獵頭人才推薦 某金融企業(yè) 人力資源總監(jiān) 60萬(wàn)
自我評(píng)價(jià):
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1.擁有8年大型企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，先后在不同金融領(lǐng)域（投資、消費(fèi)金融）與不同類型（股份制、國(guó)資）公司工作，熟悉500強(qiáng)公司的流程、制度及做事方法，能很好地與多樣的企業(yè)文化融合。
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2.7年人力資源相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，5年以上招聘及薪酬績(jī)效相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)過(guò)激勵(lì)方案及職級(jí)體系的搭建，各類招聘渠道合作經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)大資管行業(yè)中各類崗位職能有較充分的理解。
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3.學(xué)習(xí)能力強(qiáng)：能迅速熟練掌握工作流程、做事方法，并總結(jié)成自己的工作理念與方法論，加以應(yīng)用并優(yōu)化。
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4.樂(lè)于解決問(wèn)題：有熱情做有挑戰(zhàn)的事，遇到困難積極思考，尋求解決問(wèn)題的最優(yōu)方式。
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5.善于組織，多次負(fù)責(zé)部門(mén)會(huì)議及團(tuán)體活動(dòng)的策劃和執(zhí)行。
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6.善于溝通協(xié)調(diào)，有多部門(mén)合作經(jīng)驗(yàn)，擁有良好的客戶服務(wù)精神，并注重溝通效果。
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工作經(jīng)歷:
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某資本企業(yè)（2019.06 - 至今, 2年）,人力資源總監(jiān)。
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一、項(xiàng)目型工作：
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1.與某數(shù)據(jù)合作，牽頭推動(dòng)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，包括戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全面授權(quán)和薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)。 選取多個(gè)市場(chǎng)頭部基金，CVC 及另類投資機(jī)構(gòu)作為對(duì)標(biāo)對(duì)象，結(jié)合集團(tuán)整體業(yè)務(wù)布局及公司自身戰(zhàn)略規(guī) 劃，完成整體方案和實(shí)施計(jì)劃，具體包括 GP 股權(quán)結(jié)構(gòu)，carry 等中長(zhǎng)期激勵(lì)，薪酬職級(jí)體系及各類流程梳理。
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二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及組織發(fā)展:
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1.完成 TMT 和創(chuàng)新消費(fèi)等方向行業(yè)一線 VC 機(jī)構(gòu)的人才 mapping，完成多個(gè)關(guān)鍵崗位招聘。 2.推動(dòng)完成公司頂層設(shè)計(jì)，完成核心人才梯隊(duì)的組織架構(gòu)梳理及搭建。
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三、激勵(lì)和預(yù)算:
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1.主導(dǎo)完成團(tuán)隊(duì) carry、募資激勵(lì)及團(tuán)隊(duì)跟投機(jī)制的設(shè)計(jì)，并完成兌現(xiàn); 2.主導(dǎo)完成控股業(yè)務(wù)期權(quán)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)，包含被投企業(yè)期權(quán)方案及投資團(tuán)隊(duì)期權(quán)方案;
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3.牽頭完成年度戰(zhàn)略預(yù)算編制及戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，并完成全年績(jī)效考核工作。
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四、投后及業(yè)務(wù)賦能:
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1.協(xié)助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成早期及控股企業(yè)業(yè)務(wù)盡調(diào)，協(xié)助被投企業(yè)完成 CTO，HRD 及 CFO 等核心崗位的招聘; 2.推動(dòng)被投企業(yè)和控股企業(yè) ESOP 的方案設(shè)計(jì)以及落地，牽頭設(shè)計(jì)被投企業(yè)股權(quán)及期權(quán)激勵(lì)方案
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