獵頭公司分享：在線招聘帶來的三大問題與挑戰(zhàn)
1、固有的思維局限性，過于依賴傳統(tǒng)方法和經(jīng)驗習(xí)慣
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一些機構(gòu)過于依賴經(jīng)驗和傳統(tǒng)，滿足于現(xiàn)有的手段和方法，卻忽視了人力資源工作新技術(shù)的興起帶來變革和發(fā)展的可能性和必要性。當(dāng)一些有前瞻性的人積極使用在線互聯(lián)網(wǎng)進行招聘時，一些機構(gòu)長期處于漠不關(guān)心的狀態(tài)。他們基于不同的經(jīng)驗和習(xí)慣、系統(tǒng)流程和工作特點拒絕改變和反對在線招聘。一切都是以傳統(tǒng)的離線方式進行的，既費時又費力。特別是面對疫情的突如其來的沖擊，無法開展面對面的征兵活動，人們發(fā)現(xiàn)它起步太晚，無能為力。
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2、人才引進觀念落后，被動等待人才上門參與招聘選拔
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在人才流動日益普遍、頻繁的今天，隨著機構(gòu)、崗位的多樣化和人們職業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，找工作和換工作本質(zhì)上是供需雙向選擇的過程和結(jié)果。隨著市場開放程度的提高和人才競爭的加劇，人們不再“找”工作的刻板印象，而是“選擇”行業(yè)。特別是對優(yōu)秀人才和稀缺人才的選擇很多，對院校的要求也相應(yīng)提高。不幸的是，許多組織沒有意識到這一點，也沒有走出去引入這一概念。在招聘時，他們?nèi)匀煌Ａ粼诘却瞬派祥T的階段，被動地等待簡歷、咨詢、溝通和入職。眾所周知，在被動等待期間，優(yōu)秀合適的人才可能同時被其他機構(gòu)和獵頭通過在線吸引和招聘，錯過了吸引人才的機會
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3、單一的技術(shù)手段無法有效吸引目標(biāo)人群
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一些機構(gòu)率先意識到技術(shù)手段對于招聘的重要性，并試圖擴大宣傳范圍以吸引人才，但工具和手段相對單一，無法有效整合資源。以招聘宣傳階段和專業(yè)考試為例，或以宣傳會、網(wǎng)站發(fā)布通知、現(xiàn)場面試為重點，堅持見仁見智，不將在線云整合到招聘廣告發(fā)布和面試中。隨著跨區(qū)域、遠程招聘的日益頻繁，對招聘的及時性、可視化、新穎性要求越來越高，互聯(lián)網(wǎng)工具的應(yīng)用需求也越來越大。如果傳統(tǒng)的招聘方式不結(jié)合運用現(xiàn)代技術(shù)手段，以更高效、便捷、新穎、直觀的方式展現(xiàn)各自的需求和優(yōu)勢，就有可能淹沒在廣闊的人才市場中，被目標(biāo)人群所忽視，影響人才招聘效果。
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