獵頭公司提醒你，面試也要關(guān)注市場(chǎng)變化嗎？ 三個(gè)基礎(chǔ)思維必須有
跳槽之前一定要考慮后果。 個(gè)人能力還不錯(cuò)，也不是沒有自己的杰作。 雖然經(jīng)驗(yàn)不是特別突出，但也比較豐富。 我氣憤地辭職了，卻發(fā)現(xiàn)很難找到最合適的人。 問(wèn)題出在哪兒？ 我沒有意識(shí)到市場(chǎng)的變化。 面試和我找工作時(shí)的面試不一樣。 我什至沒有準(zhǔn)備。
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面試一定要有三個(gè)基礎(chǔ)的思考。 這就像一個(gè)指導(dǎo)我們行動(dòng)計(jì)劃的基本程序。 沒有這些，它就像一只無(wú)頭蒼蠅。 在這一點(diǎn)上，結(jié)果是結(jié)果的兩倍。
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用戶思維
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首先要搞清楚兩個(gè)面試官的身份。 如果我們想在短時(shí)間內(nèi)推銷自己，拿到offer，面試官就像我們的用戶。 我們必須有一點(diǎn)“用戶思維”。
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所以多從招聘人員的角度考慮。 面試官的具體需求是什么，他們最看重什么？ 不要認(rèn)為面試是一個(gè)機(jī)械的“問(wèn)我答案”過(guò)程。
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自我分析，知己知彼
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面試是雙向的過(guò)程，既接受面試官的考驗(yàn)，又引導(dǎo)節(jié)奏 采訪的。 要想主動(dòng)出擊，就需要知己知彼，盡可能的了解自己，獲取公司的信息。
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越早準(zhǔn)備越好
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如果你的職位恰好是你在這方面的經(jīng)驗(yàn)很少，而你準(zhǔn)備面試，你應(yīng)該怎么做？ 你做？
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經(jīng)驗(yàn)不足，大多是準(zhǔn)備不足。 準(zhǔn)備不充分直接影響面試的表現(xiàn)。 因此，越早準(zhǔn)備越好。 每個(gè)人都想盡可能多地跳躍，所以努力應(yīng)該是成正比的。
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資深人士建議提前3個(gè)月準(zhǔn)備。 雖然聽起來(lái)有點(diǎn)嚇人，但你必須徹底梳理過(guò)去的經(jīng)歷，重新規(guī)劃你的職業(yè)方向，研究目標(biāo)公司，彌補(bǔ)自己的不足等等。有時(shí)候3個(gè)月是不夠的。
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就算不換工作，也要花3個(gè)月的時(shí)間理清自己的現(xiàn)狀和未來(lái)的計(jì)劃，因?yàn)槊總€(gè)季度都應(yīng)該有自己的總結(jié)和計(jì)劃，所以 以免在年中年終總結(jié)會(huì)上沒有結(jié)果。 有了基礎(chǔ)的思考之后，就可以制定面試計(jì)劃，事半功倍！
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