創(chuàng)投 摯信資本 京東金融 360金融等3輪融資，豐富的市場(chǎng)及品牌統(tǒng)籌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有品牌從 0 到 1 的建設(shè)經(jīng)驗(yàn); 對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)及品牌,BD 及資源整合,有較強(qiáng)的戰(zhàn)略思考能力。
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工作經(jīng)歷：
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北京某化傳媒有限公司，直播運(yùn)營(yíng)。
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1、全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)直播、短視頻、用戶(hù)的運(yùn)營(yíng)策略及落地實(shí)施；直播建盞 紫砂 珠寶類(lèi)目，單場(chǎng)（6小時(shí)）400萬(wàn)gmv。
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2、對(duì)社交、直播行業(yè)理解程度高，挖掘平臺(tái)自組織與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)、玩法、策略，具有產(chǎn)品能力，能提出針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)方案和產(chǎn)品方案；
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3、定期分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合公司的產(chǎn)品場(chǎng)景及時(shí)調(diào)整與優(yōu)化產(chǎn)品方案；
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4、負(fù)責(zé)選品 排品、制定引流款、炮灰款、利潤(rùn)款、福利款，安排主播依據(jù)直播數(shù)據(jù)及抖音推流機(jī)制依次放貨。
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5、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，挖掘和培養(yǎng)直播運(yùn)營(yíng)人才
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北京某科技有限公司，項(xiàng)目合伙人。
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1.從0到1搭建課程運(yùn)營(yíng)模式,負(fù)責(zé)項(xiàng)目冷啟動(dòng):
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從0到1搭建課程運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷(xiāo)推廣模式,沉淀課程推廣SOP,并經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證。 制定課程運(yùn)營(yíng)全鏈方案,策劃包裝運(yùn)營(yíng)課程累計(jì)超過(guò)30套,包含BD講師與課程打磨 推廣,方法論復(fù)制給團(tuán)隊(duì)。
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2.產(chǎn)品力才是在先教育的核心。帶領(lǐng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)迭代與工業(yè)化造課流程，制定戰(zhàn)略三步走目標(biāo)，保轉(zhuǎn)化率 保roi 保gmv. 3個(gè)月內(nèi)累計(jì)篩選老師189名，簽約10名，課前流失 15％ ，到課率 50％＋，單月轉(zhuǎn)化率突破3%，roi 1.6。
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3.研究最新課程玩法和模式,打造小課訓(xùn)練營(yíng)等模式,通過(guò)共讀書(shū)、打卡、社群學(xué) 習(xí)等玩法,提升到課轉(zhuǎn)化率至60%以上,并 沉淀SOP文檔,迭代沿用。打造網(wǎng)紅老師 3名,并通過(guò)合作課程及內(nèi)容,讓老師獲得年收益 百萬(wàn)以上。
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