獵頭公司人才推薦 某電信集團企業(yè) 辦公室主任 20萬
自我評價：
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務實、創(chuàng)新、擔當、合作與堅韌的我。
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從2008年踏上職場征途算起，我已經(jīng)在三家成熟國企度過了近2000多個日日夜夜?；厥自诰}默堅持中慢慢取得中關村開發(fā)區(qū)業(yè)主的信任、在激情的迸發(fā)中拿到發(fā)改委節(jié)能減排項目的批文、在突破常規(guī)的商業(yè)資產定價中發(fā)現(xiàn)了外圍資產盤活的新途徑、在2011年夏季特大暴雨中擔當了“施工隊長”的矚目角色、在還剩120分鐘的倒計時中完成2013年天安門“十一”廣場現(xiàn)場維保人員政審的火速加急報送……
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每次迎接新任務的時刻，我都視為又回到最初的起點，自信地站在新征程的起跑線上，牢牢地系上鞋的結，全力奔跑，贏在彼岸。我始秉持工作的穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營的策略，在團隊中協(xié)作公關、攜手克難、共同突圍。作為具備近六年職場履歷的員工，我始終將細致、效率、效果與品質作為衡量工作成敗的標桿。崇尚系統(tǒng)地安排工作內容并逐步向管理邁進。
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工作經(jīng)歷：
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某電信集團公司 （2013.07 - 至今, 8年1個月），行政經(jīng)理/主管/辦公室主任。
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一、某品牌建設、管理板塊
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1、制定某公司年度外宣目標，撰寫傳播策略與實施方案。
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2、帶領團隊（各部門出員，形成工作組，每季度分工并輸出結果）完成公司傳播（外宣）整體策劃、執(zhí)行及報告；
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3、根據(jù)某公司發(fā)展規(guī)劃，進行某品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及品牌體系建設。負責某品牌策劃、設計（外包公司協(xié)助）、傳播及管理工作；建立和發(fā)展公司的品牌文化，負責某的VI標準制定、規(guī)范、監(jiān)督管理；
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4、負責組織公司企業(yè)文化建設與督辦、落實。制定年度企業(yè)文化建設規(guī)劃，組織歷年年度公司企業(yè)文化建設大會、并分解企業(yè)文化建設任務。
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二、政府、行業(yè)協(xié)會、媒體公關外聯(lián)板塊
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1、制定某公司公共關系策略和方案，搭建公司公關整體框架，與各類營銷渠道（800兆通訊行業(yè)渠道）、媒體（政府背景）合作，組織、策劃線上宣傳、線下活動（如每季度某之旅），把控全流程，確保落地的推進和執(zhí)行；
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2、負責某公司外聯(lián)管理。負責建立、維護集團與各政府部門、企事業(yè)單位、社會公眾、媒體的關系和溝通，并對下屬企業(yè)（兩個核心機房）進行指導。（主要開展與北京市經(jīng)濟信息化委員會、北京市公安局、中央警衛(wèi)局、中國電信集團公司等單位的溝通、外聯(lián)與公關）
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3、代表公司出席會議，參加展會，并舉行簽約儀式（如籌備北京某數(shù)字集群通信網(wǎng)五期工程設備與服務采購協(xié)議簽約儀式）
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三、公司制度、流程建設與風控板塊
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1、負責某公司近250章（含OA線上）制度、流程的建立、完善和調整工作。
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2、構建公司制度工作領導小組，并推動制度建設方案建設及公司級制度檢查、抽查與溝通會議（季度會議）。
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3、召開風控會議（制度漏洞測評），形成季度會議紀要，并實施調整。
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四、通訊戰(zhàn)略擬定、行業(yè)政策研析板塊
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1、開展通信產業(yè)（數(shù)字集群行業(yè)）國內外發(fā)展趨勢、政策環(huán)境、競爭態(tài)勢和模式創(chuàng)新的跟蹤分析和深度研究。
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2、與其他部門，共同研究、制定某公司通訊業(yè)務整體的發(fā)展戰(zhàn)略和實施計劃。統(tǒng)籌戰(zhàn)略目標的分解、戰(zhàn)略議題的落地和執(zhí)行進度；
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3開展月度公司經(jīng)營情況分析的文字資料的組織、撰寫與發(fā)布工作。
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五、人力資源板塊
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1、指導人力資源部，統(tǒng)籌規(guī)劃某公司人力資源戰(zhàn)略，搭建公司人力資源管控模式，督促、指導、考核人力資源戰(zhàn)略執(zhí)行情況
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2、協(xié)同人力資源部，根據(jù)某公司5年發(fā)展戰(zhàn)略和數(shù)字集群業(yè)務發(fā)展需求，總體把控分管培訓、招聘等業(yè)務發(fā)展方向，擬定公司人力資源規(guī)劃
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3、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面建設建議；
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4、負責公司中層（正職）隊伍建設、考核
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六、文書文字板塊
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1、負責總裁要求的文字資料的組織、撰寫與發(fā)布工作。
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2、負責監(jiān)督管理文件核稿、收發(fā)、流轉。負責起草重要文件及督辦（OA系統(tǒng)內）
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3、負責行政、財務、人力、工程、市場等部門的文件審核、上報與管理。
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4、完成北京某800兆數(shù)字集群通信網(wǎng)保障預案（月度匯總）的匯編文件發(fā)布及報送政府相關部門，并通過審核。
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5、公司各類向集團公司、政府的請示、匯報及文稿撰寫。
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七、KPI督辦、內控板塊
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1、負責《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構代碼證》、《稅務登記證》、《授權委托書》等法律文件的異動管理及對接工作。
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2、負責全公司重點工作KPI的月度督辦，形成督辦報告，提交總經(jīng)理辦公會。
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3、負責落實總經(jīng)理辦公會及專項工作的實時跟進、反饋與協(xié)調。
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八、“三會”及會務工作
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1、負責公司級會議的組織、管理。
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2、負責股東會、董事會、監(jiān)事會的籌備、組織及溝通工作事項。負責股東會、董事會資料工商變更等工作事項。
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3、開展公司年會、半年會、季度會的組織、協(xié)調與籌辦（涉外會議）。
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九、政務、商務接待方面
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1、制定某公司政務商務接待工作流程及標準（某公司按照中國電信集團公司執(zhí)行），負責日常接待政務商務外賓；
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2、全面負責重大接待（司局級及以上）的對客服務流程及人員管理，高效、高質量完成接待任務；
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3、 制定某公司接待實施細則，及年度預算。
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十、其它組織、協(xié)調工作
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1、固定資產管理
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2、編制行政年度預算
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3、車輛管理（建立車輛臺賬及動態(tài)管理）
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3、負責公司級外宣、內宣信息的審核、發(fā)布與管理。
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4、政府信息報送 （如 ：負責APEC會議雁棲島公司保障人員、車輛、物資、信息的通關手續(xù)及材料的政府報送、反饋及跟蹤），
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5、專項工作 （如 ：負責9.3勝利日閱兵期間北京市800M無線政務網(wǎng)保障風險分析及風險點排查、落實及布控）。
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6、進行歷年預設活動公關宣傳 （如：中網(wǎng)新聞公關、京津冀反恐演練公關與統(tǒng)籌）。
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7、完成公司接收北京市全市區(qū)的軌道交通政務通信系統(tǒng)，及新線路設備使用權的對接工作（信息支持、小組搭建、預算測算、節(jié)點控制、督辦）。
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