獵頭人才推薦 某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司 培訓(xùn)運(yùn)營(yíng) 25萬(wàn)
自我評(píng)價(jià)：
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1、對(duì)團(tuán)隊(duì)以及業(yè)務(wù)充分了解，有較強(qiáng)的溝通能力和運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)能力；
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2、兩年銷售+三年互聯(lián)網(wǎng)大廠中臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)抗壓能力和適應(yīng)能力；
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3、對(duì)于工作任務(wù)具有準(zhǔn)確的判斷能力，明確的執(zhí)行能力，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和組織能力；
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4、性格開(kāi)朗，執(zhí)行力強(qiáng)，愿意主動(dòng)學(xué)習(xí)并接受新鮮事物。
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工作經(jīng)歷：
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北京某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（2019.04 - 2021.06, 2年2個(gè)月），培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)。
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工作職責(zé)：負(fù)責(zé)綜合培訓(xùn)項(xiàng)目、課程、工作坊、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展等項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)支持，具體如下：
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1、根據(jù)公司和部門的需要，設(shè)計(jì)與策劃培訓(xùn)項(xiàng)目，涉及培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)模式、培訓(xùn)組織等
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2、具體培訓(xùn)項(xiàng)目的文案撰寫，包括前期調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目總結(jié)、成果匯編以及培訓(xùn)項(xiàng)目文檔的編寫與整理
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3、培訓(xùn)結(jié)果追蹤和內(nèi)容落地，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)整理和分析，并根據(jù)分析結(jié)果不斷進(jìn)行培訓(xùn)的優(yōu)化與改善
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4、進(jìn)行跨部門溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助其他培訓(xùn)活動(dòng)組織、策劃、跟進(jìn)、追蹤等工作
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項(xiàng)目經(jīng)歷：
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1、專業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目：針對(duì)全員的專業(yè)能力評(píng)定認(rèn)證，北京地區(qū)高級(jí)優(yōu)化師人才占比從0.57%占比提升2%；
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協(xié)同培訓(xùn)BP對(duì)于整個(gè)城市的專業(yè)能力認(rèn)證進(jìn)行推動(dòng)，對(duì)于各級(jí)認(rèn)證提煉通關(guān)模板和能力模型匹配；
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2、管理層分層培訓(xùn)：對(duì)于北京管理層針對(duì)司齡和業(yè)績(jī)的不同，進(jìn)行不同的培養(yǎng)培訓(xùn)模式：分別為儲(chǔ)備管理者、新晉管理者、腰部管理者和頭部管理者進(jìn)行了知識(shí)技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等方式的培養(yǎng)，獲得了城市Spot Bonus非銷售體系的最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)。
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