獵頭公司分享2步法，發(fā)現(xiàn)自己的職業(yè)優(yōu)勢(shì)
第一步實(shí)際上是拋開(kāi)誤解。 中國(guó)應(yīng)試教育一直強(qiáng)調(diào)要全面發(fā)展。 過(guò)去有一個(gè)短板理論，說(shuō)一個(gè)桶能裝多少水，是由桶中最短的板決定的。 今天，全球互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的理論實(shí)際上已經(jīng)破產(chǎn)了。 我們可以這樣理解：以前的公司規(guī)模小，設(shè)備齊全，任何功能的不足都會(huì)影響公司的發(fā)展。
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當(dāng)代企業(yè)只需要有一個(gè)足夠長(zhǎng)的長(zhǎng)板，通過(guò)合作來(lái)彌補(bǔ)他們的短板。 因此，今天的企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從短板原則轉(zhuǎn)變?yōu)殚L(zhǎng)板原則。 也就是當(dāng)你傾斜木桶的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)木桶能裝多少水取決于最長(zhǎng)的板子，這就是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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在個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展中，最好的能力策略是一專(zhuān)多能零缺陷，一專(zhuān)是自己最強(qiáng)的天賦，多能力是他可以保留的幾種能力，可以組合使用。 零缺陷意味著通過(guò)我們自己的努力和外部合作，我們可以讓我們自己的弱點(diǎn)過(guò)去。 這就夠了。
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所以第一步不是陷入我如何彌補(bǔ)缺點(diǎn)的漩渦中，而是要弄清楚如何充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。 這在許多管理理論中也得到了證實(shí)。 越有優(yōu)勢(shì)的地方，其實(shí)就是發(fā)展空間越大的地方。
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第二步就是要做好對(duì)自己優(yōu)勢(shì)的認(rèn)知，建議大家從天賦、技能、知識(shí)三個(gè)角度去認(rèn)知：
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天賦是與生俱來(lái)的，比如樂(lè)觀、果斷、堅(jiān)持。 這些特征很難有很大的改變。 我們可以明顯感覺(jué)到，比如他可以很快地與陌生人建立聯(lián)系。 不管現(xiàn)場(chǎng)多大，公開(kāi)演講都是好的，你能感覺(jué)到他很享受這種交流的過(guò)程。 這些都是天賦。
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技能是日復(fù)一日地獲得的。 例如，對(duì)于老師來(lái)說(shuō)，他知道候選人可以通過(guò)各種方式理解和接受他所傳達(dá)的信息。 這就是老師的教學(xué)技巧。
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知識(shí)是指該輔導(dǎo)者所講授的課程的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容。
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因此，將人才、技能、知識(shí)放在輔導(dǎo)者身上，形成善于公開(kāi)演講的優(yōu)勢(shì)，能夠通過(guò)各種方式讓候選人了解和接受一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，為候選人提供優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)。
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