獵頭公司內(nèi)訓(xùn)：獵頭的工作日常，其實沒有多神秘
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)上了一星期的班了，每天都很充實，忙忙忙碌碌的。注冊獵頭端，拍形象照，發(fā)布招聘崗位，尋找候選人，與候選人溝通，參加候選人的面試，下載簡歷寫推薦報告，和企業(yè)的HR談合作，抽空熟悉公司的制度和軟件工具，參加公司培訓(xùn)。
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作為一名獵頭助理，我的主要任務(wù)就是尋訪候選人，每天在電腦前的時間居多，不過到了下午七點多老板就過來說沒什么事就回家吧，不讓我們加班到很晚。
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現(xiàn)在我還在孵化期，公司對我的培養(yǎng)目標(biāo)是盡快成長為項目經(jīng)理，可以獨立運作項目。每一步劉婷老師都在帶我熟悉工作要求，并且在充分照顧我情緒的同時指出我的不足之處。其實在這幾年的大小企業(yè)的職場生涯中，我挨過不少訓(xùn)，替領(lǐng)導(dǎo)背過鍋，現(xiàn)在反而沒那么敏感，沒有什么委屈不能承受。同時公司的“夸夸文化”讓我也倍感溫馨，有什么能比心情好更重要呢？
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之前有幾個朋友和我有同樣的好奇。怎么剛好找到你想要的人呢？這該有多巧合呀？
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到了獵頭公司我才知道，獵頭的人才庫是海量的，興中獵頭自有人才庫已經(jīng)達(dá)到25萬，隨著工作的推進(jìn)，人才庫每天都在增加，并且，隨著多年的企業(yè)品牌和個人標(biāo)簽，越來越多的人才會主動找過來。還有更為難以逾越的渠道，是線下渠道，看著老員工們居然都有成百上千的好友，亦是人才、亦是朋友，很是羨慕，他們看到一個崗位，竟然能以最快的速度反應(yīng)出若干可能適合的人才，人腦堪比電腦。
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比如說我為一家企業(yè)尋訪銷售負(fù)責(zé)人，他們的要求非常細(xì)分，要求該銷售負(fù)責(zé)人對某一調(diào)料的原材料特性非常了解，當(dāng)時我覺得這簡直是大海撈針，哪里能找的到啊。但是很幸運的是，在網(wǎng)上瀏覽了幾十份簡歷、聯(lián)系了五六個候選人，在線下，又有其他同事推薦十來個候選人，我得到了兩位看起來還比較合適的人選，其中一位銷售總監(jiān)級別的高管以前參與過制定該原材料的標(biāo)準(zhǔn)。
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同時在我和各位候選人的溝通過程中，我對于該行業(yè)的了解也逐步加深。世界非常小，每個圈子里的人基本都認(rèn)識，無論個人還是企業(yè)的口碑非常容易打聽到，所以說各位職場人士還是需要珍惜自己的聲譽，不然不知道什么時候就會成為自己進(jìn)一步發(fā)展的絆腳石。
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通過這幾天的觀察和詢問，我有了以下體會：
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1.如今的社會已不是不對等的合作，高擺甲方姿態(tài)其實是專業(yè)不夠強大的表現(xiàn)，獵頭是企業(yè)的左膀右臂，是輔佐企業(yè)盈利的智囊，相互的尊重是合作的前提，人力部的領(lǐng)導(dǎo)們還不明白這個道理，實際上是不稱職的。
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2.任何企業(yè)在任何階段都存在各種問題，每個階段都有其適合的人選，適合的人選就是為了解決問題而存在。
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3.面對困難，堅定信念，就一定能達(dá)成所愿，包括尋找合適的人才。
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4.判斷一個人優(yōu)秀與否，最好采用質(zhì)疑法，先不要肯定他的所有，而是在追問中排除所有質(zhì)疑，這樣的人才測評較為科學(xué)。
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5.體系的理解是學(xué)習(xí)的綱領(lǐng)，首先要熟悉流程，了解興中獵頭作風(fēng)，了解每個人的特點，了解做事的風(fēng)格，最終在做業(yè)績的時候，貫穿始終，這才是成才之路。
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工作節(jié)奏感還需快速適應(yīng)，我對公司的人才測評工具、ERP、項目看板工具等還不太熟悉。
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對能找到合適的人缺乏堅定的信念，這個底層思維會影響結(jié)果。我要堅信，茫茫人海中，我一定能找到獨特的你。
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